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1、医院行政办公室主任述职报告范文7篇写医院行政办公室主任述职报告不要事无巨细地把一切情况都一 一加以反映,而要有意识地抓住核心问题,突出重要成绩,总结主 要教训。下面是为大家整理的关于医院行政办公室主任述职报 告，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 医院行政办公室主 任述职报告篇1我担任_医院行政办公室主任已经有一年多的时间了，在这一年来的工作中，我在院领导的带领下，在各兄弟科室的支持 下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展 工作。现对工作情况进行如下汇报，请予评议：一、思想政治立场坚定。我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强
2、的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正 派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。二、领导能力与管理水平我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积 极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科 室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参 谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越 位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告， 小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。 至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢 于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，
3、不能直 接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务， 也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制 度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的 服务。三、科室建设与发展20_年，我科室做为_医院沟通上下、协调左右、联系各方 的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和 相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正 位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合 作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地 完成了各项工作任务。1、抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工 作。对医院制定的各项制度，积极配合
4、协助主管部门进行监督检 查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。2、完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理 工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。3、做好医院的接待服务工作。4、在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办 法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。5、与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在 宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努 力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。6、充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令 下达，下情上报工作，积
5、极收集整理有关信息，进行调查分析， 为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。四、专业技术能力与水平有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办 公室日常管理工作积累了一定的实践经验。五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。我认真遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自 律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与 的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化 管理。经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见， 不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结 协作，圆满完成了各项工作任务。七
6、、存在的不足和问题：（一）在处理重大问题时，不够大胆果断。（二）工作方法简单，对科室人员生活关心不够。（三）办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形 式，缺乏检查落实。八、任职后的目标和工作计划以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作 中，我将注意发挥好五个作用：一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医 院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作 用；积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术 科室提供一流的服务。三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好 检查监督的基础上，为临床医技科室服好
7、务，做好保障工作，保 障一线工作顺利进行。四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室 这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为 医院的形象建设增砖添瓦。医院行政办公室主任述职报告篇2尊敬的领导：您好！新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在实现 人生价值方面，对我来说，也是非常重要的一年。鉴于医院规模 的不断扩大，作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以 往的工作经验，结合实际的工作情况，对以后的工作整理出一些 思路并做如下阐述：一、完善医院规章制度的建设工作制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制 度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终
8、目标是通过各 种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个医院在运 作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。结合20_年的制 度完成情况，20_年在医院奖惩方面、办公用品采购方面、车辆 维护方面、来人接待签单方面、文件发放传阅等方面也要制定出 相应的规章制度，以便员工工作的时候有章可循，有“法”可 依。二、健全档案管理工作实现档案管理工作规范化。建立医院专业的档案室，并对文 件实行专人管理，届时，要求对医院档案进行分级、分类、编号 登记管理。对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批 管理，并实行纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案 管理的安全性及延续性。统一医院的正式文件编号
9、与格式，认真 做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。建立了各种 内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、 存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执 行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高医院的工作效率起 到了促进作用。三、强化细节工作1、根据医院目前发展规划，在20_年，医院将迁至与新区 进行办公。针对这一情况，做好迁址前的准备工作，迁址中的服 务工作，迁址后的管理工作。对现用的及未来的办公场所加强监 督管理，确保楼道卫生间的清洁卫生。加强医院的安保工作，对 各部门的办公室的钥匙进行统一保管，同其他医院配合做好三防 工作。2、在其他细节方面，如根据医院的
10、实际情况，强化车辆管 理，对医院车辆的日常驾驶、维护保养、加油等方面做出明确的 额规定，确保医院业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作， 文明驾驶，确保行车安全；在没有成立正式的采购中心之前，对 需采购的物品，严格按照审批流程，落实专人负责，对办公用品 进行登记、采购、发放；安排好节假日的人员值班工作等。总之，一个好的办公环境要靠我们的共同努力去创造，作为 办公室的负责人，我将以热情的服务，端正的态度去完成下一年 的工作任务，希望能为安徽勤上的建设贡献出自己的锦帛之力。述职人：_医院行政办公室主任述职报告篇3我主要负责医院医保办公室的工作。这一年来，在院领导和 同事们的支持配合下，我紧紧围绕医
11、保工作特点和工作规律，认 真履行自己的职责，集中大家的智慧和力量，扎扎实实地开展了 各项工作，较好地完成了工作任务。一、总结我院医保工作于_年2月底正式展开，到现在已经运行年， 现将这一年的工作情况向院内作出汇报。（一）工作1、从2月份开展工作至今院内医保系统运行良好，期间在 五月份进行医院his系统改造，做好医保门诊住院接口顺利的完 成医保病人直接his录入然后导入医保工作计算机的工作。2、在医保单机运行开始阶段收费员在门诊操作中试验数据 每人达到二十五次，操作正确无误，到12月21日底共计门诊结 算医保1250人次，门诊数据上传准确，无上传错误信息。医院 his系统改造后收费员积极的进行医
12、保病人的收费操作练习，每 人达到一百人次，6月份以后通过his系统完成医保病人收费 720人次，数据录入准确，能够顺利的导入医保工作单机并上 传。医院全年接待医保住院病人52人次，顺利结算49次，现有 医保住院病人2人，需要细致的做好病人病历、费用的审核工 作。3、关于持卡就医、实时结算的工作，全年共计参加市区组 织的持卡就医工作、实时结算工作会五次，按照市区两级的要求 顺利进行每一项工作。4、对于院内的医保单机及时的进行补丁的更新安装，在4 月份由于系统原因导致医保单机不能正常工作，及时的与首信公 司联系并将系统修理好，细致的查找问题发生的原因，及时的安 装杀毒软件，并定期更新。（二）存在的
13、问题1、我院现在医保住院病人少，对于医保住院结算这一部分 收费人员没有细致的操作机会，操作不熟悉。2、医保和his系统的数据对照工作还不能顺利的操作，导致医院的药房在有新的药品录入后不能及时的对照。3、医院新入职人员对医保工作不太熟悉，药品分类和诊疗 项目不清楚。4、对于持卡就医、实时结算工作了解较少，政策和操作方 法不了解。二、工作计划1、针对_年发现的问题制定针对措施并实施：加强收费人 员的操作能力，做好院内数据库的对照，及时的对院内人员特别 是是新入职员工进行医保知识政策的培训工作。2、按照市区两级的要求做好持卡就医、实时结算工作的顺 利进行，保证我院医保工作的顺利开展。3、做好医保数据
14、的上传工作，指导收费人员进行医保数据 的上传工作，做到每人都能够独立的完成数据传输上报工作。4、加强业务学习，做好院内医保知识的培训工作，带出一 支专业化的医保队伍服务医院，服务病人，保证医院医保工作的 顺利开展。医院行政办公室主任述职报告篇4一年的工作在紧张中度过，今年是我在办公室配合科主任负 责有关行政、创建、党务工作的第五个年头，在这五年来，我已 经历了三次评选市文明单位和四次评选先进党组织的任务，从今 年开始我光荣的有了自己的公休，作为科主任助理，在医院创建 市文明单位“四连贯”和党总支达标创先“一级党支部”的评选 年中，我配合科主任，同担重担和高压，从“全面参与”到“逐 步负责”，面
15、临的任务多、收获也多，在完成各项重要任务的过 程当中，锻炼了一定的工作能力。述职如下：一年中，大局意识得到了增强，能正确处理局部利益与全局 利益、当前利益和长远利益的关系。1、在精神文明创建工作中，我负责完成了2000多份每月征 询表测评统计、50余例来电来访处理、发放40余份科室反馈 表、近40名季度一级服务窗口。在区局“宗旨伴我行、满意在 卫生”竞赛中，被列为区局创建互查队监督员，负责完成22卷 的日常工作资料整理和创建总结书写；在迎接市局行风检查前 后，协同主任加班加点完成大量备查资料，组织300余人次知晓 率培训，最后取得了全院首问负责制执行情况获得市局大会表扬 的好成绩。年终院部给我
16、机会，参与了市文明单位创建培训班， 通过了理论和业务素质考核，在46名市级各单位培训者中获得 好成绩，为医院树立较好的形象。2、在党务工作中，负责党总支达标创先工作的18卷资料册 整理、总结的书写，通过努力达到了区“一级党支部”的考核目 标；配合总支下辖四个党支部发展新党员5名，在2名新党员的 入党介绍人工作上谈心约9次；作为工会小组长，平时主动关心 身边同事，献血、病事假等主动慰问记7人次。3、在行政工作中，参与完成全院“三无优胜奖”的考核和 发放工作；负责院部考核嘉奖得发放；参与季度的院科目标责任 书完成资料统计和讲评分析；配合主任协调各科内管理中的问题 等。完成院部交付的重大任务（医院半年、年终总结）；做好各 类院部召开的会务安排和记录；做好院信息短讯投稿；完
