《工程造价管理案例1933》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程造价管理案例1933（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【案例19】采用单价法编制某住宅楼基础工程预算书 表516工程定额编号工程费用名称计量单位工程量价值（元）单价合价（1）（2）（3）（4）（5）（6）1481149815825514547952554815110548958547941912832315116361638（一）（二）（三）（四）（五）（六）平整场地机器挖土碎石掺土垫层C10混凝土垫层C20带形钢筋混凝土基础（筋模）C20带形钢筋混凝土筋模C20独立式混凝土筋模独立式混凝土矩形柱筋模（1.8m内）矩形柱混凝土带形无筋混凝土进出模板（C10）带形无筋混凝土砖基础M5砂浆基础防潮层平面满堂红脚手架回填土挖土机场外运输推土机场外运输C
2、10混凝土差价C20混凝土差价商品混凝土运费项目直接费小计措施费（一）8间接费（一）（二）10利润（一）（二）（三）5税金（一）（二）（三）（四）3.41造价总计100 m21000 m310 m310 m310 m310 m310 m310 m310 m310 m310 m310 m310 m3100 m3100 m3100 m3元元元元元元元13.942.7830.221.137.2337.234.334.330.920.925.435.433.500.3210.312.61265.3424.8690.172.071848.421004.472166.42698.222379.691772
3、.472404.485377.063029.82604.382379.691306.90925.08416.16686.3984.9101.145010045142303344571210045488595768310411494627873281129214574296428686933685305722523429643450543107834486465562560618336556062采用实物法编制某住宅楼基础工程预算书 表517序号人工、材料、机械费用名称计量单位实物工程数量价格（元）当时当地单价合价123456789101112131415161718（一）（二）（三）（四）（五
4、）（六）人工（综合工日）土石屑黄土C10素混凝土C20钢筋混凝土M5砂浆红砖脚手架材料费蛙式打夯机挖土机推土机其他机械费其他材料费基础防潮层挖土机运费推土机运费混凝土差价混凝土运费项目直接费小计措施费（一）8间接费（一）（二）10利润（一）（二）（三）5税金（一）（二）（三）（四）3.41造价总计工日m3m3m3m3m3块台班台班台班元元元元元元2180292.94160.97265.3424.88.261832684.027.340.7522.8865.0018175.1198.86128.590.12229.28600.53465.74987819041289746454844761062
5、223518724604407349843002120029635003057574874296442625034100460352531918131549835【案例24】 某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（如图1所示），并经专业监理工程师审核批准。图1 施工进度时标网络计划图 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，混凝土结构工程
6、全费用单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。表1 各工作的计划工程量和实际工程量工作ABCDEFGH计划工程量（m3）860090005400100005200620010003600实际工程量（m3）86009000540092005000580010005000表2 项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数时间200012月20011月20012月20013月20
7、014月20015月20016月20017月20018月20019月价格指数（）100115105110115110110120110110问题：1 按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计拟完工程计划费用），简要写出其步骤，并绘制该工程的时间费用累计曲线。计算结果填入表3中。2 算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。3计算混凝土结构工程已完工程计划费用和已完工程实际费用，计算结果填入表3中。4列式计算8月末的费用偏差和进度偏差（用费用额表示）。解：1、将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划费用额，再将时标网络计划中各工作分别按月纵向
8、汇总得到每月拟完工程计划费用额，然后逐月累加得到各月累计加拟完工程计划费用额。根据上述步骤，在时标网络图上按时间编制费用计划如图2，据此绘制的S型曲线如图3。计算结果见表3。2、H工作6月至9月份每月完成工程量为：500041250（m3/月） H工作6月至9月已完成工程计划费用均为：12501000125万元； H工作已完工程实际费用：6月份：125110137.5万元7月份：125120150.5万元8月份：125110137.5万元9月份：125110137.5万元3、计算结果填表如表3 表3 （单位：万元）项 目费用数据123456789每月拟完工程计划费用88088069069055
9、0370530310/累计拟完工程计划费用8801760245031403690406045904900每月已完工程计划费用880880660660410355515415125累计已完工程计划费用88017602420308034903845436047754900每月已完工程实际费用1012924726759451390.5618456.5137.5累计已完工程实际费用101219362662342138724262.54880.553375474.54、费用偏差已完工程实际费用已完工程计划费用53374775562万元，超支562万元。进度偏差拟完工程计划费用已完工程计划费用490047
10、75125万元，拖后125万元。FIDIC合同条件中可以合理补偿承包商索赔的条款不可抗力事件造成的损害19.416业主办理的保险未能从保险公司获得补偿部分18.115后续法规引起的调整13.714对竣工检验的干扰10.313业主提前占用工程10.212公共当局引起的延误 8.511业主或其他承包商的干扰 (e)10由于传染变或其他政府行为导致工期延误 (d) 9 9异常不利的气候条件(c) 8 8变更导致竣工时间的延长8.4(a) 8.8.4(a) 7 7非承包商原因检验导致施工的延误 7.4 6 6施工中遇到文物和古迹 4.24 5 5不可预见的外界条件 4.12 4 4承包商依据工程师提供
11、的错误数据导致放线错误 4.7 3 3延误移交施工现场 2.1 2 2延误发放图纸 1.9 1 1利润费用工期可补偿的内容主要内容条款号序号 【案例28】用分项法进行索赔计算某大型商业中心大楼的建设工程，按照FIDIC合同条件进行招标和施工管理。中标合同价为18329500元人民币，工期18个月。工程内容包括场地平整、大楼土建施工、停车场、餐饮厅等。在施工过程中，由于地基条件较预计的要差，施工条件受到交通的干扰大，以及设计多次修改，导致工期拖期、施工费用增加。根据业主的要求，承包商采取了加速施工的措施。承包商多次提出索赔要求，并经协商，业主和监理工程师批准工期延长176天。承包商的费用索赔1269487元。其组成为：（1）加速施工期间的生产效率降低费。承包商根据自己的施工记录，证明在业主正式通知采取加速措施以前，工人们的劳动生产率可以达到投标文件所列的生产效率。采取加速措施后，由于进行两班作业，夜班工作效率低；由于改变了某些部位的施工顺序，工效也降低。这样导致技工多用工日9417个，普工多用工日16863个。技工的每日平均工资为31.5元/工，普工的每日工资为21.5元/工。因此，共计增加工资支出：941731.5+1686321.5=
