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1、-精品合同推荐 -公司财务工作个人总结范文以下是为大家整理的关于 公司财务工作个人总结范文 的文章，供大家学习参考！自从参加工作以来， 我就一直在公司中工作， 由于我数年工作以来，都能够做到勤勤恳恳，踏踏实实的工作，从公司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导， 这么多年走过来， 我感到自己成长了很多。 以往多年工作经验积累下来， 我已经对自己目前的公司中所要求的能力上， 都达到了一定的高度了。 从去年开始我就开始作为公司财务部领导主持工作， 财务部是公司最重要的部门，公司维系生存的最重要的一点就是财务要健康， 所以我时刻努力着，努力将公司给我的重担处理工作好。光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为
2、历史， 今我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果， 让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处， 作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求， 唯有先调整自己的理念， 彻底转变观念， 从全新的角度审视和重整自身工作， 才能让各项工作真正落实到实处。我们要把精神贯穿于具体的工作中中去， 一年工作作为财务部的主要责任领导， 对于“如何提高自我， 服务于企业”这门必-精品合同推荐 -修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中
3、去， 重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一总结：一、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据 ; 我知道合理高效的财务分析思路与方法， 是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍， 在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据， 并结合企业总体战略， 为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 ;二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量 , 合理控制资金的使用 ; 公司发展至今，生产资金的筹集， 一直是个头痛的问题， 大家
4、都知道资金就跟人体的血液一样重要， 我们公司的主要特点是物资采购量大、 生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向 , 使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线， 在资金尤为紧张的情况下 , 财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作 ;三、继续做好各部门工资奖金的核算工作 ; 今年公司对各部门都签订了责任合同， 我财务部将继续严谨细致而认真地按照责; 作为财-精品合同推荐 -任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;四、完善公司内部管理制度;
5、 部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核 ; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方， 为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责 ,按照年初签定的责任合同, 组织落实强化到位,领导之间相互信任, 遇事不推诿 ,搞好通力协助, 对分管内容加强责任考核力度 , 做到奖罚分明 ;五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试， 合理调整组合人力资源， 继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 ; 今年以来 , 人事方面至今一直未得到稳定 , 财务部门的力量相对比较薄弱 , 通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试
6、 , 我们将根据库房各位管理人员的特点 , 一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织， 另一方面继续加强培训 , 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉 , 真正做到驾熟就轻 , 文化素质与业务管理水平都要有质的提高 , 今年 3 月电脑真正联网管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高 , 我们将在这方面加强培训 , 使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平， 会议之后我们将严格对仓,库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。六、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用-精品合同推荐 -务部的责任领导， 既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使; 在坚持原则的同时， 我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;七、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年
