防寒防冻及零星项目整治投标书

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1、氧气公司防寒防冻及零星项目整治工程 施工组织设计 第一章 综合说明1.1综合说明我们十分荣荣幸的参参加氧气气公司防防寒防冻冻及零星星项目整整治工程程项目的的投标,我我公司本本着“用户至至上,质质量第一一”的一贯贯宗旨,想想甲方之之所想,急急甲方之之所急,充充分利用用我公司司已施工工过的同同类型工工程的经经验和成成熟的施施工工艺艺,采用用现代化化管理方方法和手手段,编编制了本本施工组组织设计计。本施施工组织织设计根根据招标标文件要要求,严严格遵守守技术标标准、工工作标准准和管理理标准,综综合考虑虑了计量量、定额额、劳动动组织、施施工质量量、安全全、进度度、设备备、材料料等各个个环节,对对施工组组

2、织、施施工部署署、施工工准备、施施工资源源等进行行了详尽尽的规划划,对自自身严格格要求,特特别是对对质量的的苛求,制制定了切切实可行行的争创创精品工工程的措措施,及及如何防防治工程程质量通通病的对对策。我我们的目目标是:全面积积极地配配合甲方方搞好各各项管理理,在预预定的工工期内高高速、优优质地建建成本工工程,为为公司再再立丰碑碑。1.2编制制依据1.2.11氧气公公司防寒寒防冻及及零星项项目整治治工程招招标文件件以及答答疑。1.2.22国家现现行有关关施工规规范及标标准:1 建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002022-20002)2 混凝土结结构工程程施工质质量验收收规

3、范(GGB5002044-20002)3 钢结构工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002055-20001)4 建筑钢结结构焊接接规程(JJGJ881-991)5 工业金属属管道工工程施工工及验收收规范(GGB5002355-977)6 现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范(GGB5002366-988)7 给水排水水管道工工程施工工及验收收规范(GGB500268897)8 钢结构安安装施工工规程(YYB92254-95)9 钢结构、管管道涂装装技术规规程(YYB/TT92556-996)10 焊接质量量保证一一般原则则(GGB/TT124467-90)1.2.33施工现

4、现场实际际情况及及条件。1.2.44我公司司内部各各种文件件、制度度。质量手册册、程程序文件件、作作业指导导书结结合我公公司具有有的雄厚厚实力和和具体情情况而编编制。1.3编制制原则本施工组织织设计编编制将遵遵循三项项基本原原则:1.3.11符合性性原则:首先是是要求整整个施工工组织设设计的编编制要符符合业主主招标文文件的要要求,按按照业主主的要约约目标、要要求来编编制施工工组织设设计。其其次是要要求符合合基本建建设施工工的程序序和客观观规律以以及该工工程要求求。1.3.22先进性性原则:先进性性原则是是要求在在符合性性原则的的基础上上,以本本公司的的技术、装装备、员员工素质质为前提提,采取取

5、科学的的方法,合合理的组组织,优优化的配配置,完完善的措措施,先先进的技技术措施施,实现现先进的的目标,提提高工效效,降低低工程成成本。1.3.33合理性性原则:采取合合理的施施工组织织,作好好人力、物物力的平平衡调配配,均衡衡组织施施工。第二章 工程程概况2.1工程程概况一、 工程施工主主要内容容及要求求1、 六氧主电室室二楼东东头空调调送风管管用白铁铁皮包扎扎;2、 电气车间两两路6分分生活水水管防冻冻草绳包包扎,总总长400米;3、 一空更换蒸蒸汽D55066管道770米,DD256蒸汽汽管道550米;增加蒸蒸汽取暖暖器4组组,户外外水管保保温1660米;一路消消防水管管更换,DD896

6、无缝缝钢管埋埋地1米米深,管管道防腐腐两毡三三油处理理,共1150米米。厂房房东面设设4个钢钢管防撞撞墩,砼砼基础440040005000,预预埋钢板板,上面面焊DNN3000钢管6600高高,内灌灌水泥砂砂浆;更更换两个个钢结构构楼梯,重重量0.2吨,刷刷防锈底底漆一遍遍,面漆漆2遍;设限高高栏杆两两个,重重量0.3吨;更换雨雨阳棚112个;4、 特气班组两两间休息息室安装装暖气片片2组,增增加6分分镀锌蒸蒸汽管道道20米米;5、 六氧罐区修修筑两个个充填管管吊架,砼砼基础11.2mm,钢结结构0.6吨;6、 高氢化验室室内墙及及顶棚粉粉刷,面面积约990m,移除除一个仪仪表柜;7、 小氧澡

7、堂旁旁花坛平平整成停停车坪,要要求C220砼2200厚厚;花坛坛上的一一个废弃弃车头移移到指定定位置放放置;小小氧澡堂堂屋顶重重做防水水,要求求材质SSBS,33mm厚厚卷材,面面积约1117mm;8、 六千冷却池池三处密密封板更更换,清清洁走台台青苔;9、 五稀钢平台台围栏用用3mmm彩钢板板围护,高高2.55米,总总长355米。第三章 项目目施工组组织3.1项目目经理部部为搞好本工工程的建建设,真真正作到到责、权权、利结结合,调调动各层层次的积积极性,达达到优质质、快速速、低耗耗的经营营目标,对对该工程程实行项项目管理理。特成成立氧气气公司防防寒防冻冻及零星星项目整整治工程程项目经经理部。

8、项目经理部部机构设设置要体体现精简简、高效效,统一一和责权权利相一一致的原原则。项项目经理理部设四四部一室室:(1) 施工技术部部:负责责施工、技技术管理理。(2) 质量安全部部:负责责质量、安安全工作作。(3) 设备物资部部:负责责设备、材材料供应应及管理理。(4) 经营管理部部:负责责合同、计计划、预预算管理理。(5) 综合办公室室:负责责行政、后后勤、保保卫等工工作。项目部组织织机构图图如下:3.2项目目作业层层3.2.11作业层层的组成成作业层是参参加该工工程施工工的武钢钢建设有有限责任任公司各各专业工工程处,他他们是本本项目施施工生产产要素的的主体,也也是本项项目组织织结构的的基本层

9、层次,并并具有相相对独立立和固定定的建制制及核算算体制,在在项目经经理部的的领导和和统一指指挥下完完成该工工程的施施工任务务,实现现项目目目标。3.2.22作业层层的管理理3.2.22.1工工程处在在该工程程项目部部的领导导指挥下下开展工工作。3.2.22.2工工程处应应以完成成该工程程为对象象,以实实现质量量、工期期、成本本、安全全和文明明施工相相统一的的目标。3.2.22.3工工程处应应能独立立地完成成各项施施工任务务。3.2.22.4工工程处应应编制详详细的施施工网络络计划,要要服从项项目部的的管理,树树立全局局的观念念。第四章 施工准准备4.1技术术准备:4.1.11组织施施工技术术人

10、员认认真熟悉悉施工内内容,结结合现场场实际情情况,考考虑优化化施工,编编制详细细的分部部分项作作业方案案;4.1.22做好前前期各级级技术交交底工作作,落实实到责任任工长和和作业人人员头上上。4.2材料料准备4.2.11我单位位按照甲甲方要求求及招标标施工内内容及时时提出材材料计划划,供应应部门及及时组织织并提供供合格材材料、产产品且必必须附带带材料合合格证及及相应材材质复检检报告。确确保施工工用料及及时到位位,保证证工程按按计划顺顺利完成成。4.2.22工程所所需材料料、机具具设备等等按计划划落实,并并根据施施工进度度和业主主要求组组织进场场,以满满足施工工需要。4.2.33凡是材材料、产产

11、品设计计不合理理或市场场缺乏者者,供应应部门及及时提出出并同工工程技术术人员一一起向主主管部门门、设计计单位申申请办理理材料代代用手续续,确保保施工用用材及时时到位,以以免影响响工期。4.2.44材料和和构件进进场后,合合理堆放放,避免免现场二二次倒运运,对特特殊材料料应设专专人看管管并采取取相应的的防护措措施。4.3施工工机械设设备、工工机具准准备序号内 容型 号数 量台 班备 注一、运输设备:1平板汽车5t1台二、组装设备:1倒链1t4台2倒链2t4台4滑轮组(44)2204组三、其他设备:1交流电焊机机BX-50004台2角向砂轮机机6台3焊条烘箱1台4.4劳动动力准备备4.4.11管理

12、人人员 本工工程项目目经理部部准备配配置管理理人员99人:项项目经理理1人;项目副副经理11人;施施工技术术部2人人,质量量安全部部2人;经营管管理部11人;物物资管理理部1人人;项目目办公室室1人。项目经理部部中的各各岗位上上尤其是是如项目目经理、施施工技术术员、质质量检查查员、安安全检查查员、预预算员、材材料员等等重要岗岗位上的的就职人人员必须须具备相相应的资资格。4.4.22作业人人员参与施工的的所有技技术工种种岗位上上的人员员必须全全部都具具备相应应的资格格;所有有的人员员必须都都是经过过相应的的技术、安安全、标标准等方方面教育育并合格格的。劳劳动力需需求计划划如下表表:序号工 种人数

13、备注1电焊工62电工23管工44铆工25其它工种104.5施工工用水 、用电电准备施工供电由由施工现现场供电电系统指指定的电电源点接接出,供供电线路路主干线线采用五五芯电缆缆布设,各各用电点点接带漏漏电保护护的标准准配电箱箱,施工工用电均均从配电电箱接出出。本工工程施工工用电高高峰期为为用电量量2000kVA;第五章 施工工总体部部署及平平面布置置5.1工程程建设目目标5.1.11质量目目标该工程所含含分部、分分项工程程合格率率1000%,分分项工程程优良率率90%,分部部工程优优良率775%,单单位工程程质量优优良率达达65%。所所承担的的整体工工程达到到优良标标准。5.1.22工期目目标该

14、工程确保保整个工工程施工工绝对工工期200日历天天,具体体开工时时间以指指挥部确确定的网网络计划划时间为为准。5.1.33安全目目标 -伤亡事事故为零零。 -机械设设备安全全事故为为零。 -火灾事事故为零零。 -争争创“无事故故工程”。5.1.44文明施施工目标标 确确保施工工现场在在整个施施工过程程中处在在文明施施工达标标状态,确确保达到到文明施施工样板板工地。5.2施工工总体部部署该工程为氧氧气公司司防寒防防冻及零零星项目目整治,施施工内容容很多,施施工量不不是很大大,为确确保施工工工期,本本工程施施工组织织计划安安排上,在在确保施施工安全全的前提提下,各各项工程程采取平平面平行行、立体体交叉的的布局施施工,形形成既有有联系,又又互相独独立,根根据现场场实际和和施工需需要,可可在一定定时期集集中力量量,打歼歼灭战的的突出之之势。5.3施工工总平面面布置5.3.11施工平平面布置置说明5.3.11.1临临时施工工用电 在在该工程程的现场场设置了了多个施施

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