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1、县纪委工作总结关于纪检监察队伍专业化建设的分析与思考XX县现有纪检监察组织33个。全县专职纪检监察干部人员编制数 136个,现有纪检监察干部121人。近年来,县纪委坚持推进纪检监 察干部队伍结构多元化、素质专业化、执纪刚性化,探索出了一条纪检 监察干部队伍专业化建设的新路径。、主要做法立足实际,推进队伍结构多元化。一是着眼选得准,严把 干部入口。近5年来,县纪委通过面向基层公开遴选、跟班学习等方式, 共选调20多名年轻公务员充实到委局机关各个业务室和派驻纪工委。 如,为切实增强纪检监察队伍一线办案力量,2015年以来,县纪委根 据办案业务工作实际需要,先后从县公安机关和乡镇公开选调9名年轻 业
2、务精兵充实办案队伍中。同时,选拔政治过硬、思路开阔、协调能力 强的,把懂经济、法律、财会、审计等专业的乡镇干部充实到乡镇纪委, 担任乡镇纪委副书记和专职纪检干部。二是着眼用得好,强化实践 锻炼。近3年来,县纪委监察局对7名优秀年轻干部和4名室负责人实 行内部交流轮岗,同时,选派4名年轻干部去村居和企业挂职锻炼,通 过交任务、压担子方式,增强年轻干部基层实践能力。三是着眼用得 活,推进提拔使用。为盘活干部队伍结构,促进更多纪检监察干部走 上重要岗位,县纪委加大干部交流提拔力度。2015年以来,2名室主 任分别被提任县纪委常委、派驻纪工委书记,10名中层副职被提任室 主任、派驻纪工委副书记或副科级
3、纪检员,1名年轻干部被提拔担任乡 镇纪委书记,形成了进得来、管得严,用得好面。注重培训,推进队伍素质专业化。一是紧跟时效性,善借外 力办培训。紧紧围绕当前反腐倡廉建设和纪检监察工作的新课题、新 难题、新领域,及时与上级纪检监察机关和业务培训基地加强协作,不 定期举办纪检监察干部业务培训班,并邀请省市纪检监察机关业务骨干 和专家学者作专题辅导讲座,解读最新的中央和省市纪委有关反腐倡廉 法规政策。201X年以来,连续三年与中纪委杭州培训中心联系,先后 分期分批选派70多名县乡纪委干部赴杭培接受业务培训。二是突出广 泛性,全员覆盖抓培训。业务培训注重参学对象的全覆盖,培训内 容更加突出广泛性。分期分
4、批对纪检监察系统干部进行全方位轮训。轮 训内容涉及招投标管理、工程建设管理、公文写作、电脑技能培训、信 访及案件查处、环保政策法规、财会专业知识等多方面多领域,通过全 员广泛轮训,着力打造一支专业性强的高素质纪检干部队伍。201X年 乡镇纪委换届后,针对乡镇纪委人员变动较大、新任人员较多等情况, 在合肥市率先举办了一期全县纪检监察干部业务培训班,邀请省市纪委 业务骨干,对全县纪检监察干部进行一次全覆盖式的业务培训。三 是激发能动性,人人授课带培训。坚持不懈开展周五廉政小讲堂 活动,采取专题业务讲解、工作体会交流等形式,机关干部均轮流走上 讲台授课,改变原来一人读,大家听的传统集体学习模式,尝试
5、轮 流讲,相互学的新方法,从而吸引全员参与,增强学习培训的效果。 县乡纪委换届后,将廉政小讲堂提档提升为学思践悟大讲堂, 着力培养坐下来能写、站起来能说、走出去能写的三能纪检监 察干部。四是增强时效性,业务测试促培训。为全县纪检监察干部 集中购买【新编纪检监察业务】等业务书籍,每季度在机关开展一次纪 检监察业务理论知识测试,测试成绩计入干部学习培训档案,作为个人 年终考核的重要依据。从严监管,推进队伍执纪刚性化。一是教育从严,增强责任意 识。定期集中组织全体纪检监察干部学习,明确要求纪检监察干部带头 贯彻中央八项规定和省市作风建设相关规定要求,积极发挥示范引领作 用。二是监管从严,增强规矩意识
6、。在乡镇层面,积极探索乡镇纪检监 察工作新机制,全面推行了乡镇纪检监察协作区制度,在3个乡镇设立 了协作区工作室,抓早抓小,将监督的关：前移,抓早抓小,切实解决 群众反映的问题,减少越级访、重复访,将矛盾有效化解在萌芽状态和 解决在基层;印发【关于对乡镇纪委履行监督责任进行考核的通知】,促 进了乡镇纪检监察工作规范化、制度化。在县级层面,县委、县政府出 台了【关于进一步加强纪检监察机关建设的意见】,县纪委制定了【县 纪委常委工作联系制度】,完善了委局领导班子成员分片联系乡镇纪检 组织工作制度,及时修订了【机关公务接待】和【财务管理】等机关内 部管理各项规章制度,明确要求纪检监察干部严格执行公务
7、接待,执纪 用车、财务管理等各项规定。专门设立纪检监察干部监督室,出台【XX 县纪检监察系统巡查工作实施办法】,把内部监督贯穿于纪检监察工作 各环节,坚持以制度管人管事,促进了内部监管规范化、制度化和常态 化。三是惩戒从严,增强纪律意识。制作五严守、十不准的要求摆 在检监察干部的办公桌上,在办公室醒目位置悬挂宣传标牌,时刻提醒 纪检监察干部在心中牢记五严守、十不准的纪律要求,切实做到干 净干事、忠诚担来,查3纪检监察干部纪件,做到敢于揭丑,坚决不护 短,不袒护。二、存在问题出口渠道不畅。纪检监察干部能进不能出现象较为普遍。如, 近年来,县纪委监察局干部在系统交流面少,县纪委常委交流提拔到县 机
8、关部门的少,出口渠道一直不畅通。精力投入不够。一些乡镇纪检干部“三转后仍不能完全主抓纪检 监察本职工作,工作精力不够集中,少数镇纪委分管纪检监察工作以外 的其他工作,少数乡镇纪委副书记还存在兼职现象等,对业务发展等方 面知识比较欠缺,服务经济社会发展能力偏弱。能力素质不优。一些乡镇和县直有关单位纪检监察干部的组织协 调、政策运用、文字写作、工作创能相对弱,别是文字写作和工作创新 方面,重视程度不够,工作上主要以贯彻落实为主,对基层经验总结不 足、探索不够。激励措施不多。由于缺乏有效的激励措施,导致一些乡镇纪检干部 工作积极性、主动性不高。乡镇纪委副书记岗位是科员级待遇,相比乡 镇综治、工会等副
9、科级岗位吸引力不大。三、几点思考聚焦三转要求,压实监督责任。持续深化“转职能、转方式、转作 风,完善三转常态化制度,进一步巩固县乡两级参与议事协调机 构工作清理成果,明确县乡两级纪委监督责任,促进县乡纪委回归到监 督、执纪、问责的主责主业上来。强化能力建设,提升综合素质。加大对纪检监察干部教育培训力度, 采取初任培训、系统培训、专题业务、夕卜派培训培训方式,尤其是要加 强新任纪检监察干部培训。加强实践锻炼,针对新任纪检干部和乡镇纪 检监察干部业务不熟,缺乏经验等实际情况,有计划选派纪检监察干部 参与上级纪检机关的大案要案查办工作,在实践锻炼中不断提高业务能 力和工作拓宽进出渠道,优化队伍结构。
10、严把入口,建立纪检监察干部 资格准入制度,力困虽办案和陪护人才储备,探索建立纪检监察干部专 业化队伍人才库。畅通咄口,建立重要岗位干部交流轮岗制度,对 在纪检监察工作岗位上连续工作5年以上的,既要在系统内交流轮岗, 又要在系统外交流轮岗。完善激励机制,增强队伍活力。完善纪检监察干部目标考核奖惩制 度,建立纪检监察激励机制,。建立定期谈话制度,定期约谈基层纪检 监察干部,听取基层纪检干部的建议,了解 基层纪检干部思想动态, 帮助基层纪检干部缓解心理压力。加强业务指导,推动工作创新。推行项目化管理方式,不断加大纪 检监察工作创新力度,围绕基层党风廉政建设工作重点难点问题,每年 确定一批重点调研课题,积极培育各具特色的党风廉政建设工作典型, 抓点带面,推动纪检监察工作不断创新、整体推进。
