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1、工程项目经理工作职责工作范围模板（1）负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交;（2）按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实;（3）按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况;（4）负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施;（5）负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管;（6）参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算;（7）组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作;（8）负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项
2、、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。工程项目经理工作职责工作范围模板（二）1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成_并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的
3、讨论及决策。6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件8、负责下属工程师的培训及管理考核。9、负责工程验收及交付工作。工程项目经理工作职责工作范围模板（三）_对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责;2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作;3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务;4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决;5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作;7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。第1页共1页
