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1、撰写人:_日期:_工作述职报告集合五篇 工作述职报告 篇1 单位: 职务: 技术研部冲压工艺员XX XXX有限公司202X年5月 文化程度现任职务 主要工作: X专科 性别 男健康状况 出生年月良好1982专业技术职称 民族 汉 助理工程师冲压工艺员 主要工作公司新产品开发范围 1，XX公司X项目个供货单元18个零件的模具整改跟踪.,X公司X项目在武汉工厂生产的5个供货单元10个零件的模具整改跟踪. ,负责X公司X项目2个零件的模具制造,预验收,整改,产品开发的跟踪管理. ,工艺编排:冲压工艺卡，冲压控制计划,冲模安装卡,剪切下料卡,ADEC，工艺流程图,Q3P等5，协调各部门本项目的工作备好
2、SD前的主辅材消耗及库层. 职业生涯规划 ，短期规划：0X年202X年拿到中级工程师资格证并能够独立胜任公司安排的工作;20X拿到高级级工程师资格证.2，中期规划:22X年20年攻读本科取得本科学学士学位,结合近几年的工作经验和专业知识再次迎接新的挑战.,长期规划:22X年202X年攻读研究生取得硕士学位,用技术实力做后盾走上管理层. 从陌生到熟悉一步步了解公司运营模式及公司的发展目标,充分理解产品定义，自主开发模,夹,检具,严格按照神龙公司技术标准及质量体系来控制零件质量，在神龙公司技术援助的情况下,达到神龙公司各阶段的质量目标,最后实现整个项目工业化,正式批量生产.自负责X两个项目以来对冲
3、压工艺，产品开发流程,设备性能及参数，模具结构，模具调试，现场流程作业有了大幅度的提高学会了如何分析零件的检测报告并能准确的拿出整改方案.在王部长,杨书记，霍工的激励指引下完成了B系列天窗加强环落料模的方案设计同时在领导，同事的帮助指导下,对焊接线的焊接流程也增加了认识深知现场知识及编制工艺文件欠缺实战经验,所以每天在忙都也要给自己要留一小时到现场与模修班和冲压班的同事们沟通从而取长补短.在经历过其他项目主要收获和体会 过程审核提出来的问题点后，自己对现场管理,库房和工艺文件的编写有了新的认识,并进一步的了解如何编制工艺文件,且让工艺文件能在实际工作中更富有指导性.刚到技术部时部门工作比较繁忙
4、,急需下一技术问题通知单后来陈部长安排我来完成.可以说这是我来技术部的第一个任务,由于自己对该工作不了解根本不知道何从入手,经过来回的折腾才完成,在c的点拨和教诲下我养成了上班来头一件事就将工作日程安排好，写好每天的工作日志,总结今天计划明天理清头绪从而井然有序的进行工作.说到头,我所学到的知识还的取决于公司是公司给予我发展的空间，我也知道以后会面对许多压力和挑战，那只能激励我勇往直前.即便在我低迷阶段，也不会为此而颓废沮丧,因为那只会浪费我的时间和生命.我会为了我的目标和理想奋勇向前，为公司将来的发展而奋斗.最后,感谢领导和大同事的悉心关怀和指引! 工作述职报告 篇2 自从走上工作岗位我就一
5、直担任着繁琐而又责任重大的班主任工作，可以说十多年来从中有过经验教训有过欣慰喜悦,有过说不清的酸甜苦辣，有过数不清的感人瞬间。我选择，我快乐，因为我快乐，所以我尽力去做好。 家长会是家校沟通获得家校合力的有效途径,所以我珍惜每次召开家长会的机会与家长沟通交流,争取家长对自己的各方面工作的理解、支持，在XX年十月份我把一直以来召开家长会的心得整理成文，并以如何建设有效地家长会为题在省教育学会的论文评比中获得三等奖。在X年九月份又获得校十佳班主任称号。在平时教育学生的过程中我不忘采取各种有效地方式进行相关的教育，晨会、课间、集体活动之后、班会都是我教育学生的主阵地,在XX年浦口区中小学主题班会评比
6、中我班的主题班会“永远跟党走”获得区级一等奖。 学高为师，身正方能为范，在这么多年的班主任工作中我不忘加强自身的学习，利用寒暑假以及休息时间积极进行学历进修,并在年取得毕业证书的同时获得优秀学员称号的双丰收。在近两年的区级各类竞赛中三次获得解题竞赛一等奖,一次获得青年教师说课一等奖,同时代表浦口区参加南京市中学青年教师优质课评比，并获得市级三等奖。X年度、XX年度承蒙各位同仁的厚爱,我在年终评比中连续获得优秀等次。 作为一名年轻的班主任，我感到任重而道远，任重于学生的正确教育以及引导，道远于班主任工作的努力和创新。我始终相信，在以后的人生风雨路，有你有我一路更加精彩。谢谢！ 工作述职报告 篇尊
7、敬的各位领导、各位同仁： 大家好,今天我向各位汇报一下xx完小X年的主要工作，不妥之处请给予批评指正。XX年，xx完小按照上级部署并紧密结合本校实际,按照以学习盘锦经验为切入点,以“日清周结”为手段，确保安全零事故,确保教育教学质量不断提高的工作思路,振奋精神，扎实工作,取得了一定的成绩。 一、XX年资金使用情况。我们严格执行XX年初制定的预算,除确保学校正常运转外,尽最大努力改善办学条件和教师的办公条件。其中购置电脑一台，供老师们上网查阅资料；购置不间断供电系统一套,确保停电后能正常播放音乐,能正常上大课间操;一楼的两个办公室更换了新办公桌；投资四千多元用于校园文化建设，校园文化品位进一步提
8、升;新购置一体机一台,老师们可以方便快捷地印刷试卷，为提高教学质量奠定了基础；购置门卫房一间,满足学校大门口值班教师的需求。 二、建设坚强有力的领导班子。 孔子说的好,“其身正,不令则从;其身不正，虽令则不从。”首先我从自身做起，以事业第一,学校第一，牢固树立全心全意为教职工服务的意识，率先垂范，以身作则,每天早到校（早晨7：0以前到校),晚离校,要求老师们做到的，班子成员首先做到,要求老师们不做的,班子成员坚决不做，用人格的力量增强集体的感召力和凝聚力,可以说我们xx完小的学校管理达到了“不令而行”的效果。 三、搞好师德建设，提升教师的思想素养。针对我校教师偶尔有体罚学生的现象,我校的师德建
9、设把爱生放在首位。年我们组织教师认真学习了中国当代教育家霍懋征同志和郭玉梅同志的先进事迹，要求教师做到“七个一”，即了解每一个学生,相信每一个学生,尊重每一个学生，友爱每一个学生，学习每一个学生,教好每一个学生，依靠每一个学生。 四、抓实抓细常规管理,向培养学生良好的习惯要质量,向提高课堂教学效率要质量,向校本教研要质量,向过程管理要质量。 1、培养学生的良好习惯。借鉴盘锦经验,着重培养学生的记忆习惯，演讲习惯,读的习惯，写的习惯,定计划的习惯,预习的习惯，适应老师的习惯，自己留作业的习惯,整理错题集的习惯,出考试题的习惯,筛选资料总结的习惯,按时认真完成作业的习惯。为此,我们还专门印发资料供
10、老师们学习。 2、提高课堂教学效率。我们组织教师认真研究肃宁县小学数学、语文、英语学科的高效课堂教学模式,推进“三段六步”课堂教学模式,切实向40分钟要质量,切实解决教师辛苦地教,学生辛苦地学,家长辛苦地帮的问题。 3、校本教研。我们把校本教研的重点放在课堂教学研究上。我们把听推门课、公开课、研究课常态化,促进教师课堂水平的提高。另外，县教研室以及镇中心总校研训室组织的各种教研活动我们都非常重视积极参加,本学年外出学习研训共20余次,基本上每人12次，甚至有的在3次以上，达到了全员参与，提高了教师的业务能力。 4、过程管理。我们非常重视教学过程的管理，对教师的备、讲、批、辅、考不定时的进行检查
11、,另外我和教导主任还经常深入到各办公室检查学生作业等,发现问题及时指出，切实督促老师们把功夫用在平时,不能临近考试搞突击，加重学生负担。 五、搞好国学经典诵读活动，做好学生德育工作 按照教育局下发的“国学经典进校园”活动实施方案，我们在上学期组织全体师生学习了弟子规，为确保学习效果,我们采取了以下措施。 、每周一课时,我校每周三上午第四节为国学经典诵读课，以班级为单位进行集体诵读学习。 2、师生同读,老师为学生做出表率,同读同悟，为学生解疑释惑。 3、大课间操随音乐诵读弟子规。 4、课间播放弟子规，启迪学生的善心，陶冶学生的道德情操。 、开展丰富多彩的活动,例如：诵读比赛，弟子规诵读考试,我们
12、的弟子规考试侧重于学生在日常生活中如何践行弟子规。如“弟子规,圣人训，首孝悌,次谨信”中的“首孝悌”是什么意思？在日常生活中怎样做才是孝敬父母？等等。 经典像细雨润物般滋养学生的灵魂和气质,通过诵读，学生变得懂礼貌了，行为习惯和学习习惯都大为改观。 X年,我们在上级教育部门的领导下,取得了一定的成绩。两个学期的教学质量检测，不论平均分优秀率还是及格率都处于全镇领先水平，大课间操接受了县教育局的检查。豆焕芳老师获县青年教师会课一等奖。成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果、是老师们共同努力的结果、是遵循教育规律的结果。当然,我们还存在着这样或那样的问题：教师素质有待于进一步提高，对后进生的关注力
13、度还不够,学科发展不够均衡。X年我们将围绕肃宁县教育局X年工作要点，切实加强教师业务培训，提高教师素质。促进教育公平,关注后进生,引导教师切实做到:拿起“放大镜”,发现后进生的闪光点;端出“炭火盆”，温暖后进生蜷缩的心;用好“专用尺”，量出上进心,使每个学生都得到同样的关爱,每个学生都得到不同程度的进步。继续开展好“国学经典”诵读活动、大课间操活动，切实培养学生良好习惯。 工作述职报告 篇4 20X年以来，在处部和科室领导的正确带领和指导帮助下,在各位同事们的协助紧密配合下,我按照科室业务分工，认真履职、用心,努力工作，完成了全年所辖各项工作任务,在业务技能、工作水平、分管业务管理等方面都有了
14、一定的提高和进步，保证了自己所管的各项生产服务指令传达、执行到位,落实效果较好，现将本人20X履职情况汇报如下: 一、工作指标完成情况 1、物业服务 处部年度计划指标为物业服务满意率保持在95%以上,住户投诉率不超过3%；工业物业服务满意度保持在0%以上; 202X年度我处小区住户在矿区事业部投诉4起，投诉率为0.06%,控制在了事业部3指标之内。 202X年上半年物业服务综合满意率测评考核结果为96.58%，在矿区排名第二，完成了处部物业服务满意率保持在95以上目标。2、绿化服务 处部年度计划指标为小区新种本地树木成活率不低于95%，外地树木成活率不低于85;实际本地树木成活率9,外地树木成
15、活率92。202年绿化新植苗木成活率94.5%，比矿区事业部要求指标提高了4.个百分点。全处绿化覆盖率2X年已达36.7%，较202X年3.2%,增加了57%，完成处部小区绿化覆盖率达到36%的全年绿化工作目标。 3、调度室工作任务指标 供水指标:年度计划供水5万立方米，实际供水1386万立方米，与计划相比节余.4万方，与往年同期相比下降6.6万立方米。(202年实际49.2）; 供电指标：年度计划转供电26万度,实际转供电125.84万度,与计划相比节余1.16万度,与往年同期相比下降5003万度。(202X年实际1767)； 供气指标:年度计划供应液化气08吨，实际供应液化气4051吨,与计划相比节余2.9吨,与往年同期相比下降16.4吨。(202X年实际68.7）; 耗煤指标:年度计划耗煤.7万吨,实际耗煤36万吨，与计划相比节余04万吨,与往年同期相比上升006万吨。(202年实际3.8);全年未发生
