美容师岗位职责

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1、美容师岗位职责工作概述:在美容经理的领导及顾问的指导下,负责向客人供应专业的、娴熟的美容服务,完成自身的销售、消耗任务。工作职责1、销售任务(考核重点:销售任务的完成状况)(1)帮助美容经理及顾问拟定各项工作支配,并在其指导下,针对客人的详细状况,制定本人的月度销售、消耗支配和方案并保质保量完成。(2)听从并主动参与公司组织的各项宣扬促销活动,并将客人的建议和看法刚好向美容经理反馈。(3)做好洗头服务,完成月度拓客任务,协作美发部销售。 2、学习培训(考核重点:培训考核成果,技能驾驭程度,培训纪律)(1)按要求参与公司及店里组织的各种培训及会议,仔细学习不断地提高自身素养和专业技能。 (2)娴

2、熟驾驭操作技巧和帮助顾问销售产品的实力,达到专业的护理技术及手法,产品配套学问,专业学问3、客人服务(考核重点:客人的满足度,客人的服务规范性,客人的有效投诉率)(1)帮助美容经理、顾问共同对客人的需求进行分析和研讨,达到有效预约客人,完成每天的销售及消耗任务目标,对完成结果要进行刚好总结分析,不足的地方要刚好改进和调整。(2)通过与顾问交接,驾驭客人的各种需求,以便为客人供应最专业、最全面、最满足的服务。 (3)做好服务前打算,物品备齐。(4)服务时,主动主动与客人进行沟通,关切的皮肤状况,耐性、专业的回答客人的每一个问题,建立客人对公司的信任度。有针对性的向客人介绍适合的项目和店内特色项目

3、,恳切征询客人看法和要求,并刚好向上级领导反馈信息;(5)协作顾问建立、健全顾客档案,了解她们的爱好、要求及皮肤的特性、治疗效果,以便更好地供应服务。(6)以客观公允的看法面对客人的质疑及投诉,看法亲善、语气宛转地赐予说明,超出职权范围的,要刚好向顾问请示汇报,不得擅自做出确定。4、团队协作(考核重点:领导满足度,工作听从意识和执行力)(1)在店内建立良好的人际关系,学会推崇顾问和美容经理,协作顾问和美容经理做好销售工作。(2)严格遵守公司各项规章制度,听从并主动协作美容经理的日常管理工作。(3)要有品牌和客户管理意识,听从并主动协作顾问对客户的接待支配工作。(4)协作收银员仔细做好客人结账及

4、配料产品运用的交接工作。(5)听从并主动协作公司人事部、培训部对本人工作结果的考核、岗位变动等人事支配。5、其他工作(考核重点:工作看法)(1)按店内要求打扫并保持工作区域的日常卫生干净整齐,运用器具的卫生和陈设有序。(2)保守店内运作机密,严禁外传。(3)完成公司或店内交办的其他工作和任务。 美容顾问岗位职责工作概述:在美容经理的领导下,完成年、月、日店小组制定的销售、消耗目标,做好顾客询问及项目规划,做好本小组人员管理。1、制定支配依据公司制定的本店年度销售、消耗目标,制定本小组年度支配,月度销售、消耗支配,并按时保质保量完成,了解顾客心理需求,员工学期,供应有效的信息,提出合理的建议2、

5、支配的分解和落实依据本店的制定的各项支配,分析本小组员工手上的顾客,分解指标,制定方案3、销售与提升的学习及培训1)专业顾问要主动销售公司现有的产品及项目,建立以客户为中心的营销理念,树立公司的品牌形象。2)娴熟驾驭公司现有项目和产品的学问、特点、功能、优势,供应应顾客良好售后服务。帮助美容师填写好店内各产品的销售跟踪表格,随时了解顾客对产品、项目的反馈状况,制定相应的处理方案。3)负责做好销售询问,主动与顾客沟通,协作美发部做好询问,销售4)培训员工各项技巧和理论学问,主动参与公司的各项培训。4、客户管理1)负责本组内顾客管理,顾客档案管理,定期整理客户名单,驾驭客户消费特征,加以分析,加强

6、联络,做好规划。2)充分做好客户跟踪:客户生日、节假的问候、新产品的推广、新项目的实惠,并刚好精确的通知客户。*做好管理制定客人的生日记录表格,打算好自己的工作本,上体现*做好哪天要回访哪个客人的记录*记录好哪个客人哪天来还钱的 记录等。3)妥当受理客户的投诉问题,做出合理的支配使客户满足为止。*刚好填写投诉看法表格,*刚好处理看法,*刚好与其他员工沟通,杜绝类似事情的发生,*做好员工的奖惩工作。4)服务好老客户的前提下,顺当地开发新的客户,收集客户资源,回报老客户,负责电话回访及跟踪服务。5)引导新客人仔细填写会员档案,并让会员签字确认,随时记录客人更新电话和地址,以便便利联系到客人。*仔细

7、填写客户的基本资料,*仔细填写客户每次的消费状况*仔细审核每次的消费状况和记录并签好自己的名字和美容师的名字。6)带领店内员工填写好客人消费单据,不要遗失或私自撕毁单据。5、中间的环节管理1)防灾管理,防盗,放火,防燃气,对非预料性灾难作好应变预备,防患于未然,留意平安通道的检查。*仔细检查店内的每一个角落和每一个物品。*仔细检查店内的每个水区和电区2)主动主动接待顾客,做好顾客的询问服务。3)分析顾客信息资料,探讨顾客消费特点, 最大限度利用及开发有效信息,增加销售机会。4)每月对产品、项目的销售信息进行收集、统计、分析,并将分析报告上报美容经理。*仔细填写每日的业绩分析表格,作出合理的方案

8、,尽可能达到最高销售水平。*仔细分析本组每个员工的工作状况,了解每个员工的工作状态和生活状态,刚好处理突发事务。*刚好汇报各类产品的销售状况和厂家刚好沟通,拿出最佳的销售方案。5)随时检查店内的卫生,消毒器具,限制节约能源成本,包括水,电,公共用品,一次性用品。*美容器具的消毒*美容毛巾的消毒*VAP客户和一般客户的区分用品*一次性用品的消毒*卫生间的消毒*护理房间的消毒*护理时的音乐要求标准美容经理岗位职责工作概述:依据公司制定的本店年度销售消耗目标,进行月度分解并按时完成,依据公司发展负责整个店面的管理运营。工作职责1、制定各项支配依据公司运营管理目标,制定本店年度支配,月度销售消耗目标,

9、每天按要求微信群内提交报表,广泛了解市场动态,供应有效的信息,提出合理的建议。2、支配的分解和落实依据本店的各项(销售、消耗、新客成交等)目标,向本店各岗位员工分解指标,确保各项目标切实有效地完成。和美发部做好协作,按支配按时完成本店目标。3、员工技术培训教化管理1)依据每个员工的实力,进行合理安排,并促进各岗位之间员工团结及协作性,每月向公司供应日常人员需求支配2)依据公司的奖惩,考核制度、规章制度,对下属员工进行公正,公允、合理的考核与惩处。3)要关切每一位员工,随时沟通。擅长发觉员工的优点和特长,主动调动员工主动性和创建性;擅长与员工合作。4)严格执行公司考勤制度,执行各类病假事的审批制

10、度,按标准要求员工的仪容仪表。5)依据店内员工的状况,客户的需求,项目的更新,有支配地支配员工专业学问培训、技术培训、产品的理论培训、思想教化培训、团队精神的培训、仪容仪表肢体语言的培训。4、监督顾问客户管理1)切实执行“客户至上”的客户管理原则,组织实施店内客户资料管理,*每天抽查客户档案,*定期整理客户名单,*驾驭客户消费特性需求,随时驾驭大客户状况,*刚好分析,加强联络。重点客户的跟单。2)充分做好客户跟踪,客户生日、节假日的问候。新产品的推广、新项目的实惠刚好精确地通知客户。3)刚好妥当的受理客户的投诉问题,做出合理的支配使客户满足为止。4)服务好老客户,开发新的客户,收集客户的资源,

11、建立良好的客户关系。5、监督中间环节的管理收银管理,确保收银系统的工作精确性,现金管理要符合财务制度以保证财产现金的平安。防灾管理,防盗、防火、防燃气泄露,对非预料性灾难作好应变预备,防患于未然,加强平安通道的检查。确认库房总量与金额,是否与日报表上的数量金额加现有存量金额相符,对要过期产品要刚好处理。营业日报表的填写,店长必需每日核对并签字,刚好检查欠款的还付状况早检查1)开业前对店内的卫生及各种仪器进行全面检查,确保当天工作的正常进行。2)刚好检查库房各种商品的库存数量,以保证顾客的购买。检查店内员工打卡状况,仪容仪表是否规范整齐。3)看预约本的预约客人状况,作出刚好的调整。早晨会营业前召

12、开全体员工早会:(1) 刚好解决出现的问题和事情,并提示当天要留意的一些事情。(2) 带动全体员工激励自己,激励自己,宣读企业的价值观。(3) 布置当天的工作,做好每日支配的完成工作。(4) 检查每个员工的业绩,刚好指出各自的不足。(5) 表扬员工的业绩,激励员工能相互竞争。营业中(1) 帮助前台顾问接待好会员,做好记录,接好询问电话。(2) 随时巡察店内的后台工作状况,发觉问题刚好解决。(3) 监督并执行做好顾客的销售工作,帮助顾问、美容师进行销售。(4) 妥当处理店内的突发事务,保证店内正常营业。(5) 检查库管对公用品、产品的审领、发放状况,检查配品的规范操作状况。 支配好员工的非操作时间,培训时间,休息时间。 随时检查店内的卫生,消毒器具。限制及节约成本,包括水,电,公共用品,一次性用品。提出合理性看法。总结(1) 当天出现的问题,当天要解决。(2) 每天下班前做好一天的总结。(3) 支配明天的重要事情。下班前30分钟的平安检查,肯定仔细负责,每一角落,每一个插头,每一细微环节。

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