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1、管理学 Arranged by Chen WANG一、 单项选择题1.被称为“科学管理之父”的是（ ）A. 泰罗 B.法约尔 C.韦伯. D.梅奥2.彼得.圣吉提提出了学学习型组组织的五五项修炼炼，以下下哪一项项不包括括在内？（ ）A.自我超超越 B.改善心心智模式式 C.建建立共同同愿景.D.互相批批评 E.团队学学习 FF.系统统思考.3.企业文文化的核核心是（ ）A.器物层层 B.制度层层. C.精精神层. DD.物质质层.4.再造流流程的核核心目标标是（ ）A.满足客客户需求求 BB.提升升企业核核心竞争争力.C.对股东东负责. D.获获取最大大化利益益.5.推行行目标管管理制度度是对
2、下下列哪一一原理的的具体应应用？（ ）A.整分合合原理 BB.动态态相关原原理 C.开放性性原理 D.管理效效益原理理6.“骏骏马能历历险，犁犁田不如如牛”是下列列哪一原原理的典典型体现现？（ ）A.管理系系统原理理 B.管理责责任原理理 C.人本管管理原理理 D.管理能能级原理理7.管理理行政方方法的优优点不包包括下列列哪一项项？（ ）A.便于管管理职能能的发挥挥 BB.具有有灵活性性C.便于分分权 D.是实施施各种管管理方法法的必然然手段8.下列列关于计计划的说说法不正正确的是是（ ）A.狭义的的计划是是指制定定计划的的过程.B.滚动计计划法的的缺点是是缺乏灵灵活性，不不能及时时适应环环境
3、的变变化.C.计划为为日常管管理考核核与控制制提供了了科学的的标准.D.计划工工作具有有层次性性和普遍遍性.9. 下下列关于于管理层层次与管管理幅度度的说法法正确的的是（ ）A.管理层层次与管管理幅度度之间成成反比例例关系.B.直式结结构是一一种管理理幅度大大而管理理层次少少的组织织结构.C.扁平式式结构是是一种管管理层次次多而管管理幅度度小的组组织结构构.D.规模大大，任务务量多的的组织宜宜采用少少层次结结构.10.领领导的实实质在于于（ ）A权力. BB.资历历. C.影响力力. D.能力.11.管理理人员一一般需要要具备多多种技能能，关于于高层管管理人员员的技能能，按其其重要性性程度从从
4、低到高高排序，正正确的是是 A人际技能能 概念技技能 技术术技能 B 技术技技能 人际技技能 概念念技能C 概念技技能 人际际技能 技技术技能能 D 概念技技能 技术技技能 人际际技能12.保保证在组组织中“事事有有人做”属于管管理的 A 计划职职能 B 组织职职能C领导职能能 D 控控制职能能13.119900年， 彼得圣吉教教授出版版了一本本享誉世世界之作作，引发发了创建建学习型型组织的的革命，在在管理学学界引起起了轰动动，这本本书是 A 企业业再造工工程 B 管管理的革革命C 第五五项修炼炼 D管管理的实实践14.激激励理论论中的双双因素理理论， 关于保保健因素素的说法法正确的的是 A
5、保健因因素能预预防和减减少员工工的不满满，但不不能使其其对工作作非常满满意B 保健因因素最大大的作用用是确保保员工的的生理和和心理健健康C 保健因因素的满满足，能能使员工工非常满满意D 保健因因素的满满足，有有助于员员工潜力力的发挥挥15.“士为知知己者死死”这一古古训反应应了有效效的领导导始于 A 上下级级之间的的友谊 B 为下属属设定崇崇高的目目标C 为了下下属的利利益不惜惜牺牲自自己 DD 了解解下属的的欲望和和需要16.根根据领导导生命周周期理论论，推销销型领导导方式适适用于 A 高任务务、高关关系 BB 高任任务、低低关系C 低任务务、高关关系 DD 低任任务、低低关系17.管管理学
6、家家法约尔尔认为，管管理的职职能包括括 A 计划、组组织、指指挥、协协调、控控制 B 计计划、决决策、组组织、领领导、控控制C 计划、组组织、人人员配备备、指导导、控制制 D 计划、组组织、人人事、指指挥、协协调18.企企业获得得分销商商或零售售商的所所有权或或加强对对他们的的控制，这这种战略略类型属属于 A 前向一一体化 BB 后向向一体化化C 混合一一体化 DD 横向向一体化化19.管管理学中中有一原原则叫“跳起来来，摘桃桃子”， 这这一原则则可用来来描述目目标的 A 可接受受性 BB 挑战战性C 可实现现性 DD 可考考核性20.市市场占有有率高、业业务增长长率高的的经营单单位是A 金牛
7、 B 瘦狗 C 明星 D 幼童21.下下列哪种种正强化化方式更更有利于于组织目目标的实实现 A 连续的的、固定定的正强强化 B 连连续的、不不固定的的正强化化C 间断的的、不固固定的正正强化 DD 间断断的、固固定的正正强化22.从从期望理理论中，我我们得到到的最重重要的启启示是 A 效价高高低是激激励是否否有效的的关键B 期望值值高低是是激励是是否有效效的关键键C 由于存存在着负负效价，应应引起领领导者注注意D 应把效效价和期期望值进进行优化化组合23.一一般认为为“管理过过程之父父”、“科学管管理之父父”、“组织理理论之父父”分别是是 A 法约尔尔 泰罗罗 韦韦伯 B泰泰罗 法约尔尔 韦韦
8、伯C法约尔 韦伯 泰罗罗 D韦韦伯 泰罗 法约约尔24.某某公司的的采购部部在每个个月的月月初都要要根据生生产计划划和原材材料的库库存，决决定采购购的品种种和数量量，这是是一种 A 风险型型决策 BB 不确确定型决决策C 非程序序化决策策 D 程序化化决策25.泰泰罗认为为科学管管理的中中心问题题是A实现标准准化 BB制定科科学报酬酬制度CC提高工工人素质质 D提提高效率率26.属属于决策策理论学学派代表表人物的的是A巴纳德 B德鲁鲁克 CC西蒙 D卢丹丹斯27.管管理幅度度较大、管管理层次次较少的的组织，其其结构形形态是A锥形结构构 B扁扁平结构构 C层层级结构构 D职职能结构构28.由由两
9、套组组织部门门联合构构成的双双重组织织结构，其其中一套套是在组组织职能能基础上上形成的的部门，另另一套是是在组织织特定业业务基础础上形成成的部门门，这两两个部门门在组织织中以纵纵横两个个方向设设置所构构成的状状态称为为A事业部制制组织结结构 BB职能制制组织结结构C部门直直线组织织结构 D矩阵组组织结构构29.组组织中的的管理人人员可以以分为两两种类型型，即A行政管理理人员和和业务管管理人员员 B组织织指挥人人员和直直线管理理人员CC直线管管理人员员和参谋谋人员 D国家公公务人员员和专业业技术人人员30.公公司实行行了弹性性工作制制，员工工可以自自行安排排工作时时间，甚甚至从事事特殊工工作的人
10、人可以利利用公司司提供的的互联网网等资源源在家里里办公。这这些公司司管理者者所持的的对人的的认识主主要倾向向于AX理论 BY理论论 C领导风风格理论论 D社会人人假设理理论31.头头脑风暴暴法的提提出者是是A奥斯本 BB马斯洛洛 C 西蒙 D威廉廉大内32.典典型的风风险型决决策的决决策方法法是（ ）A.盈亏平平衡分析析法 B.决决策树法法 CC.线形形规划法法 D.淘汰法法33.下下列哪些些属于非非程序化化决策？企业：处理理工资单单大学：处理理入学申申请医院：准备备诊治病病人政府：治理理通货膨膨胀34.被称称为“组织理理论之父父”的是（）A.马马克斯.韦伯 B.切斯特特.巴纳纳德 C.亨利.
11、法约尔尔 DD.梅奥奥35.计计划工作作中的针对对的是如如何确定定合理的的计划期期限等问问题。（） A.灵活性性原理 BB.限定定因素原原理 C.改变航航道原理理 D.许诺原原理36.赫赫茨伯格格提出的的双因素素论中，被被称作激激励因素素的是（） A.薪金 BB.人际际关系 C.赏识 DD.职业业安定37.行行为科学学理论对对人的假假设是（） A.经济人人 B.复杂人人 C.社会人人 D.自我实实现人38.主主管人员员的用人人艺术之之一就是是知人善善任，这这也反映映了人员员配备工工作的原理理要求。 A.权责一一致 BB.不断断培养 C.职务要要求明确确 D.用用人之长长39.法法约尔管管理理论
12、论的代表表作是A车间管管理 B工工业管理理和一般般管理 C社会和和经济理理论 D科科学管理理理论40.下列列哪一项项是对管管理概念念完整的的概述？（ ）A.管理就就是实行行计划、组组织、指指挥、协协调和控控制.B.管理就就是决策策.C.管理就就是和别别人打交交道，把把事情办办好.D.管理是是指管理理者为有有效地达达到组织织目标，对对组织资资源和组组织活动动有意识识、有组组织、不不断地进进行协调调的活动动.二、 多项项选择题题1.波特特的企业业价值链链模型中中的辅助助活动包包括 A 服务 BB 企业业基础设设施 CC 人力力资源管管理 D 技术开开发 E 采采购活动动2.非职职位权力力包括 A 感召召性权力力 BB奖赏性性权力 C强强制性权权力D 专长性性权力 EE 法定定性权力力3.企业业环境可可以分为为一般环环境和行行业环境境两部分分，其中中属于一一般环境境的有 A政府 B供应应商 CC社会文文化 DD顾客 E竞竞争对手手4.心理理学家勒勒温在实实验研究究的基础础上，把把领导行行为方式式划分为为 A专制式 B事事务式
