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1、工程部经理工作职责描述1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行,根据企业内部环境的变化,不断完善各项管理制度;3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况,对未按时完成的计划分析原因、评估影响,制定纠正措施并监督实施;4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导,及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理,论证项目实施方案的可行性;6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;工程部经理工
2、作职责描述(二)1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现,项目管控,风险预警;2、贯彻执行公司确定的质量、环境,职业健康和安全以及效益方针目标,并分解落实项目目标指标;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;6、负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定;7、主持施工组织设计和总控计划的编
3、制及修改调整。工程部经理工作职责描述(三)1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现,项目管控,风险预警;2、贯彻执行公司确定的质量、环境,职业健康和安全以及效益方针目标,并分解落实项目目标指标;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;6、负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定;7、主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整。工程部经理工作职责描述(四)1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通,并跟踪设计结果;3、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;6、完成上级安排的其他工作。第1页共1页