《财务部成本管理职责（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部成本管理职责（三篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务部成本管理职责1、负责将工程施工、材料采购合同等归档整理，对工程预付款、材料款等项进行监检，保证资金支付在合同允许范围内开支。2、审核施工过程中所签署的合同条款。3、及时完成各分项及整体工程的各种财务分析报告。4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。5、项目完成后，配合施工员和项目经理妥善处理各项经济业务，配合结算工程款，保证资金的合理支付。财务部成本管理职责（二）1.协助上级领导制定产品成本，存货相关管理制度，业务流程，并结合业务发展不断优化和修订制度和流程。2.编制成本核算相关的记账凭证，编制产品销售成本/毛利明细，分析报表。3.
2、加强产成品与半成品的核算，每月末进行差异分摊及成本结转，并及时编制标准成本/实际成本差异分析报告。_分析，跟踪，监督库存管理，对公司积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析，对存货进行减值测试。5.协助各部门进行成本预算/核算，并分解下达成本，费用指标，收集有关信息和数据进行有关盈亏预测工作。6.参与公司资产的清查盘点，定期或不定期对存货进行盘点检查，确保存货账实相符，发现盘点差异，出具盘点差异报告并提出处理建议，确保成本核算的真实性。_对降低成本控制提出措施与建议。财务部成本管理职责（三）1、负责办公中心下属经营平台各项目各类成本费用管理和审核;2、完成办公中心及各下属平台成本费用分析，并为各平台成本及费用的合理化管控提出有效建议，并协助制定及修订相关财务管理制度及各操作手册;3、实时掌握各类成本费用指标动态情况，具备对成本费用事先进行规划、预算和制定系数目标，事中进行指导、限制和监督，及时发现和纠正偏差，事后进行评价分析能力;4、协助各产业平台公司对各类成本与费用控制而采取的行动和措施，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等;第1页共1页
