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1、WORD 文档/A4 打印/可编辑/页眉可删Creative imitation is not about others, but about transcendence and re-creation.悉心整理祝您一臂之力个人的述职报告 3 篇个人的述职报告 篇 1集团各事业部、职能部门、直属公司：20年是集团快速进展的一年，集团在内部事务，及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结 20年各项工作取得的成绩，同时觉察工作中存在的问题和缺乏，明确 20年各项工作思路和方向、目标。经集团董事会争论打算：要求在整个集团范畴内，全部中高层治理干部撰写20年中高层干部年终述职报告。具体要求如下：一
2、、 汇报级别1. 副总经理级别含员工以上，在集团述职报告会上，向董事长直接汇报；2. 部长级、总监级，在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上，向总经理汇报；3. 经理级含员工，向直属上级汇报。二、 报告内容1. 所在岗位 20年年度所取得的工作成绩；2. 所在岗位在工作中积存的工作阅历；3. 对所在岗位工作中消灭错误的反思；4. 20年打算目标及努力方向。三、 内容要求：1.总结要求：总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求准确、专业，行文规律须清楚、明白。2.打算要求：目标清楚，步骤清楚，思路正确。3.字数要求：不超过 20字。4.格式要求：事业部/一级部门/直属公
3、司+二级部门+姓名+ 20年中高层干部年终述职报告。格式不对不予承受。四、其他要求1.截止时间：请务必于20年 12 月 31 日下午下班前完成，以部门为单位，将文件交到集团人力资源部X 处。2.发送方式：电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA 邮箱，或者将纸质文件直接交给X。五、 本年度述职报告的完成状况将与年度个人绩效考核相关联。六、 各执行部门如觉察上述有不清楚的条款，可询问集团人力资源部。集团人力资源部20.12.01个人的述职报告 篇 2各位领导、同志们：我叫，自调任林场任副场长至今。在中我负责治理门楼接待、林地以及营林工作，回忆一年的工作，有很多感概。是自己治理阅历与力气方面得到提
4、升的一年。这一年的工作中，我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的.圆满，感受到因力气有限面对工作如何更好的创思路而留下的思考。回忆一年的工作，有成绩，也有缺乏。下面我主要从以下三个方面进展述职，请各位领导、各位同志赐予指正。一、所做的工作一门楼接待工作接手门楼接待工作我是小娘上桥子，头一回。但手不意味着工作麻烦。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作，我从完善制度入手，全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度，通过以制度
5、来治理门卫，通过制度来完善门楼接待工作。因此，即使在幕南大路改造期间，门楼接待处还是以过硬的素养与优质的效劳为公园创收 7 万余元，比同比增收支平衡 10。二林地工作随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台，林地治理工作也渐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年，根据县局林地股的安排，结合我园实际，我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有状况进展全面摸底清查，对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续，否则对开发建设的工程予以冻结。对司法解释出台后违反林地治理规定私自征占用林地的单位与个人进展整顿与惩罚。三营林工作对于林业而言，营林是根底；对于森林
6、公园而言，营林更是根底上的根底。我是林校毕业的，过去在连云林场从事了近 8 年的营林生产工作，去年，在营林工作方面，我将工程工程放到营林工作的首要位置，依据国家标准对工程进展抚育、补植、管护，保证了工程工程的质量达优，面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片，并增公益林 3000 亩。二是规划退耕还林 200 余亩，已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育 4000 余亩，楠竹改造余亩。四是修理防火线50 公里，建防火线 1 公里。二、缺乏之处一综合协调力气方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性，存在手软现象。二因对职工鼓舞方法少，在工作中表现执行力不到位。三在工作中有时简洁脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。四考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广。三、工作打算一提升个人工作治理力气，为适应公园快速进展做出自已的奉献。
