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1、下半年培训工作计划一、培训目标通过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，掌握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造“_”的职业团队，实现企业的跨越发展。二、培训原则统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。三、培训方式全员参加，分阶段、分层次的实施。1、入职培训：对_年新进员工进行针对性培训，物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。3、在岗培训：针对不同对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。培训方法：集中授课，公开讨论，分析案例，总结学习体会。考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训内容的
2、掌握程度;笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。四、培训内容及时间安排公共课程培训了解企业发展过程、企业现状，熟悉_企业员工守则和各项管理制度，恪守职业道德，掌握服务技能，增强服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。岗位课程培训熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，提高服务水平、业务技能，增强服务意识，努力做好各自工作。下半年培训工作计划（二）一、组织领导为保证培训计划得到_实施，特成立组织领导小组组长：_副组长：_其具体责任如下：1、组长是班组培训工作的第一责任人，具体负责培训工作的组织实
3、施;2、副组长负责思想宣传教育工作;二、培训目的：三、培训时间：_月_日-_月_日四、培训内容：1、安全培训（1）机电班组长（安全培训）（2）、煤矿安全规程、煤矿作业规程、煤矿操作规程。（3）、煤矿安全生产法、特别规定、河南省安全生产条例、二矿职工安全手册及队管理制度、（4）、河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准及考核评级办法河南省煤炭工业管理局行业管理处编2、技能专业知识培训（1）机电班组长（技能培训）（2）、初级车工技术、中级车工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社_年版（3）、初级锻工技术、中级锻工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社_年版（4）、初级
4、机修、钳工技术、中级机修、钳工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社_年版（5）、初级电焊工、钣金技术、中级电焊工、钣金技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社_年版（6）、初级电工技术、中级电工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社_年版（7）、起重工作业安全技术河南省劳动保护宣传教育中心编（8）、煤矿机械中国矿业大学编_年版（9）、职业安全健康规范管理平煤集团公司安监局_年元月版下半年培训工作计划（三）一、指导思想：二、培训目标：努力建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力的科研型的阳光教师队伍，提高学校教育教学综合能力。具体要求：1.树立“三种意识”：终身学习意识
5、，为学生服务意识，现代教育意识。2.发扬“四种精神”：刻苦钻研的探索精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的进取精神、不计得失的奉献精神。三、培训内容：为适应教师个人成功需要、学校发展需要和教育改革需要，本学期主要开展以下几方面的培训：1.开展师德优秀教师教育经验介绍会，引领全体教师向身边的师德优秀教师学习，努力办家长满意的学校，做家长满意的人民教师。2.加强教师教学基本功培训。通过练写钢笔字、粉笔字、教材分析会、教学质量分析会、推门听课等多种形式，加强教师教学基本功和挖掘教材、掌控学情的能力。3.开展教学技能研讨培训。通过“观课议课”、“集体备课”、“教学技能比赛”等活动增强教师课堂教学技能，聚
6、焦有效教学，构建生命化课堂。4.开展科研能力培训。3.教育教学能力的培训。根据小学教育教学的特点和要求，加强教育学、心理学等基础理论、现代教育理论和学科发展前沿理论的培训学习。教导处要组织教研组长经常深入课堂听课、研究，不断丰富、更新和提高教师的教育教学能力。4.骨干教师培训。我们将采用“以点带面”，“以老带新”，“以新促老”，“老青结对”等途径，加强骨干教师培养，组建校级骨干教师队伍，并对照市级骨干教师评选条例，创造条件，争取在_年让本校骨干教师创造佳绩。5.教育科研能力培训。学校以课题实验为载体开展教育科研，进行基本理论及方法的培训，指导教师有效地开展课题实验，将实验工作融入日常的教育教学
7、工作中，逐步提高教师的科研素质。做好新课题的开题工作，加强课题研究中的实效推进工作，努力向全区展示课题成果，展示科研型教师形象。四、培训形式和措施：每位教师除参加市区集中培训与远程教育学科培训外，主要是通过以学校为主阵地的校本培训来提高自身，完善自我。主要形式和措施有：1.搭建教师专业发展平台，提升教师发展的内驱力和主动性。2.采用“集中与分散”培训方式。3.重视集体备课，提高备课质量。坚持加强集体备课，发挥规模教学优势。备课组落实每次活动的主备内容和责任人，教务处统筹安排集体备课的时间。师要在吃透课标、教材的前提下，进行个人自备、集体复备、个人二次备课三个步骤。教导处分管责任人要切实加强备课
8、组建设和集体备课活动的过程监控，对备课活动进行督查，做好检查记录，防止集体备课走过常4.小规模、参与式、体验式学习。围绕某学科、某专题、研讨课等，参与和体验反思自己教学经验和教育观念，在交流和研讨中学习他人的长处，提高自己的认识，产生新的思想和理念，实现自我发展。本学期将积极开展骨干教师示范课、教学管理人员指导课、教研组教师“同课异构研讨课”等校本教研活动，让骨干教师、教学管理人员、教师形成研究共同体，一起研究“有效教”和“有效学”的方法和思路，探索并构建“要学、会学、能学、善学”的课堂教学模式，引领教师把持续不断的反思作为一种研究方式，引导教师多以课例为载体，将日常点滴的教学工作、教学活动与
9、新问题结合起来，在研究中解决教学实践中的实际问题。并在教学案例、优质课、论文评比，课题申报等方面有意识地强化这一导向作用，切实加强校本研究，不断探索教育教学科学高效之路。5.充分利用远程教育网和现代教育技术设备，收听收看专家讲学的录相和示范课录及评点。进一步完善“教学资源库”的建设，形成网上学习、网上交流的良好氛围。积极开展“信息技术与学科整合”的课堂教学研讨活动，探索现代教学技术服务教育教学的有效途径。下半年培训工作计划（四）一、加强学习面对新的学期和新的学生，对教师提出更高的要求，我要不断的提升自己的专业水平。不仅要有精湛的专业水平，还要有多元化的知识储备，才能在教学过程中得心应手。为不被
10、时代所淘汰，能够成为一名合格的教师，在做好本职工作的基础上，要利用业余时间进一步学习专业理论知识和新的教育理念，积极参与听课、讲课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识，做一个全能型的人才。二、加强教学正对现阶段学生的情况，在新的学期在语文教学上做出如下：1、识字、学词和练句使学生自主识字学词练句，在运用中继续体会。进行查缺补漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。2、阅读（1）学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。（2）培养每天阅读、读书动笔等好习惯。3、写作（1）教会学生养成爱观察周围事物的习惯，有意识的丰富自己的见闻，积累写作素材。（3）
11、高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。三、学期安排1、_月份重点关注学习成绩差的同学，通过各方面的加强补习把学习成绩提高。2、_月份重点放在学习成绩好的同学身上，应对_月份的期中考试。3、_月份经过了期中考试，看出了各学生的优缺点，有针对性的进行重点补习。4、_月份重点突破，优生差生分开重点补习，应对期末考试。下半年培训工作计划（五）班组长是班组生产管理的指挥者和组织者，是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏，决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为认真_中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见和_中平能化集团委员会、中平能
12、化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展，根据中平能化集团关于进一步加强班组长工作_，结合我机电修配厂工作实际，特制定机电修配厂班组长培训计划：一、组织领导为保证培训计划得到_实施，特成立组织领导小组组长：陈林清、魏广裕副组长：杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿其具体责任如下：1、组长是班组培训工作的第一责任人，具体负责培训工作的组织实施;2、副组长负责思想宣传教育工作;二、培训目的：班组长是一个特殊的管理群体，班组管理是企业管理的基础，是一切工作的落脚点，班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益，也影响着企业的各项政策、方案的_实施。通过培
13、训增强班组长的全局观念，提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质，以班组长为引领，带动全班组职工整体素质的提高，从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!三、培训时间：_月_日-_月_日四、培训内容：1、安全培训（1）机电班组长（安全培训）（2）煤矿安全规程、煤矿作业规程、煤矿操作规程。（3）煤矿安全生产法、特别规定、河南省安全生产条例、二矿职工安全手册及队管理制度、（4）河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准及考核评级办法河南省煤炭工业管理局行业管理处编2、技能专业知识培训（1）机电班组长（技能培训）（2）初级车工技术、中级车工技术机械工人职业技能鉴定指
14、导中心编机械工业出版社_年版（3）初级锻工技术、中级锻工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社_年版（4）初级机修、钳工技术、中级机修、钳工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社_年版（5）初级电焊工、钣金技术、中级电焊工、钣金技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社_年版（6）初级电工技术、中级电工技术机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社_年版（7）起重工作业安全技术河南省劳动保护宣传教育中心编（8）煤矿机械中国矿业大学编_年版（9）职业安全健康规范管理平煤集团公司安监局_年元月版3、管理素质培训（1）白国周班组管理法（2）班组长的管理艺术下半年培训工作计划（六）一、培训目标1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到_%以上;2、企业全员接受安全培训达标率_%;3、安全管理人员安全培训率达到_%;4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到_%;5、广场工作人员安全培训率达到_%;6、特种作业人员培训率达到企业员工安全培训计划以上，复培复审完成率_%。二、培训内容2、专业知识：各项应急预案，对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。三、培训计划2、_月：安全生产管理制度。对象：服务区全体员工加油站消防安全制度。对象：加油站员工全管理员工作标准。对象：管理人员。3、_月：消防安全学习制
