红岭安全生产事故综合应急预案

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1、生产平安事故综合应急预案 编制 审核 批准二零一五年二月目 录生产平安事故综合应急预案31 总则31.1编制目的31.2编制依据31.3应急预案体系31.4适用范围41.5应急工作原则42 危急性分析42.1企业概况42.2风险分析43 组织机构及职责53.1应急组织机构及职责53.1.1应急指挥部成员及职责53.1.2应急办公室成员及职责63.1.3应急救援组职责64 指挥体系64.1.1总指挥的职责64.1.2副指挥的职责75事故应急分级75.1有下列情形之一的，为公司重大（一级）平安生产事故：75.2有下列情形之一的，为公司较大（二级）平安生产事故：85.3事故性质:86 预防及预警86

2、.1危急源监控：86.2事故预防措施：96.3信息报告及处置：97 应急响应107.1响应分级107.2响应程序117.3应急结束118 后期处置128.1128.2128.3129 保障措施139.1应急队伍及通讯保障：139.2应急救援物资保障：149.3经费保障：1410 培训及演练1510.11510.21511 奖惩1512 附则1612.1应急预案备案：1612.2应急预案制定及修改：1612.3应急预案发布实施：16生产平安事故综合应急预案1 总则1.1编制目的为规范我公司平安生产事故应急管理，提高处置平安生产事故实力，在事故发生后，能快速有效、有序的实施应急救援，最大限度地预防

3、和削减平安生产事故的发生,保障员工生命平安及财产平安，维护企业平安稳定，特制定本预案。1.2编制依据依据中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例、及有关法律、法规和规章制度，制定本预案。 1.3应急预案体系平安生产应急预案专项应急预案火灾事故应急预案触电事故应急预案机械及意外损害事故应急预案高空坠落事故应急预案1.4适用范围本预案适用于本公司范围发生或可能发生、造成或可能造成人员损害或财产损失的火灾事故、触电事故和机械损害事故、高空坠落等其他平安生产事故应对工作。 1.5应急工作原则平安第一，预防为主；以人为本，削减危害；快速反应，协调统一。 2 危急性分析2.1企业概况公司位

4、于托克逊县阿乐惠镇西偏南5方向，直距35左右,是从事石灰生产的矿产开发企业，目前年生产实力70万吨。单位现有员工210人（其中技术人员10名），地形态况:山高坡大，海拔10001200m左右。气候状况：本区域属北温带大陆性季风气候区，主导风向为东、西风向，雨量多集中在七、八月份，蒸发量远大于降雨量。本企业采纳先进的生产工艺，自动化程度高，在生产过程中存在肯定的作业危急及风险。2.2风险分析 本公司主要从事石灰烧制，主要原材料为石灰石和煤，在生产过程中，无论原材料还是成品，在装卸运输和烧制过程以及设备检修中，都有可能发生高处坠落、机械损害、触电事故、火灾事故、物体打击等事故，都会有可能造成人员损

5、害，另外车间内有低压配电装置及电源线路较多，并运用气体切割作业及焊接作业，生产加工运用电动工具、机械设备等，假如出现人为疏忽、违章操作、意外故障或管理不善，就有可能发生火灾、机械损害及触电等事故，造成人员伤亡和经济损失； 高空作业、焊接及气割作业产生火花等有可能发生高空坠落、物体打击及火灾、触电等事故；员工宿舍私自拆改或加装用电设施、管理不刚好、吸烟等也有可能发生火灾，造成人员损害和经济损失，并产生肯定的社会影响。3 组织机构及职责应急办公室救援组联络组疏散组消防组应急指挥部3.1应急组织机构及职责公司成立平安生产事故应急指挥部，设在办公楼二楼办公室。3.1.1应急指挥部成员及职责总 指 挥：

6、李文革 副总指挥： 王冬成 员： 罗建国 贾建勇 薛峰职 责：（1）接受上级部门、当地政府应急救援中心的领导并落实指令。 （2）组织本单位平安生产检查刚好消退各类平安事故隐患。 （3）组织制定本单位平安生产事故应急预案。 （4）负责本单位发生的平安生产事故先期处置和善后工作。 （5）协作专业部门进行事故现场的应急抢救工作。 （6）刚好精确向当地政府及有关部门报告事故状况。 （7）组织对应急预案处置方案的演练，补充完善本单位应急预案。 3.1.2应急办公室成员及职责负责人: 贾怀发成 员： 陈海平 殷恬冰 齐德福 龚蜀光职 责： （1）接到事故报警后，刚好向应急指挥部总指挥、副总指挥报告。 （2

7、）事故发生时，负责推断并启动相应的应急处置方案。 应急救援组及职责联络组：负责及各应急小组及对外有关部门的通讯联络和状况通报。救援组：抢救受伤人员并进行救援，刚好护送受伤人员就医。疏散组：负责引导各部位人员有秩序疏散、逃命工作。消防组：负责公司范围内突发火灾事故的预警、应急处置和报告工作。4 指挥体系4.1职责4.1.1总指挥的职责 （1）负责依据本预案组织指挥公司重大平安生产事故的应急救援处置行动。 （2）统一指挥、调度各应急专业组，协调各相关部门进行应急救援。 （3）指挥长因故不能指挥应急处置行动时，由副指挥长代行指挥长职责。4.1.2副总指挥的职责 （1）受权负责平安生产事故现场应急处置

8、的组织指挥工作。 （2）负责刚好向总指挥报告现场救援工作状况，协调指挥各保障系统的现场应急救援行动。 （3）进行事故现场评估分析，依据事故性质和级别发布相应的应急响应指令。 （4）在实行相应的措施后仍无法限制事故扩散时，向公司应急总指挥提出扩大响应、疏散人员、恳求社会力气赐予支援等处置建议。 （5）现场总指挥因故不能指挥应急处置行动时，可授权相关人员代行现场总指挥的职责。5事故应急分级依据公司平安生产事故性质、危害程度、涉及范围，为便于应急处置的统一指挥和分级响应，结合公司平安现状，将公司范围内平安生产事故分为重大（一级）、较大（二级）和一般（三级）三级。5.1有下列情形之一的，为公司重大（一

9、级）平安生产事故：5.1.1公司范围内，发生人员死亡或干脆经济损失100000元以上的火灾事故；5.1.2公司范围内，发生人员死亡的平安生产损害事故。5.2有下列情形之一的，为公司较大（二级）平安生产事故：5.2.1公司范围内，发生人员重伤或干脆经济损失100000元以下、50000元以上的火灾事故；5.2.2公司范围内，发生人员重伤的平安生产损害事故。5.3事故性质:危害程度、涉及范围低于较大等级的，即为公司一般（三级）平安生产事故。6 预防及预警6.1危急源监控：6.1.1值班人员每天24小时在公司生产区及生活区值班检查，定期进行消防巡检。6.1.2公司安环部应依据消防部位性质、爱护范围、

10、要害程度合理配置消防器材，确保完好。6.1.3各车间设备管理人员定期对机械设备进行普查、检修，以保证机械设备的平安运行。6.1.4平安人员负责加强对危急源的巡察检查，发觉问题刚好解决；平安生产管理人员工作现场实施日检制度，刚好发觉并订正各类违章作业现象，消退平安隐患，以多种形式对员工进行平安生产学问和技能的教化、培训。6.1.5各车间现场应严格遵守各项平安生产规章制度，做好各项保障措施，加强管理，杜绝违章作业。6.1.6依据公司的承受实力，对公司范围内危急源逐步进行硬件改造或更新。6.1.7由平安人员负责加强对危急源的巡察检查，发觉问题刚好解决。6.2事故预防措施：6.2.1仔细落实企业平安生

11、产责任制，平安生产规章制度和平安操作规程。 6.2.2刚好对设备、设施的担心全状态、人的担心全行为，以及平安管理上的缺陷等隐患进行排查治理，实行有效的防护措施。 6.2.3保证消防设备、设施、消防器材、应急照明的完好有效运用。 6.2.4平安疏散通道，平安出口畅通，平安指示标记明显连续。 6.2.5在危急要害部位，设置明显的平安警示标记，便于公众识别。 6.2.6加强对员工平安生产教化培训，提高平安生产意识，驾驭平安技能，提高对事故的应急处理实力。 6.3信息报告及处置：6.3.1突发平安生产事故后，发觉人应马上向车间及现场负责人报告，同时通报公司应急办公室；报告事故发生的时间、地点、过程及危

12、害状况，同时作出正确的初级响应，组织力气救治伤员，限制事故扩散。6.3.2办公室接报后，快速推断事故性质及类别，确定应急响应等级，作出相应部署并向指挥长报告事故状况。6.3.3需调动应急专业组时，应急办公室应马上向担负处置任务的应急专业组下达集结出动的指令。 6.3.4应急专业组接令后，马上赶赴现场，依据现场指挥指令绽开救援，须要疏散人员时，马上疏散人员在现场保卫人员的指挥下，按平安疏散路途进行转移事故发生后，如事态接着发展扩大，指挥部马上将本单位地点、起始时间和部位、事故简况、人员伤亡状况、可能影响范围及已实行的措施等上报集团公司和托克逊县应急办公室。 6.3.6如需外界救济，拨打火警电话1

13、19，匪警电话110，医疗救援120。 6.3.7完成各项应急处置并使事故影响得到初步限制，事故隐患和相关危急因素消退后，依据总指挥或现场指挥指令实施应急复原。7 应急响应7.1响应分级 7.1.1一级响应，公司范围内突发重大（一级）平安生产事故时，事故单位必需马上向公司应急指挥部报告，公司应急指挥部成员及相关应急专业组必需马上到达事故现场进行抢救伤员、限制灾情、爱护现场、分析缘由、消退隐患等应急处置，按有关规定向政府及上级主管部门进行报告。 7.1.2二级响应，公司范围内突发较大（二级）平安生产事故时，事故单位必需马上向公司应急办公室报告，应急办公室酌情支配相关应急专业组赶赴现场开展应急救援

14、工作，并查明事故缘由。7.1.3三级响应，公司范围内突发一般（三级）平安生产事故时，事故单位必需做好应急处置工作，同时向公司应急办公室报告事故应急处置状况，并协作应急办公室查明事故缘由。7.2响应程序 7.2.1应急指挥 在发生事故后，应马上实行必要措施，并报告事故基本状况，事故现场人员要刚好发出事故警报或信号，应急组织机构马上启动相应预案。 7.2.2应急行动 应急预案响应后，事故指挥系统要马上实行措施，组织和指挥救援队伍实施救助，并报告上级部门，对事故进行抢险救援。 7.2.3资源调配 在应急指挥和应急行动中，由指挥部门充分合理的利用各种资源，使各类事故得到有效的限制。 7.2.4应急避险 为了避开造成更多的人员损害，应在主动实行抢救措施的同时，实行自身和他人的平安避险措施，防止次生事故发生。 7.2.5扩大应急 在事故发生时，已实施了应急抢救措施，但事故状态仍不能得到限制，而且极有可能扩散乃至发生更严峻的后果时，尽快疏散周边全部人群，封锁道路，限制流淌人员进出等7.3应急结束 7.3.1重大（一级）平安生产事故的应急复原确定由公司应急总指挥作出，较大（二级）和一般（三级）平安生产事故的应急复原确定由现场指挥作出。 7.3.2应急复原后，指挥人员应支配好善后清理工作，包括：清理被破坏的设施、设备并作好登记，协作事故调查组作好事故调查工作，复原现场的