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1、卫生院主题活动汇报1 卫生局： 近段时间,经领导部署，在全系统开展了“强作风、比实干、出亮点”的主题活动。这次主题活动的开展，其声势之浩大、领导之重视、安排之扎实、内容之充实、范围之广泛前所未有,使我们感受颇深,对我们卫生系统的干部职工来说是一次非比寻常的教育。下面就我医院在这次主题活动中的开展情况，做以下汇报： 一、高度重视、精心组织、全员动员、结合实际制定详细的实施计划和方案。 (一）自二月二十二日县卫生工作会议召开后，我院二十三日就召开了院务会，开始了宣传动员工作，传达了县卫生工作会议精神，及周局长的讲话,学习了县局关于开展“强作风、比实干、出亮点”主题活动的安排意见。要求院务会成员首先
2、要从思想上高度重视起来.并统一思想,达成共识。一是这次活动开展的非常及时，文件中没有泛泛而谈，而是针砭时弊、有的放矢。二是卫生系统确实需要这样一次主题活动,以清扬正气，消除懈怠、散漫、不务正业之风。三是认为我院有必要借这次主题活动之东风，在全院职工中开展教育、批评与自我批评活动，挖掘存在的这样那样的问题，重塑队伍。四是要让人民群众知晓这场卫生系统的整风活动,让群众来充当监督员推动这次活动的开展。五是认识到卫生局新领导班子，特别是周局长的异常坚定之决心及雷厉风行之作风。六是要把这项工作作为当前的重中之重，全院干部职工要以此次活动为契机，深挖思想、剖析自我,从灵魂深处进行一次洗涤,重新树立新的价值
3、观念,明晰思路,扎实开展工作。 （二)在院务会成员统一思想、明确认识后我们便制定了“主题活动”工作开展方案及计划。首先是成立领导机构具体分工，指定专人负责各项工作的开展。其次是营造浓烈的宣传氛围，制作横幅、展板、刷新墙报。再次是制定详细的学习讨论方案、计划,细化到每一天、每一个主题、每一个人。 (三）按照分工，院长熊森统一安排部署，抓落实，抓效果。罗树伟负责制定学习方案,落实学习活动,制定各项制度。马龙负责制作宣传材料，做好学习记录，督导检查职工学习笔记。麻建斌负责收集影像资料、评议表等。谭新海负责召集乡医开会,宣传到村。要求每名成员都要做义务宣传员同集镇单位接触、沟通、宣传，让集镇单位人员知
4、道此事并全方位对我院工作人员的医德、医风、行风等进行监督。 (四）在宣传动员阶段，我院共制作横幅12幅,保证院前有、各村有。宣传展板5块,内容涵盖卫生工作会议精神、公共卫生宣传、健康教育知识、新型农村合作医疗知识等。固定展板两条,突出主题活动。利用墙板宣传主题活动四次,并有资料记录。医生、护士、药房等科室工作人员面对患者宣传。公布了举报监督电话，设立了意见箱、意见簿，由专人负责每天检查有无举报及意见。 (五）总之,在宣传动员阶段,我院结合实际，采取了各种方法、措施,认认真真做好宣传动员工作,力争扩大宣传面。 二、统筹安排,点面结合,抓住重点，强调作风,扎实有效开展学习讨论活动。 (一)下定决心
5、，不畏艰难,绝不把这次主题活动的开展务虚,而是要抓实、做实。要发现问题、查找问题、解决问题,而不是摆摆问题、谈谈问题、搁置问题。展开学习包围战,学工作安排、学领导讲话、学文件精神，从学习中寻找方法,通过学习深刻认识。二十三日起，制定学习制度的同时，在每天下午安排一小时的学习时间,持续至三月五日后改为每周学习一次。有学习签到册,有学习笔记以备查。通过学习1号、2号文件，周局长的讲话，学习县委苗书记、王县长的讲话精神,使干部职工明白了今年的工作重点,明白了学习的原因及要解决的问题。在学习过程中，我们采取了多种多样的学习方式,以增强学习氛围,发挥每个职工的主观能动性。比如采取了考试答题、写自查报告、
6、办小黑板等。结合事例,分析原因,查找不足。首先从院领导开始找出自己的问题,并公示与众,请求大家督促改进，进而带动每个职工从自己的日常工作表现中发现缺点并改正缺点。重视学习的教育性，从小事做起，一点一滴逐步深入到思想深处,使得人人能开诚布公,坦诚相见，相互指正,相互学习。 （二）学习的目的是为了改变作风,提升服务,干好工作。因而我院把年度目标责任书、今年工作要点的学习同主题活动相结合。针对全年的工作任务制定了年度工作计划,对于目标任务做了分解,把各项任务量化、细化,以书面形式下发到各科室、个人。各个科室都要完成科室工作计划，并要提出今年科室工作的亮点。完善制定了各种相关制度，如医院管理制度、考核
7、评比制度、绩效分配制度、环境卫生治理制度、卫生奖罚制度等。这些制度的建立是为了能达到有制度、用制度、以制度衡量、以制度管人这样一个目的。以便在今年的工作中能做到有计划、有要求、有责任、有考核、有评比、有成效。 (三）为了能提高大家的学习积极性,加深记忆与理解,我院在二月二十五日、三月四日开展了两次学习讨论活动。在这两次讨论会上，大家群情激昂、精神振奋、踊跃发言，结合“七查找、七对照、七解决”的文件精神，从生活、学习、工作各个方面,不同程度的进行了讨论发言。有的职工说:卫生局领导要在全系统树立“扬正气、压邪气”的观念,深得人心，使我们增强了信心,有了干劲。有的说：强作风就是加强医德医风建设,比实
8、干就是要实干，干出实际成绩，出亮点就是要创新、超越、出经验、出成绩。还有的职工说：感觉压力很大,要不断加强学习,充实自己，提高能力，让患者满意,让群众满意。这些发言都说明了这次主题活动的开展正适其时，深入人心,大家通过学习看到了领导的决心,看到了当前存在的问题，理解了领导的意图,也从根本上触动了大家的心灵。这些朴实无华的语言道出了他们的心声，说明每个干部职工在发动了思想，理清了思路后都能勇于担当，踏实干事。实践证明提倡做实事、干实事有其科学性、必要性和紧迫性。 三、认真分析、着力查找、寻找不足、重新定位 这次学习,充分调动起了职工的积极性，通过对职工“七查找、七对照、七解决”自查报告及心得体会
9、的分析,结合座谈会上的发言,院务会在认真分析研究后，认为我院在当前存在以下不足: （一）领导创新意识不够，竞争意识不强。 葛玉中心卫生院地处山区，辖区人口少，常住人口更少,居住分散。随着撤乡并镇，医院所在地也是繁华散尽，人气不旺，院领导不能与时俱进,转变思想，仍然在医疗服务方面延用过去的做法，对公共卫生工作重视不够，对“药品三统一”工作推进也无新招数。在医院经营上不敢与山外大医院竞争,保平争稳。 (二）医院人员结构不合理,专业技术人员短缺，在岗职工职称偏低,整体学习风气不浓。我院现有职工14人,请假两人,在岗12人，其中一名招聘执业医师，中级职称无，初级职称7人,三人无证。去年我院也制定了业务
10、学习计划,但职工总体积极性不高,学习风气不浓，因而导致能力欠佳，理论水平不高,考不来证，给设岗用人带来困难。 (三)精神不振、厌倦工作、纪律意识不强、大局意识不够。由于地处山区,加之人员流动,因而在职工中产生比、看的思想。个别人不想扎根山区，思想漂浮，工作无动力。导致在医院里弥漫着一种懒散的风气。年轻职工不能按时起床、打扫卫生。上班期间无主动性，不学习,工作不上进，但求无事，贪图清闲。 (四）法纪观念不强,对医疗常规钻研不深,医疗文书书写不及时、不准确,存在一定漏洞。 由于人才水平参差不齐，在对待患者态度方面有好有坏,在诊疗过程还存在不按常规治疗。病历书写不及时，处方不合乎规范，用药不尽合理。
11、科室制度不全，个别人员不依制度办事，出现一定程度的管理纰漏。 四、依托活动载体，扎实有效进行整改,措施如下: (一）继续加强学习,开展“讲大局、守纪律”教育活动。深入开展这次主题活动,不光是职工要学习,领导更要进行更深层次的学习，只有带头人的思想转变了、风貌改变了、作风转变了才能带出一支好的队伍。通过这段时间的学习，我院的院容院貌有了很大的改观，赢得群众认可，职工的精神面貌已在悄然改变,起床准时,劳动积极，工作期间没有了懒散拖沓的表现，对待患者热情接待，再无早退、干私活现象。实践告诉我们，学习是一切动力的源泉,思想教育要常抓不懈，领导要起到带头作用，只要这样，一切问题都会迎刃而解。 （二）加强
12、业务知识培训学习，树立正面典型,努力开展“内强素质、外树形象”活动。 虽然我院人员不足,人才短缺，结构不合理，但我们不会妄自菲薄,患得患失。要力争从内部管理入手,不断加强对人员的培训学习力度,提高业务能力，提升服务水平，稳定人才队伍，不断健全、建立学习激励机制,鼓励大家多学习、多培训、提高学历职称。只有从内部挖掘才能及时有效弥补不足,改变当前现状。 我院由于人员问题,设立科室不全,今年已选派一名人员在中医院学习b超，在对已有科室的建设上还要不断加强,在管理上还要不断完善。让每个科室有章程可依,有制度可循,进一步实现用制度管人管事的原则。力争把中医科建设成我院的典型科室。 内强素质,外树形象是我
13、们的宗旨，在今年的所有工作中都将贯穿这一主题，体现这一纲领。无论个人或者集体，只有素质提高了才能更好的完成各项工作任务。进一步强化内部作风建设，通过政治理论学习武装思想，通过岗位纪律约束增强凝聚力，只有这样才能在社会中有一个好的形象。 （三）开展“三亮、三比、三评”活动 要以“亮标准、亮身份、亮承诺”为推手,以“比技术、比奉献、比创新”为抓手，努力做到服务好、质量好、医德好。 在主题活动伊始,我院即已开展了“三亮”工作。制定优化了服务流程，将人员一览表上墙,每名职工都有一句承诺。但这些远远不够,亮明了身份、让患者了解你、方便了患者监督，但这只是一句话,承诺不能流于形式,到最后成了一句空话,而是
14、要时刻牢记自己的承诺，要将它作为自己的行为准则，不能背弃诺言,否则患者要举报，领导要追究,自己也要受到良心的谴责。要同心同德转变行业作风，以获得好评。切实把“三比”落到实处，不走过程,不搞形式，把对基本知识及技能的培训作为重点，在岗内练兵。计划每月都要搞一次医疗组、护理组、公卫组的基本知识考核,并将其记录在医德医风档案，作为考评的依据。医院将每季度组织人员分组包村,走村入户发放“民意调查表”“患者满意度调查表”,最直接的获得信息，依此作为对工作的一个衡量标准。加大与患者的沟通力度，制定制度，缩短医患距离,和谐医患关系。 总之，我们将以科学发展观为指导，以县卫生局工作会议精神为纲领，以局领导讲话精神为准则,坚持不懈,努力推动这次主题活动持续、有效地开展下去。内容总结(1）卫生院主题活动汇报1 卫生局： 近段时间,经领导部署，在全系统开展了“强作风、比实干、出亮点”的主题活动(）下面就我医院在这次主题活动中的开展情况，做以下汇报: 一、高度重视、精心组织、全员动员、结合实际制定详细的实施计划和方案(3）有学习签到册,有学习笔记以备查(4）完善制定了各种相关制度，如医院管理制度、考核评比制度、绩效分配制度、环境卫生治理制度、卫生奖罚制度等
