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1、工程施工企业财务管理制度一、财务管理目标1. 确保企业的财务流程规范化、合规化，提高财务管理水平，降低财务风险；2. 维护企业财务安全，规避不利影响，保障企业长期稳健发展；3. 提高企业盈利水平，保障企业健康发展。二、预算管理1. 制定年度预算，并根据实际情况进行调整；2. 按照预算进行支出，并进行及时、准确的记录和报告；3. 监控和分析预算执行情况，及时发现问题并采取措施予以解决。三、资金管理1. 制定科学的资金管理计划，严格执行，并建立资金管控制度；2. 管理和控制资金收、付和使用流程，确保账务的准确性、安全性和合法性；3. 优化资金结构，合理调配资金，保障企业运营和项目推进。四、会计核算
2、1. 按照国家税法和会计规范要求进行财务核算和报表编制；2. 保障会计准确、完整和及时记录企业各项经济业务，确保财务数据真实性和准确性；3. 检查会计核算和账目处理情况，及时发现问题并提出改进建议。五、风险管理1. 确保企业的财务合规性，防范违规操作，降低企业风险；2. 加强对财务风险的监测和评估，控制财务风险在可控范围内；3. 加强对可能发生的财务纠纷的预防和工作，确保企业权益和声誉不受损害。六、财务报告1. 按照国家相关法律法规和标准编制财务报告，并严格按照规定进行公示和披露；2. 组织专业人员对企业财务报告进行审查和审核，确保报告内容真实、准确和完整；3. 利用财务报告为企业提供决策支持，优化管理决策，促进企业健康发展。以上是我们工程施工企业的财务管理制度，该制度的实行，将会严格遵守上述各项规定，以确保企业财务管理的规范化、合规化和风险可控。同时，该制度还将利用财务报告为企业管理提供决策支持，帮助企业提高经济效益和运营效率，进一步推动企业长期稳健发展。
