三亚高知园施工组织设计方案

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1、三亚高知园一期总承包工程施工组织设计目录第一章 编制说明及依据1第一节编制说明1第二节编制依据2第二章 工程概况及特点分析4第一节总述及工程概况4第二节现场概况5第三节工程施工质量目标5第四节本工程的重点与难点5第三章 项目组织管理机构7第一节项目管理人员简介7第二节主要管理人员简介及相应资质证明7第三节管理机构职责划分7第四章 总平面布置16第一节施工现场平面布置原则16第二节脚手架搭设方案16第三节施工临时用水、用电布置22第五章 施工进度计划及劳动力安排24第一节施工准备及施工程序24第二节总工期及进度计划安排25第三节工期保证措施26第四节分包计划安排29第五节劳动力计划29第六章 主

2、要施工机械设备及周转材料配备31一、主要施工机械设备细目表31第七章 地下室施工方案33第一节土方施工方案34第二节地下室防水施工方案37第三节地下室钢筋工程43第四节地下室模板工程49第八章 混凝土主要施工方法53第一节混凝土施工方法51第二节地下室防水技术措施57第九章 工程施工方案及技术措施要求58第一节工程测量58第二节模板工程61第三节钢筋工程65第四节砼工程66第五节填充墙砌体工程68第六节装饰工程施工方案86第七节屋面工程97第八节给排水施工方案100第九节 电气施工方案102第十节节能施工方案108第十章 质量目标及保证措施122第一节质量目标122第二节质量保证体系及控制流程

3、122第三节质量控制的原则128第四节各阶段的质量控制内容129第五节工作工序质量的控制内容131第六节主要分项工程质量保证措施135第七节外墙淋水试验145第八节防渗漏、防水及防止质量通病的措施149第十一章 安全文明目标及保证措施156第一节安全文明目标156第二节安全文明施工要求156第三节安全生产运行体系161第四节安全用电167第五节安全消防170第六节文明施工174第七节防止扰民及民扰措施179第八节环境保护措施180第十二章 施工措施186第一节分包管理措施及与业主、监理的协调配合措施186第二节雨季、夏季及抗台风的施工措施191第三节成品、半成品保护措施196附件:主体阶段施工

4、平面布置图(附图-01)装饰阶段施工平面布置图(附图-02) 临电平面布置图(附图-03)临水、消防平面布置图(附图-04) 三亚高知园一期总承包工程施工进度计划第一章 编制说明及依据第一节 编制说明1 首先,感谢业主对我们公司的信任,给予我们公司总承包三亚高知园一期工程建设的机会。我项目部通过认真学习和研究三亚高知园一期工程的工程总承包合同、有关图纸、答疑资料,并踏勘施工现场及周边环境,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有十足的信心,在确保安全前提下,保证以高质、快速全面完成本工程总承包合同范围内的全部任务。2 我项目部会全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设

5、施的总体规划布置工作。发挥我们公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处理,实现工期、质量、安全、环保及社会信誉的预期目标。3 我们将积极配合建设单位做好其它专业分包商的选定工作,并主动全面地做好与各分包商的协调、配合工作,确保本工程顺利进行。4 施工中将严格按照国家及行业标准规范、海南省的标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理,确保本工程达到国家规范要求,争创“海南省优良样板工程”。5 项目部将建立严格的质量保证体系,利用广联达软件及PKPM智能计算软件实现微机化管理,对工程全

6、过程进行监控跟踪,并加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。6 为了确保安全生产,我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理,并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。7 编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织实施,全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。8 严格按照海南省及三亚市有关建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完场清的文明施工要求,争创“海南省安全生产、文明施工优良样板工地”。9 已准备齐全完好的各类施工机械,储备雄厚的模板、支

7、撑等设备材料,已准备本工程施工所需的各种大中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机械设备,完全满足本工程施工进度和使用要求。10 严格按照总承包合同中拟定的工期和施工进度节点要求完成本工程承包范围内施工任务。编制严密的施工总体规划和人力、财力和物力计划,做到有计划、有秩序、有前瞻性。11 本施工组织设计的编制,系根据国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定以及目前由建设单位所提供的本工程设计图纸、工程资料、合同要求为依据进行编制。在今后的施工过程中,将根据施工现场的具体情况结合实际不断完善和补充。第二节 编制依据12 三亚高知园一期工程施工招标文件及相关文件;13 三亚高知园一期工程设计图纸;1

8、4 本工程地质勘察报告及施工现场场地状况;15 本工程施工合同及各项管理目标;16 本工程重点、特点分析及建筑物使用功能、安全功能要求;17 现行的国家、行业、海南省及三亚市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。18 现行的国家、行业、海南省及三亚市现行的安全生产、文明施工的规定。19 现行的国家、行业、海南省及三亚市的有关标准图集。20 公司ISO9001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。21 本公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册、程序文件和施工作业指导书;22 本公司企业标准ZTB系列。第二章 工程概况及特点分析第一节 总述及工程概况本工程位

9、于海南省三亚市落笔洞,三亚高知园一期工程由三亚高知园房地产有限公司开发,海南元正建筑设计咨询有限责任公司设计,三亚卓晖投资咨询有限公司监理,中天建设集团有限公司承建。本工程总建筑面积约64000,(1#-9#楼,含别墅12#-21#)5#-9#楼局部地下一层,地上11层;结构体系为短肢剪力墙结构,属高层建筑,基础为天然筏板基础。工程概况序号项 目内容1工程名称三亚高知园一期工程2工程地址海南省三亚市落笔洞3建设单位三亚高知园房地产有限公司4监理单位三亚卓晖投资咨询有限公司5勘察单位三亚水文地质工程地质勘察院6工程性质房地产类工程7承包范围基础工程、土建工程、人防工程土建部分、室内水电安装工程、

10、公共部位装修工程、主体结构及初装修工程、出户管工程(含强弱电、雨污排水由出户至接驳井)、室外管网工程8承包性质总承包9质量目标优质、省优质工程第二节 现场概况本工程场地处于海南省三亚市落笔洞、学院路西侧,交通方便,环境优美地表植被、树木,1#楼场地地表多为芒果树、灌木等现已基本清除;本工程场地为丘陵地貌单元,场地起伏较大。拟建场地开阔,周边距已有建筑物较远,基础施工对其无影响;现场主要出入口位于场地东侧,学院路西侧。第三节 工程施工质量目标一、施工质量目标确保本工程达到国家规范及地方现行规定要求,争创“海南省优良样板工程”。二、施工工期目标确保本工程以341个日历天完成总承包合同所要求的全部施

11、工任务,并按总承包合同要求完成各节点工期。三、 施工安全文明目标1 全年实现“五无”,即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌;负伤率控制在0.3以内,实现重大伤亡事故为零的目标。2 争创“海南省安全生产、文明施工优良样板工地”。四、 环保目标达到ISO14001国际环保认证的要求。第四节 本工程的重点与难点一、 工程重点与难点1 施工工期紧:本工程各节点工期很紧,为确保能按合同要求完成各节点工期,不影响竣工验收,必须做好施工组织,准备充足的材料,投入足够的劳动力及机械。2 本工程建筑总高度34.90m,属高层建筑,高空作业较多。3 分包单位多:本工程在总承包人管理下的分包单位多,因此与业主、

12、监理单位、诸多分包商的配合、协调工作要求高。4 季节的影响:施工总工期内要经历雨季、夏季及台风季节,因此施工时应严格按照制定的雨季、台风的专项方案组织施工。针对以上一些工程特点,本公司在编制施工方案时将突出重点、精心组织、科学规划,以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。第三章 项目组织管理机构第一节 项目管理人员简介一、 现场管理人员名单岗 位姓 名证件名称证件号码项目经理王文礼一级建造师证技术负责人吴玉晓工程师证质安员卜一致质安员证0808B00733质安员蔡宝明质安员证0808B00736安全员沈刚土建安全员证3334安全员吴晓峰安全员证7施工员李木红施工员证0602A施工员李伟

13、施工员证0602A第二节 主要管理人员简介及相应资质证明主要管理人员简介及相应资质证书复印件详见附件第三节 管理机构职责划分一、 项目经理岗位责任制1 遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准,以及地区有关规定和制度,负责本工程总的组织和领导,并做好协调工作。2 对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。3 认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标,确保质量、安全生产目标的实现。4 负责组织和健全本工程质量保证体系,安全生产体系和防火体系,确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。5 坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质检评比活动,提倡文明施工,

14、确保环境卫生,创建施工现场标准化管理。6 服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司制定的各项管理制度和规定。7 负责对本工地业务技术骨干的管理和使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。8 负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益,对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动条件。9 负责领导并做好ISO9001系列质量体系的工作。10 负责领导并做好IS/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。11负责职工劳动合同的签定。二、 技术负责人岗位责任制1 根据本项目部创优指标,负责制订具体单位工程的创优措施和实施计划。2 遵照国家和海南地区颁发的规范、标准、规定,以及设计要求,结合工地现场

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