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1、 南方钢厂（一期）保障性住房项目基坑支护阶段监理规划 第一章 工程项目概况一、工程概述1.1.工程简况工程名称：南方钢钢厂（第第一期）保保障性住住房。建设单位：广州市市住房保保障办公公室。地点：广州市市白云区区联和。建设规模：总建筑筑面积33100079.19平平方米,其中地下下建筑面面积5778588.155 m22。A区基坑底底边尺寸寸为766.5442m1511.5226m，开挖深度约为6m。主要采用放坡喷锚、周边以1000搅拌桩作为止水帷幕。A区基坑顶（到搅拌桩内边）尺寸约为97.442m173.226m；C 区基坑底边尺寸约为157.3m167.8m，开挖深度约为9.5m。主要采用放
2、坡喷锚、周边周边以1000搅拌桩作为止水帷幕、南边以1000灌注桩作为支护桩，在支护桩间加旋喷桩止水，支护桩配合锚索支护。C区基坑顶（到搅拌桩内边）尺寸约为183.05m184.925m.A区西侧、CC区南侧侧红外线线均有大大量多层层楼房，确确保基坑坑施工时时周边环环境的安安全，AA区西侧侧、C区区南侧基基坑保护护等级为为二级，造价人才网其余基坑保护等级为三级。监理服务期期：从监监理人收收到中标标通知书书或参加加由委托托人组织织的第一一次进场场动员会会之日起起算，至至所有工工程保修修期结束束且办妥妥竣工结结算止。包包括本标标段工程程的施工工准备期期、施工工期、工工程收尾尾期、质质量保修修期等全
3、全过程监监理服务务。1.2.工工程位置置建设场地位位于广州州市白云云区机场场高速公公路与广广花公路路交叉路路口西侧侧，东临临机场高高速公路路，北临临蚬坑河，南南接马务务村，西西至夏茅茅村工业业区。1.3.工工程地质质情况本工程场地地原始地地貌形态态属于珠珠江三角角洲冲洪洪积平原原，拟建建场地原原为广州州南方钢钢厂厂房房，场地地标高77.9mm100.500m之间间。场地地内上部部覆盖层层为人工工填土层层、洪冲冲积层、风化残残积层、基岩（泥泥灰岩、泥泥质灰岩岩、炭质质灰岩）。钻钻孔揭露露的土岩岩层按其其成因及及工程特特性由上上而下内内分别为为：1、人工填填土层；2、洪洪冲积层层：（11）粉质质粘
4、土，（2）淤淤泥质土土，（33）粉砂砂，（44）细砂砂，（55）中砂砂，（66）粗砂砂，（77）砾砂砂；3、粉粉质粘土土；4、基岩：（11）全风风化带灰岩，（2）强强风化灰灰岩，（3）中中风化灰灰岩，（4）微微风化炭炭质灰岩岩。1.4.水水文地质质条件场地地下水水类型主主要为上上层滞水水、孔隙隙水、基基岩裂隙隙水。其其中主要要为砂层层中的孔孔隙水，淤淤泥、淤淤泥质土土、粉质质粘土等等均为弱弱透水层层，基岩岩岩性风风化后的的裂隙多多呈闭合合状态，透透水性也也较弱。地地下水对对混凝土土具微腐蚀性性环保人人才网；对钢筋筋混凝土土中的钢钢筋具微微腐蚀性性。1.5.气气候场地气象条条件属于于亚热带带海洋
5、季季风型气气候，气气候温和和，日照照充足，雨雨量充沛沛；夏热热冬暖，有有时酷热热，偶有有低温，年年温差较较小；夏夏长冬短短，雨季季颇长。1.6.交交通运输输及施工工条件本项目的施施工现场场交通条条件较好好，通往往施工范范围的道道路交通通方便，可可供施工工设备和和材料直直接到达达现场。整整个场地地已完成成平整，具备了开工条件。二、基坑支支护阶段段本监理理标段专专业工程程汇总表表南方钢厂（第第一期）保保障性住住房项目目基坑支支护阶段段包含AA区、CC区相关关施工内内容，涉涉及的建建筑专业业暂定如下下表：序号工 程 内 容序号工 程 内 容1水泥搅拌（旋旋喷）桩桩工程2灌注桩（支支护）工工程3预应力
6、锚索索工程4钢筋混凝土土工程三、本工程程技术重点点、难点点经过对现有有图纸的的审阅，提提出本工工程在技技术上的的重点和和难点如如下：1、A区北北边有河河涌，对对搅拌桩桩止水帷帷幕质量量要求较较高。宜宜加强质质量管理理工作。2、C区南南边约220330m有有建筑物物，为了了不破坏坏既有建建筑物，必必须把该该处的支支护桩、锚锚索、止止水帷幕幕的施工工质量作作为重点点进行控控制，监监理工程程师论坛坛同时加加强基坑坑位移观观测。3、根据地地质资料料，本场场地富含含砂层和和地下水水，为不不利条件件。且经经现场观观察，砂砂层应为为流沙。在在审核施施工组织织设计时时应着重重防止锚锚索成孔孔过程出出现涌水水、
7、涌砂砂的措施施和准备备。4、土方开开挖顺序序是本工工程的重重点，必必须按照照设计要要求的层层次进行行开挖。同同时在开开挖过程程如果出出现基坑坑涌水应应立即督督促施工工单位按按照设计计要求（花花锚杆注注浆）进进行处理理。5、基坑变变形观测测是本工工程重点点工作，为为保证基基坑安全全，应按按照设计计确定的的观测点点进行设设置，基基坑开挖挖后即应应按照规规定进行行位移观观测，直直到基坑坑回填完完毕方可可停止观观测。四、针对重重点、难难点及本本工程特特点制定定相应的的监理细细则 针对重点、难难点及特特点，在在收到本本项目基基坑支护护施工图图纸后，我我们将制制定监理理细则作作为监控控的指导导性文件件，暂
8、定本工程程专项监监理细则则如下：1、水泥搅搅拌桩监监理实施施细则；2、（旋挖挖或钻孔孔）灌注注桩监理理实施细细则；3、预应力力锚索监监理实施施细则；4、安全监监理实施施细则；5、工程旁旁站监理理方案；6、应急预预案第二章 监理工工作范围围南方钢厂（第第一期）保保障性住住房项目目（基坑支支护、人人防工程程、土建建、装饰饰装修、机机电安装装、消防防、给排排水、市市政项目目、景观观绿化、室室内外配配套设施施等工程程）的施工工准备阶阶段、施施工阶段段、工程程收尾阶阶段（包包括但不不限于竣竣工验收收、整改改、工程程移交及及实物移移交、工工程结算算等）及及工程质质量保修修阶段的的质量控控制、职职业健康康安
9、全及及环境监监督管理理、投资资控制、进进度控制制、合同同管理、信信息管理理、组织织协调等等相关工工作。第三章 监理工作作内容按照本工程程监理委委托合同同的要求求南方钢钢厂（第第一期）保保障性住住房施工工监理服服务工作作内容，除除按照建建设工程程监理规规范（GGB500319920000）中中规定进进行外，并并结合本本工程具具体情况况对工程程实施全全过程管管理，内内容包括括（但不不限于）：一、 前期工作安安排1.1.制制订本监监理标段段工程各各项前期期工作计计划。1.2.统统筹管理理实施方案案，包括括施工场场地组织织、划分分和管理理方案；交通组组织、指指挥及疏疏解措施施；地下下管线保保护措施施；
10、周边边绿化树树木的保保护保护护措施；为相应应工程按按期开工工提供基基础条件件。二、 项目进度管管理2.1.进进度管理理的工作作内容：2.1.11.建立进进度控制制体系；明确进进度控制制任务、配配备人员员、落实实进度控控制责任任，建立立进度信信息沟通通渠道、进进度检查查、协调调制度。2.1.22.向建设设单位提提供工程程工期的的信息和和咨询，协协助建设设单位进进行工期期控制决决策，对对项目管管理总体体进度目目标进行行工作结结构分解解，根据据需要编编制不同同深度的的进度计计划，包包括：（1）场地地平整的的进度。（2）施工工用水、电电、道路路等建设设条件的的准备进进度。（3）人力力、材料料、机械械设
11、备、加加工品、预预制品等等资源需需用量计计划。（4）各类类工程材材料、机机械设备备、加工工品、预预制品等等材料设设备定板板、订货货和进场场计划。（5）项目目总进度度计划和和各单体体工程施施工进度度，并确确定其的的关键节节点工期期和一般般性节点点工期日日程。（6）年、季季、月、旬旬、周施施工进度度计划和和施工任任务书。（7）施工工招标和和签订施施工合同同进度。（8）编制制与审批批施工组组织设计计进度。（9）项目目收尾进进度。（10）竣竣工验收收进度。2.2.根根据进度度计划落落实进度度控制责责任主体体单位。2.3.根根据项目目总体进进度计划划对设计计单位的的设计进进度计划划提出调调整建议议；对设
12、设计技术术文件、图图纸等落落实催交交措施，以以满足施施工的需需要。2.4.审审核施工工单位的的进度计计划，监监督、检检查、控控制、协协调各项项进度计计划的实实施，并并在实施施过程中中不断进进行检查查，督促促施工单单位采取取必要的的措施，以以实现进进度控制制目标。2.5.在在实施进进度计划划的过程程中，不断检检查，记记录和收收集实际际进度数数据内容容，包括：2.5.11.检查期期内实际际完成和和累计完完成的工工程量。2.5.22.实际使使用的人人数、机机械数及及效率。2.5.33.窝工人人数、机机械台班班数及原原因分析析。2.5.44.进度偏偏差及纠纠偏情况况。2.5.55.影响进进度的特特殊原
13、因因分析。2.6.将将实际进进度数据据与进度度计划进进行比较较，确定定进度偏偏差。当当采取纠纠正偏差差措施不不能保证证进度计计划实现现时，调调整进度度计划，保保证实际际进度按按计划进进行。调调整进度度计划，不不得影响响总体进进度目标标的实现现。2.7.清清楚了解解承包人人每天、每每周相应应的施工工作业人人员和机机具的数数量、所所进材料料数量、成成品外加加工计划划执行情情况、不不同作业业面的施施工情况况以及所所完成的的工程量量、管线线施工和和工序穿穿插施工工配合情情况，近近阶段及及整个施施工期的的气候变变化情况况、施工工环境的的变化、承承包人想想法等情情况。在在进度控控制中应应确保资资源供应应计
14、划的的实现。2.8.下下列情况况发监理理工程师师通知给给承包人人，或组组织召开开专题会会议，要要求承包包人采取取改进措措施：2.8.11.实际进进度滞后后计划进进度达到到7天；2.8.22.预测工工期完成成有较大大难度，关关键进度度节点控控制不严严，且没没有采取取相应措措施；2.8.33.现场投投入的财财力、物物力、施施工机具具、施工工材料、劳劳动力、管管理技术术力量等等方面跟跟合同与与计划不不符，将将影响进进度计划划的实现现；2.8.44.交叉施施工作业业互相干干扰，协协调不力力。2.9.下下列情况况发监理理工作联联系单给给委托人人或有关关单位：1）施工图图纸供应应不及时时，工程程设计变变更
15、多，设设计变更更批复时时间长；2）专业工工程分包包人的进进场时间间未按计计划进场场；3）专业设设备及材材料的定定板和定定案工作作未按计计划进行行，将影影响进度度计划的的实现。2.10.按照项项目管理理目标总总体进度度计划的的要求，定定期提出出进度管管理报告告，报建建设单位位。三、 项目质量管管理制订一套具具体、细细致的监监控措施，做做好质量量事前、事事中及事事后控制制，特别别是质量量预控措措施，做做到开工工有报告告、施工工有措施施、技术术有交底底、定位位有复查查、材料料及设备备有试验验、隐蔽蔽工程有有记录、质质量有自自检及专专检、交交工有资资料等。3.1. 进行质量量管理遵遵循下列列程序： 3.1.11.确定项项目质量量目标。3.1.22.编制项项目质量量计划。3.1.33.实施项项目质量量计划。3.1.44.项目质质量计划划的验证证。3.2.施施工前准准备阶段段的质量量控制内内容包括括：3.2.11确定质质量控制制手段和和质量保保证与协协调程序序。3.2.22. 督促
