《技术员年终个人工作总结格式》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术员年终个人工作总结格式（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、技术员年终个人工作总结格式 【篇一】 202X年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作： 作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理： 在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商
2、变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。 2.资料管理: 对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。3.预决算编制： 今年共编制预决算x份,预算造价元,共审定工程xx幢,决算造价元,累计审掉*元。二、具体的工作
3、情况: 今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:.工作量大：承担了1幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。 2工地位置分散,面广干线长：今年x共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校，北到橡胶厂,各工地之间相距较远。 3工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。 4.与多家建筑公司施工同一小区:在xx,均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。 在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我
4、的面前。 针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。 首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。 在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，
5、经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改；金百合洗浴中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制， 最后一晚,甚至加班至天亮，方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。 由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班
6、时间远远不能按时按质的完成工作任务。 因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算；其中，xx等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。 对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。 三、工作成效在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面： 1.卫生间地漏水封高度不足,标高相差较大;2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固； 4.电线分色不清； 5开关、插座安装标高相差较大; 6.
7、避雷箱内断接卡有锈蚀现象; 这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。 四、工作中尚存问题 从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头，却忽视了那头,有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:缺乏相应地经验，在月份,公司检查所有工程资料时，对检验批质量
8、验收中检查点的设置理解不清; 部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。 由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。 以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。五、今后的工作打算 通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业
9、知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。 【篇二】 尊敬的各位领导:时光飞逝,我于22年月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下,个人在202X年度取得了不小的进步，较好地完成了22X
10、年公司下达的年度管理工作目标。现将有关202年度个人工作情况作如下总结： 一、22X年重点工作完成情况及不足之处 1、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明
11、确，对工作效率产生了一定的影响。明年，我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。 6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训,推动了公司JH、JHP及LG事业部产品工艺的编制工作。同时,重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定(PR）,编制焊接通用作业指导书(WP)，范围涵盖了管壁厚度
12、2m.mm的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有CNG/LG管路式产品焊接生产和检验的需要。截止到目前，已完成JHP202型液压式NG汽车加气子站、JHC500型液压活塞式N子站压缩机和JLF3408-0000阀箱式LN泵阀撬等等JHP、JC、N/LCG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时,加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是,出经验、找规律,争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高
13、。 3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中认真仔细履行N技术中心和LN技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。 但是,在今年下半年,工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定。这也是明年我的工作重点之一，加强监督力度,争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。 4、特种设备资质认证 按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊
14、接控制程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件；同时,完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求 、生产工艺革新 在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新,最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，经过我们的努力,解决了坡口质量问题,使得焊接质量显著提高,为公司节约成本。生产工艺革新，优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程控制力度，在02X年,工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够灵活,存在很多不足,这也
15、是20X年部门和个人的重要工作方向之一。 6、三体系管理 根据公司内部控制工作计划会议,按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件；积极参与公司风险分析培训和评估工作。 7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况 在今年，部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因离职1人,11月份补充人)，全年无工伤伤亡及安全责任事故发生,按时完成领导安排的各项临时工作。 新进人员和老员工相互学习，共同努力，总结经验教训,不断提高工作效率,积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此,我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础知识专业培训。 11月份,又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训,贯彻了工艺配管及验收规范。 在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 二、20X年工作计划展望及思路 1、岗位技能和学习型团队建设 明年,公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技术中心组织整合后,其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺，我将起好部门领头羊的作用在,积极开展部门内部针对性培训,带头学习专业技术，结合实际，努力提高自身技能，使自身水平能够跟上公司发展
