新上海大厦施工方案

上传人:re****.1 文档编号:564628095 上传时间:2022-12-22 格式:DOC 页数:36 大小:478KB
返回 下载 相关 举报
新上海大厦施工方案_第1页
第1页 / 共36页
新上海大厦施工方案_第2页
第2页 / 共36页
新上海大厦施工方案_第3页
第3页 / 共36页
新上海大厦施工方案_第4页
第4页 / 共36页
新上海大厦施工方案_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《新上海大厦施工方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新上海大厦施工方案(36页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目录一. 编制依据 2二. 工程概况 2三. 施工部署 3四. 施工总平面布置 7五. 施工准备 9六. 主要施工方法 101. 测量定位 102. 土石方施工 123. 锚杆、档墙施工 18七. 施工进度计划及保证措施 23八. 工程质量保证措施 25九. 安全保证措施 31十.现场文明施工管理措施 34十一。施工执行标准 35十二。附表1. 主要施工机械配备计划表 372. 劳动力需求计戈U表 383. 仪器及通讯设备计划表 39十三。附图1. 施工进度计划网络图及甘特图 40-442. 现场施工总平面布置图 453. 自然地貌方格网布置图 464. 土石方开挖分区示意图 475. 挡墙模

2、板支设示意图 48新上海大厦 平基土石方及边坡锚杆挡墙工程施工组织设计一、编制依据1、建设单位提供的土石方开挖及锚杆、切坡施工图2、现场地质勘察报告3、国家及地方现行的规范、标准4、公司的质量管理手册和质量管理体系程序文件5、根据我司机械设备和技术水平及多年积累的施工经验、和企业的施工 工艺标准二、工程概况1、工程概述 新上海大厦由重庆沈记置业有限公司和重庆市兆和实业有限公司联合 开发,该项目位于重庆市江北区观音桥渝北二村, 北临建新北路一支路; 东 面为重庆外语学校; 其余两面有住宅区相毗邻。 拟建新上海大厦集商业和住 宅于一体的综合建筑。2、地形、地貌及地质情况 该场地为浅丘地貌, 拟建物

3、位于丘顶和丘坡上, 场地地形南高北底。 东 高西低,高程在268285m,高差约为1017m,地面宏观坡度小于10度, 场地内地层主要为人工填、粉质粘土、砂岩、砂质泥岩构成,覆土层薄,基 岩埋深浅,岩体整体性好,强度较高,岩层倾角小,所有开挖边坡均为H级 边坡。3、主要工程量:土石方开挖量约为11万m3,边坡支护面积约4500 ,最高开挖深度 约 23 米,最低开挖深度约 9.4 米。4、设计要求边坡支护采用暗肋锚杆护墙, 锚杆孔径为 ?110内 2?25和孔径为 ?90内1?25/22,间距为2.0m 3.0m,护墙为C25钢筋砼护墙,边坡采用逆作法施 工,由上而下分级开挖,分级支护。三、施

4、工部署1 、指导思想施工中我司将以“一流的管理、一流的质量、一流的服务”为指导思想, 严格按照双方签订的建设工程施工合同的规定进行组织施工, 将其纳入重点 工程进行控制管理,集中优质资源(人、财、物) ,对合同范围内的工作内 容进行科学管理和精心组织, 确保该工程施工达到高速优质, 并按期交付给 业主。为此,我们将做到:(1 )认真作好施工准备,创建良好的施工条件。(2)组建强有力项目管理班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施 工承包合同。( 3)实行目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。(4)建立全面质量管理体系,以创优为中心点,开展质量管理工作, 使工程质量处于严格受控状态之

5、中。( 5)健全各项规章制度,建立生产协调会、技术质量会、安全会和检 查考核制度,并建立资料档案制。2、组织与管理 该工程严格按项目经理责任制组织施工,建立以项目经理为首的项目 工程部,开展方针目标管理,项目经理对工程实行全面管理,并在人、财、 物的管理上, 将赋予项目经理部更多的自主权和配备强有力的施工力量, 以 利于项目部能够独立的和主动的开展管理工作。对工程质量、进度、安全、 文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。(1)项目组织机构在项目经理的直接领导下,设立项目经理部,并设各职能小组,共同组 成施工管理层,指导各施工作业层施工。项目领导班子由项目经理及各部门 经理组成,各职能部

6、门由各专业技术人员组成, 各施工作业层由各专业工种 作业班组成。详项目组织机构图:(2)协调工作在施工过程中,项目部做好内部、外部工作,并在协调过程中,其 行为应符合现行法律、法规和规定,不损害甲乙双方及国家利益, 保障 本工程施工有序进行,全面履行合同。协调的主要内容和方法见下表:关系对象涉及主要内容主要协调方法内项目部人与人之间,各职能部门之间,各阶段 专业工种之间的协调。完善管理制度措施,明确 职责范围,及日常工作会部项目部与公司人、财、物的供应保障与公司密切联系,及时填 写报表项目部与业主签订的工程承包合同在履行过程中发 生的分歧全面、严格履行合同,主动 与业主协商解决。外项目部与监理

7、施工过程中的三大控制,两个管理,质 量验收、交工验收等。准时参加监理例会。项目 内部加强管理,主动配合 监理搞好综合管理项目部与设计单位施工图纸中存在的问题,施工中米取的 技术措施,及设计变更,材料代用等。积极联系,主动配合,严格 按图施工,严守工作程序 共同把好工程质量关。部项目部与市政、消防、环卫、治安等部门施工现场的消防、卫生、社会治安、计 划生育等主动与有关部门联系,办 理相关手续3 .总体目标项目机构,按照各个部门分工,优化组合,调配人力、物资、资金 等生产要素,制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划, 全面指导 工程项目建设的生产经营活动,确保以下管理目标的实现。(1)质量目标按

8、照国家标准 GBJ50300-2001的要求验收,工程质量一次达到合 格标准,并一次通过验收。(2)工期目标本工程工期安排四个月(其中土石方工程工期90天),具体开工时间以业主及监理单位签发的开工报告为准。(3)安全管理目标杜绝死亡事故、 重伤事故、 重大交通事故和火灾事故, 轻伤频率控 制在5%。以内。( 4)文明施工目标贯彻执行建设部、 国家环境保护局、 重庆市有关建设文明工程施工 法律法规。 做到道路畅通, 保持现场容貌整洁, 随时清除建筑垃圾, 确 保施工运输车辆不污染环境, 车况良好, 车容整洁; 施工噪声符合国家 规定的施工场地等排放标准; 尽量减少施工灰尘排放, 并且保证不影响

9、居民的正常工作和生活环境,实现现场文明施工标准化。4施工区段的划分及施工顺序( 1)施工顺序先由北向南开挖, 修出施工便道, 再从南往北方向环绕施工; 为锚 杆挡墙施工创造条件; 其原则是两个工序相互配合而不干扰, 现场布置 井然有序。( 2)施工区段的划分根据现场实际情况分为二个区段(附图) ,以建筑物中间处划分, 两区均以 A、B 车道为出渣道路。5施工方法选择 土石方工程采取自上而下开挖,由里往外的方法施工; 锚杆挡墙工程采取逆作法施工, 严格控制每次开挖深度, 土方开挖 高度不大于2.0m,强风化岩开挖高度不大于 3.0m,中风化岩开挖高度 不大于 4.0m( 1)土石方工程A 、本土

10、石方工程属于基坑开挖工程, 开挖深度 9.423M 左右,根 据我公司多年施工类似工程经验, 为加快工程进度, 最大限度地提高机 械设备效率, 施工机械直接下坑作业, 减少垂直或斜坡提升运输, 充分 发挥机械施工的能力和优势。B、在人口密集、车辆来往频繁的市区,进行大面积,大方量的土 石方爆破施工, 要确保安全第一, 防止个别飞石、 空气冲击波、 地震波 伤人。C、尽可能保持基坑底部岩石完整性。D 、钻爆施工作业I钻机:采用空压机带手风钻辅以电钻钻孔.H爆破:基坑周边,采用预裂孔爆破,主要工程量则采用控制爆破, 底板附近采用加密控制辅以人工方法施工,尽可能保持底板岩石的完 整性,(详见公安局审

11、批后的爆破方案) 。山火工材料:炸药采用 2#岩石硝铵炸药、雷管采用毫秒电雷管。W起爆电源:采用高频脉冲起爆破,电压 2000伏。 在爆破施工中无论采用何种爆破类型, 均需采用特别防护措施, 防止个 别飞石。(2)锚杆护墙工程 锚杆护墙工程根据设计要求采用逆作法施工,处理好施工缝。四、施工总平面布置1、布置原则及依据(1)根据现有的施工场地,合理安排,做到文明整洁。(2)根据施工进度要求和工程实际情况,确定机具设备。(3)本着减少运距,节省费用,降低成本的目的。(4)道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。(5)对环境保护的要求。2、施工临时道路现场入口路面应用 250 厚 C20 砼作

12、硬化处理;基坑周边设置排水沟, 集中流经沉淀池,将雨水和生产用水经沉砂后,方可排入市政管网。3、主要临时设施布置由于现场狭小, 在施工区域附近租用民房解决施工人员住宿; 现场东南 侧设置木工棚和钢筋加工场, 北侧临街布设办公室, 西侧搭设库房、实验室、 工具房、修理间等。具体布置详见施工总平面布置图(附图) 。4、施工用电、用水(1)施工用电施工用电线路沿场内围墙周边布设。现场用电从配电室引出。 施工现场各用电地点设配电箱, 引线采用五芯 电缆。(2)施工用水沿围墙周边布设50mn镀锌管作供水干管可满足使用要求,每隔30米 采用25支水管接到位。5、平面管理措施建立平面管理责任制, 按平面规划

13、和场容管理办法的要求, 定期组织检 查,对违反平面布置管理的班组,勒令立即整改。入场材料,必须按平面布置所规定位置堆放, 场内建筑垃圾应及时清除, 并外运出场,使场内始终保持砂石成堆、块材成方、周材与模板码放整齐, 分类上架,保持良好场容面貌。随着施工阶段的变化, 平面布置应作动态调整, 满足施工需要为原则。五、施工准备1、组织准备(1)开工前组织项目管理人员到场。(2)施工动员:在开工前由项部组织参战人员召开动员大会,介绍工 程基本情况和工程建设意义; 讲述工程施工特点, 施工方法及注意事项; 强 化安全意识、 质量意识、 工期意识和环保意识, 使施工人员了解工程的基本 情况,清楚施工特点和

14、注意事项,提高认识,振奋精神,全身心投入本工程 建设施工中。(3)制定各项现场管理规章制度,落实每个项目管理人员的责任。(4)所有进场工人员进行全面的现场岗前培训。2、技术准备(1)组织全体管理人员学习技术规范,熟悉设计图纸,并做好图纸会 审工作。(2)编制平基土石方施工组织设计, (爆破方案必须报公安部门批准后 实施)。(3)制定质量计划,明确质量目标和质量标准,健全质量保证体系。(4)坚持持证上岗,特殊工种人员必须持有上岗证。(5)成立工地试验室。(6)组建测量小组并配置人员,及时做好测量放线工作。(7)逐级进行技术交底,使所有施工人员作到心中有数。(8)编制施工进度计划。3、资源准备 根

15、据工程施工实际进度需要和监理工程师要求,分期分批组织进入现 场,以满足工程施工进度需要,并根据情况变化随时调整。4、资金准备制订资金使用计划,预备各项预付款和周转金,制订各项经济指标分析 计划。5、施工现场准备(1)工程开工前,应对现场周边建(构)筑物进行观察调查,在施工中必 须采取必要措施予以保护,做好监测工作。(2)根据规划局放线的几个基准点进行建筑物的定位测量控制,建立轴线 控制网,轴线桩控制点和高程控制点都要引出外界并加以保护。(3)布设排水沟及临时水、电线路。(4)认真检修各类施工机械,组织施工力量及设备,分批进入施工现场。(5)按平面布置图搭建临设用房。(6)认真组织好工程所用油料、火工材料及其他原材料、机械配件的采购 供应工作。(7)组织有关技术人员做好对施工班组的技术交底和安全交底工作。(8)创建良好的外部施工环境,及时办好各项手续。六、主要施工方法1、施工测量(1)施工测量工艺流程

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号