企业存货管理

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1、毕业设计（论文）开题报告表学生姓名所在学院指导教师专业、班级指导教师单位毕业论文题目某企业的存货管理对策研究实习单位石家庄君乐宝乳业有限公司开题报告内容一、选题经过：本人对存货管理很感兴趣，可以找到一些这方面参考文献。选择 石家庄的某小公司，范围小，较容易分析说明。本人毕业设计的论题为某企业的存货管理对策研究，本文是以石 家庄君乐宝乳业有限公司为例重点阐述了存货管理对企业的重要性， 探讨目前企业存货管理中存在的问题，以及解决的方法和对策。对该 企业的存货管理有一定的指导意义。所以最终定下这个题目进行研究。二、国内外研究的现状：国内研究：1、存货管理中存在的问题。选题依据（选 题经过，国 内、国

2、外研究 现状，初步设 想及突破点 等）范莉莉（2010）在管理学家发表中小企业存货管理存在的 问题及对策分析指出企业存货管理中存在的问题主要有：内部控制 制度不完善，岗位责权不明晰；存货储量不合理，存货管理不规范； 企业间应用供应链进行存货管理存在缺陷，未能充分利用第三方物流 管理。【1】蒲晗钰（2009 ）在中国集体经济16期发表企业存货 管理存在的问题及对策分析指出存货管理中主要存在存货的收入、 发出、结存缺乏真实记录，存货管理制度不够完善，存货的核算计量 方面不够准确。【2】任生明（2009）在会计之友30期发表存货 管理的问题及对策指出企业在存货的采购环节，存货的存储环节、 发出环节存

3、在若干问题。【3】2、企业在存货管理中采用的对策范丽梅 董超（2010）在农业经济10期发表我国企业存货管理 存在问题及解决对策提出要加强企业存货采够管理；加强企业存货 循环的内部监督与控制；加强企业存货核算管理。【4】史桂荣（2010） 在中小企业管理与科技31期发表探讨企业的存货管理指出提 高存货管理水平的关键措施是加强存货预算的内部控制关键设计；加 强存货采购的内部控制制度的关键设计加强存货保管的内部控制制度 的关键设计以及加强存货管理的绩效考评的关键设计。【5】戴钜旺 （2010）在财经界20期发表企业存货管理探析强调管理人员 在存货管理中的重要性。要加强全体员工对存货管理的重视意识，

4、存 货管理涉及到生产的各个环节。关系到每个员工的利益。所以需要每 个员工积极的参与存货的管理。【6】李向东（2010）在同煤科技01期发表浅谈物流资源对企业加强 存货管理的作用指出企业存货管理应具体需要从两个方面人手：一 是整合企业内部物流资源；二是利用第三方物流。【7】3、基于零库存的研究黄远（2010）在存货管理的风险成因及其财务应对中指出存货管 理的风险成因:经济的波动、市场的季节性变化、市场竞争、通货膨胀 以及企业的财务管理水平，基于以上因素提出规避存货管理风险的财 务应对：围绕采购、仓储、领用、盘存四方面建立完善的存货管理系统； 运用供应链管理有效配置存货资源，实现零存货管理;加强存

5、货的内部 会计控制,建立有效的风险防范机制。【8】伍爱群（2010）现代商 贸企业08期发表论零库存管理及其方法指出如何在快速有效地 满足顾客需求的基础上实现低成本运营,是当前众多企业所面临的难 题。在此背景下，库存问题再次成为管理学界的研究热点。试图探讨近 年来兴起的零库存管理的概念及其主要的管理方法。认为企业必须根 据自身实际情况，综合运用ABC分类管理法与零库存管理法才更具有 现实意义。【9】涂淼（2010）现代经济信息3期发表论网络 环境下我国企业零库存管理提出网络环境下零库存管理已从最初的 一种减少库存水平的方法，发展成为内涵丰富，包括特定知识、技术、 方法的管理哲学。国内企业物流配

6、送的零库存控制起步较晚，对于实行 零库存管理的应用还不够成熟。本文探讨网络环境下我国企业库存管 理存在的主要问题以及一些解决途径，以期对提升国内企业库存管理 提供帮助。【10】李英梅（2010）现代商业18期试论零库存 管理在现代企业管理中的运用指出零库存管理作为一种先进的管理 方式，其潜力是很巨大的，零库存具有有效的减少企业资金的占用量等 优点，怎样尽可能的减少原材料和产成品库存，实现库存零成本，又能 按时完成生产计划,是现代企业库存管理系统面临的最基本的问题。【11】向美英（2009）中国市场45期发表企业零库存管理浅 析指出零库存应是每一个企业存货管理追求的最高境界，但境界并不 能代替现

7、实的目标。他简述了库存和零库存的相关理论,然后分析了存 货管理应考虑的内容，最后就零库存管理提出了一些建议。【12】4、供应链管理在存货管理中的应用甘泉（2009）在技术与市场08期浅谈物流资源对企业加强存货 管理的作用指出供应链管理的发展和应用，就是要从物流的全过程 着手，考虑和分析物流各环节之间的连贯、协调等问题，通过改造和 集成业务流程，使得与供应商及用户建立协同的业务战略伙伴关系这 样有利于提高企业的核心竞争力，使企业在复杂的环境中永远立于不 败之地。【13】王岩（2009）正在物流科技08期发表存货管理 第四次变革-供应链管理指出存货管理经历了三次历史性的革命， 依次削减了原材料、在

8、制品和制成品库存。但仍然有一个问题没有得 到解决上下游之间的信息共享,只是把存货从一个产业层面（或企业）转移到另一个产业层面（或企业），没有从根本上消除整个产 业链上的存货。供应链管理针对这一弊端，作为一种管理理念和方法 的创新，提供了独特而完善的解决方法，促成了存货管理的第四次革 命。【14】刘端阳刘长青黄德才朱凌张良燕（2009）在计算机集成制造系 统发表供应商管理库存环境下库存与发货策略研究指出供应商 管理库存是最先进的供应链库存管理模式，也是供应链发展的重要方 向。在含有多零售商的供应商管理库存环境下，为了同时满足最小化 企业运营成本和最大化顾客服务水平这两个目标，分析了原有发货策 略

9、的不足，提出了新的基于时间和数量的混合发货策略，通过理论分 析和仿真实验表明，混合发货策略能较好地均衡企业运营成本和顾客 服务水平，更好地支撑了企业决策。【15】 国外研究：1、Chen, C. ； Monahan, G.E. （2010）第三期European Journal of Opera tional Research提出要提高为企业和现有的外部和内部 的逆向物流优化库存控制参数的库存控制策略建议，多资源的库存控 制模型模拟物流。【16】2、E. KIRCHE； R. SRIVASTAVA（2009）International Journalof ProductionResearch指

10、出ABC为基础的成本与库存和订单级成 本模型与TOC的比较。【17】三、初步设想：1、理论支撑：首先，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十 分重视存货的管理。其次，企业的存货管理能提高企业的竞争水平和 效益。再次，企业的存货管理属于财务管理中不可或缺的一部分，本文 由点入面，从存货管理这个点出发深入探讨如何实现企业的价值最大 化。2、调研说明：向相关人员了解公司存货管理存在的问题，以及他 们的建议和意见。3、在本人看来，存货管理的研究对企业有很重要的作用，企业如 果形成了一套高效率的存货管理的方法，可以提高企业的经济效益， 提高自身的竞争力。四、本文的突破点：结合具体企业研究该企业在内部管理

11、制度、企业的存储量、供应 链管理、零库存等方面的对策。由于该企业是乳制品有限公司，产品 的特殊之处在于保质期很短，因此基于零库存的思考尤为重要，该企 业目前没有采用此方法。供应链管理在优化存货管理特别是乳制品公 司中也具有重要的作用，同时该企业在供应链管理中还存在很多问题。 本文针对企业存在的这两方面的问题提出了自己的建议。理论和实践 的意义及可 行性论述一、理论意义：存货占用的资金数额较大，流动性较强；存货不足将影响企业的 经营活动及营业收入，存货的积压将造成企业资金周转困难，财务费 用增加；存货的品种较多、进出频繁、每批的价格波动大，要保证存 货的账存和实存相符以及总成本在发岀存货的成本和

12、库存存货的成本 之间的合理分配不仅具有一定的难度，而且要求较高的管理水平和现 代化的管理手段；对存货价值的管理包括：加强对存货的计划与控制， 计划米购和确定经济订货量，控制存货最高和最低的库存数量，健全 和如实反映存货的数量和金额，正确计算销售成本和经营成本等内容。 因此，科学合理地进行存货管理就显得十分重要。二、现实意义：结合石家庄君乐宝乳业有限公司研究该企业的存货管理，对该企 业中存货管理存在的问题进行剖析，提出改进方法，对该企业的管理 具有一定的指导意义。有利于提咼企业的竞争力，在石家庄地区具有 良好的效益。三、可行性分析：1、选题较小，别人未研究过该企业存货分析的研究。2、我们的方法用

13、了问卷和访谈。3、学习过相关知识，具有一定的专业基础。4、搜集了许多参考文献，论据充足。论文撰写过 程中拟米取 的方法和手 段1、调杳法：问卷调杳，向相关人员询问该企业存货管理的方法，存在 的问题。2、文献研究法：研究国内外关于存货的文献，总结经验和教训。3、定量分析法：列举企业数据，科学分析企业存货管理中存在的问题。4、个案研究法：以石家庄君乐宝乳业有限公司分析存货管理的重要性。5、经验总结法：通过对实践活动中的具体情况，进行归纳与分析，使 之系统化、理论化，上升为经验的一种方法。总结推广先进经验是人 类历史上长期运用的较为行之有效的领导方法之一。论文框架前言第一章绪论第1.1节选题背景第1

14、.2节文献综述第二章基于存货管理的对策分析第2.1节 建立健全企业内部管理制度第2.2节 选择恰当的存货核算方法第2.3节供应链管理在存货管理中的应用第2.4节 零库存概念在优化存货管理中的应用第三章石家庄君乐宝乳业有限公司存货管理对策实证分析第3.1节内部管理制度在该企业中的应用第3.2节 存货核算方法在该企业中的应用第3.3节 供应链管理在该企业中的应用第3.4节 对该企业追求零库存的思考第四章针对石家庄君乐宝乳业有限公司存货管理提出建议第4.1节 该企业在存货管理中应优化供应链管理第4.2节 该企业在存货管理中应追求零库存管理 结论参考文献论文撰写提 纲致谢参考文献：1范莉莉；中小企业存

15、货管理存在的问题及对策分析 J管理学家 2010(06)2蒲晗钰;企业存货管理存在的问题及对策分析 J中国集体经济 2009(16)3任生明;存货管理的问题及对策J会计之友2009(30)范丽梅；董超；我国企业存货管理存在问题及解决对策J农业经济 2010 (10)4史桂荣;探讨企业的存货管理J中小企业管理与科技2011(31)5戴钜旺;企业存货管理探析J财经界2010(20)6李向东；浅谈物流资源对企业加强存货管理的作用 J同煤科技 2010 (01)7黄远;2010存货管理的风险成因及其财务应对8伍爱群;论零库存管理及其方法J现代商贸企业2010(08)9涂淼;论网络环境下我国企业零库存管理J现代经济信息 2010(03)10李英梅;试论零库存管理在现代企业管理中的运用 J现代商业 2010(18)11向美英;企业零库存管理浅析J中国市场2009(45)12柳清;论企业存货计价与核算的研究J中国商界2011(02)13甘泉；浅谈物流资源对企业加强存货管理的作用J技术与市场 2009 (08)1