模具备品管理办法(1)

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1、刈钣车件制造（上海）有限公司系统名称 SYSTEM:模具管理系统主 题SUBJECT: 冲压模具备品管理办法文件编号 DOCUMENT NO:karibanjs20130802PAGE1/6REV A * * * * * 目 录 * * * * * 项 目 ITEM 内 容 DESCRIPTION 目 录修 订 履 历 页 次 PAGE 1目 的12适用范围23管理办法34人员职责3-45附表4-66实施与修订6-6789APPROVEDCHECKEDPREPAREDISSUED BYBY何永杰DATE2013.08.29* * * * * 修 订 履 历 * * * * *版次ECN NO.

2、 修 订 项 次发行日备 注AKaribanjs 201308002初版发行N/A一目的:1.延长模具备品使用寿命; 2.控制备品的库存规范备品管理流程,以降低成本; 3.明确备品管理人员的工作职责及现场人员应配合的事项。二适用范围:Kariban生产部模具备品管理使用办法三管理办法:备品报废备品送修旧备品处理入库OK议价、跟催交期下订单给厂商退回现场NG主管审核3.1 模具备品管理流程:1.依生产订单和现有库存2.备品或产品设变3.新模备品4.备品突发性损坏保全系主任确认设计人员确认图档、出图OK权限主管核准 设计人员点收NG退回厂商换货处理备品管理员检测刻字检测OK备品领用（系长或课长确认

3、)NG3.2 备品之采购 3.2.1由现场模具师提报需求保全主任确认,系长或课长核准，模具设计人员发包. 3.2.2作业流程:模具师提报需求 主任确认 系长或课长审核 模具设计人员确认图档、出图 权限主管核准 备品发包 备品跟催 备品验收 入库 3.3 备品入库 3.3.1 备品点收,核对厂商之出货清单.对已出货之工件在发包明细表上注明出货日期. 3.3.2 厂商补出货清单时将上述的“无”改为“有”,重写出货单或出货单有错误的拒签 收并告知厂商修改. 3.3.3 有送货没出货清单之备品限厂商于2天内补回,无特别原因过期才补单者拒签出货单. 3.3.4 所交的备品与订购之质量需求不符合拒收. 3

4、.3.5 实收备品之数量与出货清单不一致的立即通知厂商找出原因,并修改出货清单. 3.3.6 厂商送货的数量多出订购需求的视其备品使用情况而收,如不需做库存的备品.新模的备品或设变仍在试用中的备品应退回厂商,如再有需求时另下订单 3.5 备品领用 3.5.1 备品领用时间:根据现场上班状况适当排配(吃饭时间除外) 3.5.2 领用备品必须在指定的窗口拿取,未经允许不得私自进入备品室 3.5.3 领用备品时先由模具师填写备品领用登记表对换备品必须以旧换新,技术课课长每周确认一次,备品管理员确认登记属实再发放. 3.5.4 作业流程:模具师申请 保全系系长确认 备品管理员确认OK后发放 3.6 领

5、用备品之条件 3.6.1 自然磨损不能再使用之备品 3.6.2 尺寸不良之备品 3.6.3 产品料号切换或设变之备品 3.6.4 领用备品要以旧换新(新模备品除外) 3.6.5 打坏或断裂之备品要先填写模板,模仁断裂报告书然后再领取备品(见附表二)3.7 备品之管理 3.7.1 备品柜之管理 A 备品柜要保持清洁,备品柜内备品放置整齐,并用标签明确标示 B 模具备品依产品料号品号合理区分放置,并做好相应标识 C 每隔半年要对现有备品柜作一次全面的整理整顿3.7.2 新制的备品要刻上品号件号日期,以便区分或发现备品不良时追踪 3.7.3 备品的工作部份要用胶纸包好,以免不小心撞坏3.8 特殊料号

6、或设变之备品管制 3.8.1 特殊料号之备品一定要刻明料号。仍在试用中的备品用胶袋装好并标示暂存于备品 暂存区,已正常生产之备品放置于该模具下的备品柜内,设变图档及设变备品依文件 发放至备品室. 3.8.2 设变的备品在未取代完原有备品前,应刻明设变字样及未定案的版次,以便区分,仍在 试用中或未取代完原有备品时,该设变的备品存放于备品暂存区,在取代完原有备品 后,放置于该模具下的备品柜内,设变字样取消3.9 模具上换下来的旧备品处理 3.9.1 打坏或有裂痕的备品须报废,必须保全系长确认3.9.2 下料冲子刀口研磨量到4mm以下由模具保全系长确认后,可视其状况作报废或保留3.9.3 脱料板镶件

7、或不能重修的成型冲磨损严重的报废,磨损较为轻微的可重修使用 3.9.4 切破冲V-CUT冲及需放电的刀口在未低于4mm以下上的,可视其情况重修使用 3.9.5 报废的备品统一放置于废备品箱内,备品室人员每月2日处理一次 3.9.6 待修的备品要擦干凈油污,由保全主任指定模具师对其进行维修 3.10 奖罚制度 3.10.1 维修手法不当,人为造成损失较轻的记警告一次,并在模修检讨会上检讨事情经过3.10.2 维修手法不当,人为造成损失较重的记小过一次,情节严重的记大过或开除，并在模修检讨会上检讨事情经过 3.10.3 使用异常备品要写改善对策,并在模具研讨会上作讨论直到改善好为止(见附表 三)

8、3.10.4 年终评选出最好和最差的模具师,并列入个人绩效 四 人员职责 4.1 备品管理员职责 4.1.1 严格执行模具备品管理办法的有关规定 4.1.2 了解现有库存存量及领用备品状况,每日发备品库存数量 4.1.3 投制备品跟催交期及备品检测入库发放等 4.1.4 备品柜整理及旧备品处理 4.1.5 不良备品处理及跟踪 4.1.6 使用异常之备品汇整并及时回馈至技术课课长处,并要求责任人作出改善对策 4.2 现场人员的职责 4.2.1 爱惜使用模具备品,遵守备品管理的相关规定 4.2.2 领用备品要填写备品领用登记表,字体端正,填写正确 4.2.3 严禁私自将备品丢弃报废 4.2.4 未经许可不得私自进入备品室或私自拿取备品 4.2.5 发现不良备品要及时回馈备品管理员 4.2.6 断裂之备品要及时填写模板,模仁断裂报告书并上交签核 4.2.7 严禁使用备品室计算机做于工作无关事情 五 附表 附表一 备品领用登记表 附表二 模板,模仁断裂报告书 附表三 备品耗用异常改善报告 附表四 备品发包登记表六. 实施与修订: 本办法呈主管核准后即日实施,修订亦同.* * * 本文件之著作權及營業秘密屬于Kariban，非經公司允許不得翻印 * * * *