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1、 中国建筑一局（集团）有限公司 分承包管理手册Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 编号ZYC-A-02 沈阳市烟烟草局大大厦工程程分承包管理理手册签发人： 中中国建筑一局（集团）有限公公司 沈阳市市烟草局局大厦工程程项目经理理部 220099年4月 目 录1、 目的 22、 适用范围 223、 进场须知 224、 教育培训 35、 组织管理规规定 36、 CI及现场场管理规规定 557、 施工管理规规定 68、 函件处理规规定 79、 安全生产管管理 810、 消防、保卫卫管理 11211、
2、 文明施工管管理 1412、 质量管理规规定 1513、 技术管理规规定 1614、 物资管理规规定 1715、 成品保护规规定 1816、 临电管理规规定 1917、 附表 200一、 目的 为为了使在在本项目目承担施施工任务务的分承承包方的的各项管管理工作作满足总总承包单单位的项项目管理理要求，确确保施工工管理的的各项工工作有序序，按标标准在受受控状态态下进行行，实现现总承包包单位的的管理目目标，特特制定本本管理手手册。二、 适用范围 本本管理手手册适用用于进入入沈阳市市烟草局局工程施施工所有有分承包包方。（包包括业主主指定的的分承包包方或业业主直接接分包的的独立承承包单位位）三、 进场须
3、知 11、所有有分承包包方必须须持有总总承包单单位工程程部（安安全员）所所签发的的入场许许可证，方方可进场场。 22、办理理入场许许可证的的条件：（1） 持有本项目目的施工工合同（协协议）书书。（2） 提供以下资资料：A、 企业资质证证书、营营业执照照复印件件（两份份）B、 公司概况介介绍（两两份）C、 参与本工程程的组织织系统表表及通讯讯联络表表（四份份）D、 参与本工程程施工的的管理人人员工作作简历及及职称E、 入场人员花花名册（必必须盖有有单位公公章）（四四份）F、 本单位当年年年审过过的安全全施工许许可证（两两份）G、 外省市施工工单位进进京施工工许可证证（两份份）H、 负责本项目目的
4、管理理人员的的上岗证证书原件件及复印印件（两两份）I、 特殊工种的的特种种作业操操作证复复印件（机机械工、电电工、电电气焊工工、架子子工、起起重工）。J、 入场人员22张免冠冠正面半半身一寸寸照片，用用于办理理各种证证件。费费用分承承包方自自理。K、 所提交资料料必须真真实有效效并与合合同谈判判时规定定一致，否否则所引引起的一一切后果果由分承承包方承承担。四、 教育培训为了确保分分承包方方了解现现场实际际情况，了了解和遵遵守本项项目的各各项管理理制度及及员工素素质符合合总承包包单位要要求，必必须进行行教育培培训工作作。1、 教育培训工工作由总总承包单单位工程程管理部部负责，组组织有关关人员及及
5、部门进进行教育育培训。分分承包方方负责人人必须组组织全体体入场人人员参加加。分承承包方由由分承包包方负责责人负责责组织，总总承包方方由工程程管理部部负责组组织。2、 培训计划由由工程管管理部同同有关部部门及分分承包方方负责人人共同制制定，由由总承包包单位项项目执行行经理审审批后执执行。3、 分承包方教教育培训训所使用用的教材材必须是是符合总总承包单单位项目目要求的的，现行行、有效效的各类类法规、规规范及文文件。教教材必须须经总承承包单位位项目经经理审批批。4、 任何教育培培训都必必须组织织考试，特特别是有有关安全全、消防防方面考考试合格格方可上上岗。5、 不考试者、考试不合格者不得上岗，否则对
6、分承包罚款300元/人，并清退出现场。总承包单位每月30日收集，分承包方本月教育记录，并进行检查讲评，分承包方负责人必须参加，无教育、无记录或负责人不参加罚款每次500元。五、 组织管理规规定1、 所有进场参参与施工工的管理理人员及及施工作作业人员员的配备备，其素素质、数数量必须须同合同同或协议议规定相相符。2、 经总承包方方确定认认可的所所报组织织机构表表上人员员及数量量不可随随意变动动，必须须常驻现现场。3、 分承包方现现场负责责人必须须常驻现现场，履履行组织织管理职职能，未未经总承承包批准准不得随随意更换换。分承承包方向向总承包包单位发发出的一一切函件件均需由由分承包包方现场场负责人人签
7、署，未未经分承承包方负负责人签签署的函函件为无无效函件件，总承承包单位位可以拒拒收。4、 现场管理必必须设置置专职技技术员、工工长、安安全员、质质量员、文文件收发发员、测测量人员员、试验验员，其其数量必必须满足足施工生生产及总总承包方方要求。5、 从事现场管管理工作作的管理理人员、工工长、质质量员、安安全员等等必须在在现场组组织监督督施工，不不得随意意离开脱脱岗，对对不称职职的分承承包方管管理人员员总承包包单位有有权要求求分承包包方撤换换，对经经常（每每周3次，月月累计超超过8次）不不在现场场的人员员罚款1100元元/人(按月计计)。6、 分承包方管管理人员员或操作作人员必必须准时时参加总总承
8、包方方组织的的有关会会议或活活动，对对无故迟迟到者罚罚款500元/人，对对无故不不参加者者罚款1100元元/人。不不能参加加会议的的，应提提前向总总承包单单位方书书面申请请。7、 分承包方必必须依据据总承包包单位管管理要求求，建立立健全内内部的各各项管理理制度，并并在双方方约定时时限内报报总承包包单位检检查备案案，否则则罚款220000元，并并勒令在在规定的的时间内内制定齐齐全。8、 总承包方对对分承包包方的罚罚款无须须分承包包方签字字确认，总总承包方方所发函函件即为为扣款依依据直接接进财务务帐单。9、 总承包方所所罚款项项必须以以函件中中规定的的方式按按时上交交，否则则加倍在在工程款款项中扣
9、扣除。10、 分承包方施施工中必必须严格格遵守合合同及对对我公司司的承诺诺。否则则总承包包单位将将严格按按合同规规定处理理。11、 实行周例会会制度，各各分承包包方现场场负责人人必须参参加，如如因特殊殊原因不不能参加加时，应应事前取取得总承承包单位位同意并并委托有有资格人人员全权权代表现现场负责责人参加加会议和和做出有有关决定定。分承承包方负负责人不不参加例例会又未未委托代代表参加加时，例例会所做做出的决决定分承承包方必必须无条条件执行行。12、 分承包方人人员的增增减、进进出场、材材料、机机械设备备进出场场必须报报总承包包单位批批准后方方可办理理有关手手续。13、 分承包方任任何人无无权更改
10、改经总承承包单位位批准施施工计划划。如需需变动必必须事先先征总承承包单位位的批准准，否则则视为管管理混乱乱，要给给分承包包方现场场负责人人以相应应处罚。14、 对于总承包包单位发发出的任任何工作作指令，分分承包方方必须在在2小时之之内将安安排处理理结果向向下达者者回复。否否则视问问题轻重重对当事事人处以以50-2000元/次罚款款。15、 任何施工现现场布置置必须有有方案、计计划并经经总承包包单位批批准后方方可实施施。16、 任何施工洽洽商的发发生如有有经济变变更，须须在2日日内与相相关部门门办理手手续，未未在规定定日期办办理者视视为无经经济索赔赔，且不不再对此此洽商提提出。17、 无论何种原
11、原因现场场内发生生紧急情情况或事事故，分分承包方方现场负负责人及及其它管管理人员员必须在在现场指指挥组织织并保护护现场，及及时通知知总承包包单位方方。六、 CI及现场场管理规规定1、 本工程现场场管理目目标为“沈阳市安安全文明明施工工工程”和我局局集团公公司“双文明明建设先先进单位位”。要求求高，责责任重，要要求各单单位作到到以下各各点。2、 所有分承包包方进入入现场施施工人员员必须统统一戴安安全帽、佩佩带胸卡卡、编制制号码，其其管理人人员与操操作人员员特殊工工种必须须有明显显的区别别并予以以保持，否否则对违违者处以以20-50元元/人罚款款，出现现10人以以上对分分承包方方加罚110000元
12、/100人。安安全帽由由分承包包方在总总承包单单位指定定的生产产厂商购购买，胸胸卡由总总承包单单位统一一制作。3、 现场内必须须按总平平面布置置图进行行布置，如如有变动动须经过过总承包包单位审审批认可可，所有有标牌、标标志的张张贴悬挂挂，必须须符合我我公司CCI手册册规定并并保持,违者发发现一次次处以3300-30000元罚罚款，并并勒令整整改。4、 分承包方所所建的临临时设施施必须符符合总承承包单位位总平面面布置图图及CII手册要要求。施施工前必必须得到到总承包包单位的的批准。否否则勒令令拆除，违违者罚款款100000元元。5、 所有分承包包方施工工管理人人员及操操作人员员必须着着装整洁洁，
13、头发发理顺不不得留长长发，注注意举止止行为。严严禁在现现场内大大声喊叫叫、急跑跑(特别是是在办公公区）。6、 分承包方对对我公司司的函件件必须统统一格式式、正式式打印、有有统一编编号，并并且有负负责人签签字或单单位公章章，否则则总承包包方拒收收。7、 施工现场内内严禁任任何人未未经总承承包方同同意使用用明火或或开小炉炉灶。违违者罚款款50-5000元/人。8、 现场内严禁禁随地大大小便，违违者罚款款50-2200元元/人.次。9、 爱护现场内内的安全全、消防防、测量量、照明明设施及及有关CCI标牌牌等，违违者每起起罚款550元/人，并并负责赔赔偿损失失。10、 现场内严禁禁乱抛垃垃圾、烟烟头、水水果皮、废废纸等，否否则每起起罚款550元/人。11、 进入现场的的车辆需需服从总总承包单单位的统统一指挥挥调度，严严禁乱停停、乱放放，严禁禁停在现现场内道道路上，否否则罚款款50元/次，并并赔偿所所造成的的损失。12、 必须保证所所张
