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1、2022 年护士长述职报告范文五篇各位领导，各位同事:大家好!首先感谢大家能用一颗仔细的心来听我的护士述职报告，期望各位会 由于我的报告而有一个好心境。20_年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院 领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是 一份职责，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任怎样才 能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过一段时间的了解，本着关怀，爱 惜，敬重，理解科室几位护士姐妹的态度，我认真观看科室的每一个成员， 摸索她们的脾气性格，把握她们工作中的优缺点，并依据门诊输液患者在 中午十一点左右比拟集中的特点，制定了互补性的排班，有
2、条不紊地绽开 了门诊输液中心的工作。输液中心是我们医院的一个窗口，在那里门诊病人与我们接触的更多 更亲密。一句话，能够反映出一个人的修养;一个动作，能够折射出一个 人的品质;一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科 室的带头人，我更加严格要求自我，凡事从我做起，领先垂范，以身作则， 从而带动全科室人员，在思想上提高自我，在业务上锻造自我，在制度上约束自我。要加强治理，首先是在思想上提高自我，端正工作态度，爱岗敬业， 勤奋工作，进取进取，真正以病人为中心，效劳周到，态度和气，语言礼 貌，努力把工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上细心，护理上细心， 真正让家属放心，病人安心。工作中，
3、这种人性化效劳不单是体此刻科室内部，它能够扩展到方方 面面，大到进取参与各种突发大事的抢救，小到在门诊常常会遇到一些急 诊病人或者不明白该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就主动问 他们有什么需求，是否需要帮助，把他们领到要找的科室，或是急躁的解 答他们的问题。每个患者都是弱势群体，在他苦痛需要时，我们哪怕是一 个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们或许就是整个春天。在我的带动 下，我们科室的几位护士也是如此。不管任何情景下，都会微笑着应对患 者，百问不烦地急躁解释，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位 的。我们付出的只是自我的一份热忱，而收获的却是患者对我们输液中心 的信任和好评。生活
4、就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患 者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。没有法规不成方圆，有了良好的医德，我们还需要严格的制度。在不 折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下，我和大家一齐制定了科室的各 种工作细则，明确各班职责，从我做起，带着大家早上班晚下班，只要病 人需要，不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常催促，勤落实，保障了最高效，最进取的工作热忱。精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，有许多患儿家长就是冲着我 们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热忱效劳的同 时更加留意加强自我的业务水平，提高自我的各项护理技能，特别是小儿 头皮静
5、脉的穿刺，力求做到一针见血，把治疗带给孩子的苦痛减到最小。 工作闲暇时我带着大家一齐争论小儿头皮针的进针角度，方位，固定方法， 小儿发热的护理，老年患者门诊输液的临床观看等等。在输液过程中，我 要求大家仔细执行三查七对制度，依据药物性质及病人个体差异严格掌握 输液速度，严密观看病情变化，随时了解患者情景，确保患者安全有效的 做好治疗。值得快乐的是我们良好的医德，热忱的效劳，精湛的技术保障 了门诊工作的顺当进展，换来了很多门诊患者的安康和笑容。护士长述职报告范文 2敬重的领导、亲爱的同志们：我叫_，现任方城县妇幼保健院新生儿科护士长，20_年，在保健 院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全
6、体医护人员的共同努力 下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，坚韧拼搏，新生 儿科圆满完成了今年年度目标任务近 170 万元。为了更好地做好明年的本 职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批 判指正。一、以科室为家，团结带着科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻根据护士 长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家， 每一天早来 10 分钟，晚走 10 分钟，严格根据操作标准，合理安排护士和 护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自我的本 职工作，进取组织科室护理人员学习根底护理技
7、能，针对新生儿科患儿特 点，讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用， 发挥了进取作用，坚固树立宗旨意识和效劳意识，在护理工作中制造性地 开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿供应安全、优质、满足的护理 效劳，科室全年没有消失一次工作上的失误，根本做到了让领导和同志们 满足，让自我满足和让患者满足的“三满足”，患者满足率根本到达 100%。 科室工作屡次受到保健院领导班子的好评，我自我也屡次由于工作表现精 彩受到保健院领导班子的表彰。二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，我坚持做到以身作则，榜样带着科室全体护理人员，根据科 室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好护
8、理工作，样样工作走在同 志们的前面，要求同志们做到的自我首先做到，要求同志们不做的自我首 先不做，坚持每一天早来晚走，检查催促值班人员仔细搞好交接班，并做 好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天 24 小时坚持通讯工具畅通， 不管是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，随时坚持 联络，准时急躁地为值班护士解疑释惑，特别情景下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个 完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之 所急，把患儿家属当做自我的亲人，始终让患儿在那里花最少的钱享受最 优质的效劳，并且发挥革命的人道主义精神，针对
9、极个别患者家属家庭极 度贫困的实际，进取主动和科室主任协商，在条件允许的范围内，赐予降 低收费或者减免局部医疗费用，使患儿家属感谢不尽，同时也极大地提升 了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良 好医德和以实际行动抵抗“一切向钱看”不良风气的精神风貌。三、坚持常常不断的业务学问学习，手把手地对新进护理人员搞好传、 帮、带一年来，我在仔细做好自我值班工作的同时，适时抓好科室护理人员 的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培 训进展传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够娴熟把 握仪器操作技能和新生儿护理学问，人人都能够胜任独立上岗值班，
10、个个 成为新生儿科患儿护理的行家里手。成绩的取得，来源于领导们的关怀支持和科室同志们的不懈努力，我 决心在明年的工作当中连续坚持和发扬。同时也应当看到：成绩面前还存 在必需的差距，归纳起来，有以下几点：1、在实际工作当中，有时候自我的工作的方式方法不够得当，有急 躁心情和急于求成的思想。2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神 和争先意识不够。四、下一步工作准备1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业 技能。2、进一步加大科室治理力度，和科室主任一齐狠抓根底护理、护患 沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好预备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护
11、人员同心同德，克制困 难，知难而上，以保健院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗 护理水平，切实为患儿供应优质的护理效劳，做出了显着的成绩。在今后 的工作中，我将连续努力，奋勉进取，更好地为患者效劳，为保健院的正 规化建立做出自我新的奉献。护士长述职报告范文3敬重的各位领导、各位代表：大家好!我叫_，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月_卫校毕 业，安排到县人民医院从事护理工作，1996 年广西医科大学函授高护班 毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床 护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担当 护士长。我竟聘护士长有以下几方面
12、的优势：1、喜爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较 高的政治素养。2、有21年临床护理和近10年的护理治理阅历，在协作医生对急危 病人的抢救方面积存了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和 敏捷的治理方法。3、有安康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协调、指挥本领，擅长处理医护、护护、护患及 兄弟科室之间的关系。任期目标：1、以病人为中心，提高病人的满足度。2、加强护理治理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。主要措施和方法：让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病 人与医院的诚信关系，仅有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾 客，医院
13、拥有忠诚顾客越多，并经过他们的口碑传播，能够提升医院形象， 扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率 的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度?关键在于能 否供应超群的医疗技术和优质的效劳。首先要给病人以人文关心，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、敬重人的理念。其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人 感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、 病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、 进展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，认真观看病情变 化，协作医生抢救急危病人，把握病人
14、的心理状态，制定人性化、共性化 的护理措施，准时评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退紧急、 焦虑心情，使病人产生一种安全感、满足感。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费工程、标准做具体的说明， 使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标， 供应优质的共性效劳，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。提高护理质量关键是人力资源的治理和护理质量的掌握。1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做 到常催促、勤落实。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。经 过考评能够了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员状况
15、，有的放 矢的进展相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发 挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。3“以人为本”关怀、爱惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热忱，让护士心身开心地投入工作，仅有这样，我们才能给病人以 绚烂的笑容。增收节支，提高经济效益。增收方面：娴熟把握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱 一分不少收回来，多开展护理效劳工程，加强催款力度，避开病人欠费现 象。节支方面：尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的铺张，特别 留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济 效益。过去，我的工作态度和本领大家有目共睹，担当护士长期
16、间，科室经 济效益明显增长，病人满足率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的 问题投诉。假如领导信任我，假设大家给我时机，我必需会做一个优秀的 护士长。护士长述职报告范文4一、严于律己，重视自身素养的提高1、自觉遵守医院及科室的各种规章制定及操作流程，抵抗行业不正 之风，坚持洁身自好，坚固树立全心全意为人民效劳的思想。2、仔细学习专业及治理学问，经过努力，顺当完成了护理专升本的 学习课程，经过参与各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自我的急诊 专业和治理水平，重视与区内外急诊护理同行的沟通，虚心请教，取长补短。二、加强护理治理工作，仔细履行岗位职责1、进取协作科主任做好科室病区的治理工作，严格执行医院各项核 心制度及科室各种规章制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无 护理过失及事故发生。2、进取完善和协作医院执
