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1、2023消毒供应室工作总结标准范本_年在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下。一、加强科室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个行业标准，根据_年岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程。二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的
2、清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率_%。4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。三、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要。1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。2、主动打电话到临床科室询问临床需
3、要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。4、对于湿化瓶进行了统一供应。四、重视科内人员的培训2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训3、_月份科内_人去郑州进行消毒供应岗位培训。五、重视医院感染管理，及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌引起的医院感染事件的发生。六、改变管理模式，有分散管理进行了集中管理，对手术室的低温等离子灭菌的包装进行定期指导，督促其完善各项登记，对腔镜室软镜的清洗登记进行定期指导。六、全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物
4、品约_万余包。工作中存在的不足1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善。2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。3、手术室腔镜未回收集中处理。_年的工作计划1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，无菌物品的合格率达到_%。3、4、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，
5、提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率_%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划_年能不定期对科内人员的进行心理指导。8、加强设备安全管理，定期维护保养。9、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训。9、_
6、年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批进行培训。2023消毒供应室工作总结标准范本（二）_年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下，围绕目标任务，按照“二级医院”综合评审的要求，围绕“三好一满意，优质护理服务的活动主题”完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作，现将_年度的工作总结如下：一、消毒供应中心的管理工作消毒供应中心作为医院的消毒供应部门，能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置的各项工作任务，按照护理部的考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求1、定期组织课内人员开展工作会议，传达医院的工作精神和护理
7、部的工作要求，并落实持续改进。2、为使我院塑封物品有更好的严密性，购进了全自动塑封机，改变了手工塑封，存在塑封物品封闭不严的现象。3、定期组织科内人员进行业务学习，并进行了_次理论考试，_次技术操作考试。4、为了更好的落实工作，对工作进行质量控制，制定了清洗物品和包装物品质量检查表格，还有医用封口机的监测表格，水处理系统加盐记录。5、对专科使用的器械包使用器械清单，便于临床工作人员核查。6、每月对各区的工作质量进行不定期检查，做到及时发现问题及时解决。7、管理规范，部分体现了PDCA循环工作，工作质量进一步提高。8、各项资料记录完整规范，体现工作的可追溯性。9、持续落实质量改进工作，确保“无菌
8、物品零缺陷”的宗旨，充分体现消毒供应中心优质护理服务工作。10、今年我科有_人进行本科学习。一人进行大专学习。11、加强实习生的带教工作，实行专人带教，出科考试。二、1到_月常规业务工作量完成情况1、全年共生产无菌包_个，灭菌_锅次2、发放临床一次性卫生用品3、坚持下收下送每天_次4、灭菌合格率_%5、临床满意度有所提高三、院感工作1、成质控小组。严把各操作区质量关，严格卫生部三项行业标准的落实。2、每季度为操作区进行空气，物体表面、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进行监测。无菌物品的灭菌质量每月进行监测。3、完成各项监测工作，比如每天进行空锅B-D测试，每天进行物理监测，每包进行化学
9、监测，每周对灭菌器进行生物监测等。4、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进行理论和操作培训，不定期抽查。5、严格外来器械，植入器械的管理，每次进行生物监测，如急用包放入第五类化学指示物作为提前放行的标志。6、规范一次性物品库房的管理，严格入库，储存，发放的管理，严禁不合格无菌物品和未中标的物品入库和发入临床科室。7、各项院感监测指标，消毒灭菌监测合格率_%。四、护理教学完成卫校临床带教学生_名。五、安全管理1、科内设备每日保养，每周检查，责任落实到人。2、对科内的水处理系统和灭菌器，清洗机找专业人员进行了系统保养，并更换个别配件和更换水处理系统的耗材。3、各区按设备操作流程进行操作，保证使用的安全性。4、设科内消防员参加医院组织的消防演习。六、医德医风教育存在的问题个别工作人员劳动纪律较差，操作区个别工作记录不及时，欠规范。还有个别人员主动学习专业知识的主动性不强。努力的方向：进一步培养低年资护士的工作能力和授课能力，争取外出学习培训，提高理论和管理水平，加强劳动纪律，对职工进行考核，强化科室内部管理，为迎接_年我院新病房楼的启用做好一切准备。尽快消毒供应室的改建工作，改变布局不合理的现状第4页共4页
