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1、终端通业务掌中宝定位版简介定位版主要功能：定位版的核心是“管考勤”，包括定位签到、业务轨迹、考勤审批、考勤统计、考勤查询 等等。如图所示，上班签到，启动定位轨迹，下班签到，解除定位轨迹。经理根据员工签到时间、地点、行 动轨迹审批考勤，生成考勤表。原理：终端通-业务掌中宝手机软件会按系统管理员设置的时间间隔，自动采集手机定位点，并上传到服务 器。只要将业务掌中宝手机软件安装在员工手机上，并要求员工按时签到打卡、定位、拍照。注意：定位版 每日签到不超过5 次。适用客户：定位版适合于执行能力很强的客户，员工一般和公司很难讲条件，公司也不怕因定位导致部分 员工离职。普及版适合于执行能力较强的客户，将重
2、点集中于日报、审批等业务管控方面，弱化定位对员工 心理的冲击。专业版则更多侧重于每日拜访数量和质量的管控，进一步弱化定位给员工造成的心理压力。典型应用：使用业务掌中宝定位版，司机出发前签到上班，启动定位，到达后对货物拍照、签到证明完好 送达指定地点，防止窜货发生。经验教训：大量案例证明，如果纯粹定位员工，没有缓冲余地，还是有风险的。降低风险的办法之一，就 是按业务特点将员工分成两类，第一类：只要到现场，工作就完成了，比如司机送货，到达一般就意味着送 达，再加上客户签字的回执，纯定位就可以管好。第二类员工到达现场，必须完成一些工作，员工可能因“不 会干”或“不想干”，导致工作被耽误，显然，这种情
3、况，单纯靠定位是不能解决的。这时，应该选择普及版 或专业版，将适合“纯定位”的员工设置成“定位版”，而对需要填写工作日报、拜访记录的员工，设置成其 他类别，这样，不同员工不同对待，就能管好。 慎重要求员工头像：从原理上说，“定位+现场标志+头像照片+时间”能确认特定员工真正“在那里”，因此， 有些企业会要求员工签到时拍摄个人头像。但大量案例证明，要头像是员工最难以接受的行为，因此，终端 通建议您尽可能避免索要头像。可通过分析照片、资料的合格程度、员工行走节奏、在某些位置停留的时间 长短等行为判断是否本人，如怀疑有代签到情况，再通知员工带头像签到（查岗）予以证实。制度先行：有老板来电，说原来给车
4、配了GPS，结果司机将GPS用铁盒包裹、遮挡，屏蔽了信号，根本无 法定位。您的问题是“制度缺失”，要先有规定“凡是无定位轨迹的，均不计业绩，不得报销，所有费用自理， 且以脱岗、旷工论处”，问题即可解决。在此基础上，还要考虑到车辆可能进入地下车库，可能行驶在山区密 林中，天气也会影响定位，部分时间、地点、路段可能取不到GPS信号，不能定位属于正常情况。所以，规 定要严格，执行要灵活，只要轨迹能证明员工没有脱岗即可，不可在细节上较真。效果：如下图，本系统可记录、展现员工（车辆）在哪里签到上班（开始工作）、在哪里签到下班（结束工 作），上班期间都到过哪里，在哪里待的时间长，在哪里快速路过。乌擒木齐市
5、九巾:-苏甲也。:26王小军下班:未输入。（和半园点距小：走的慢:11:轩王小军上班:未输入。百信姑石苑榻军商宵点距大：走的快新炭大厦野马丢术馆火臣大叫龙海矣林花园点聚集：有停留|色中和丸酒店注意：本系统每10分钟、20 分钟、30 分钟、1小时定位一次（企业自行设置），根据设置不同，定位频率不同，轨迹也会有所不同，每个定位点，仅表示员工（车辆）某个时间在这个位置，并不说明员工（车辆）从上个点到下个点，是走直线的。畅军剛唐天卜中建苏香若豊号林花园龙海样 和 更15:28拜诂家乐福爲中天花园整单 舅拒丸 签到：表示到这里做什么泸百信姑石苑讨11:钉王小军上班:未输入,。签到：表示到这里做什么/A
6、5XI姜克大JB乌詹木齐市九审:、-杼旳2P26王小军下班:未输入。签到：表示到这里做什么平童肝H峯笹部|色中和大酒店扳炼山眾通大IE大咸剪I岬仙口址怎 命宅地JS1E?16：翦拜访沃尔玛喳加周会使用技巧：自动定位与主动签到结合，员工（车辆）每到一个工作点，都主动签到，明确记录到哪里、做了什么事情，记录 员工（车辆）每日的行走线路。如下图：13:20 参加了周会；15:28 到达家乐福；16:35 到达沃尔玛。每次签到可以有一个简短 说明，并拍照一张。点击签到点，即可查看签到信息和照片。定位版限制：每日每人签到次数不超过5 次。考勤审批：根据如上结果，经理审批每个员工的考勤结果，审批后，会自动
7、生成如下考勤表。独特优势：签到上班，启动定位；签到下班，解除定位。定位模式适合全部可能的作息时间。管理人员可以使用手机，也可 以使用电脑随时查看员工（车辆）位置、轨迹。影响定位的因素：手机定位是非常复杂的一个过程。卫星定位（GPS）需要接收到至少3颗卫星的信号才能准确。大部分情 况下，只要有GPS信号，就能同时接收到3颗，所以，只要有信号，卫星定位通常是比较准确的（误差30M内）。但是，卫星 定位会受建筑物、山体、树木、甚至天气影响，比如室内就无法接收到卫星信号，这时，系统会自动切换到基站定位。而基站 定位的影响因素更多。基站可理解为移动、联通、电信的手机无线信号发射天线，手机距离天线远近不同
8、，接收到的信号强弱也不同。当手机同 时接收到至少3个基站的信号时，定位就比较准确，如果只能接收到两个基站、甚至一个基站的信号时，系统就无法准确定位， 只能是个大概范围了，这就是为何城市定位一般比乡村更准确的原因。当然，如果某个基站的发射功率变化了，计算的误差也 就增大了。所以，您可以看到，影响定位的因素至少有如下几点：（1）基站密度、基站信号强弱、基站分布格局（移动、电信、联通的基站密度、格局不同，所以，定位效果也不同）；（2）手机接收信号的能力（同一个位置，不同手机的信号强弱也有差别）；（3）其他因素：如人为干扰手机，包括关机、关闭网络、清除数据、卸载程序、用其他软件干扰定位等，都会影响定位
9、 结果，如下手机界面，可以看到360软件，可以禁止其他软件获取定位数据。允许5%使用网路基站定位J i己性我的选择禁止（仔秒）号热G P| 63% * z 21心36Q手机卫士提顾终端通/尝试获取您的位器信息D已信任返回软件行为详情反惴隐私权限详情金拨打电话2允許拨打电话0发送短信允许发送短信0获取手机号允许兹取本机哥3弊端通涉及目项隐私权而且，我们要知道，能干扰定位的，肯定不止360 一套软件，以后也可能还出现新的其他的软件。解决 360 影响定位的方法很简单，就是运行“360 卫士-安全工具-隐私行为监控-所有软件-终端通”，找到终端通 软件并点击，从“未信任”改为“已信任”。现在，您看到
10、了吧，手机在员工手中，他才具有最高权限，因此，您需要先自己确认“系统稳定、手机正常”，将所有不 正常的行为，全部归结为员工责任，严格规定，灵活执行。这就是终端通为您制定试用流程，建议先在公司管理层面试用的 原因。您要管人，就必须自己充分理解这种手段的优缺点。另外，如果您非常看重定位，则必须手持一部和员工型号一样的 手机，并装有同一个运营商的卡，一旦员工反映问题，则自己试试，如你试了正常，而员工老说有问题，就用你的手机将员 工手机换回来，你拿一段时间，自然就能找到问题原因。所以，需要从管理制度上分清楚，哪些是可控的，哪些是不可控的。将可控的部分，用制度（或其他手段）加以约束。不 可控的，执行时要
11、灵活对待即可。具体对策如下：（1）要求员工上班期间，开启GPS, 旦到室外，即可通过GPS获取更加准确的信号（在制度中要明确，一旦关闭GPS 达*小时，将受到*处罚）；（2）手机不要太低端，终端通测试中发现，价格过低的手机（如联想A308t, 2014年3月售价399元）往往是有缺陷 的，可能不稳定；（3）人为干扰，一旦发现，严肃处理（确认办法：如某业务轨迹连续几日不正常，则调换手机，给他一部比较正常的 手机，同时将他手中的手机调换回来亲自试用）。另，有些客户非常认真，非要弄清楚员工轨迹中的每个点，终端通提醒“确认他没脱岗就行”，不要花费太多精力计较这 些细节。因定位有误差，所以，定位管理员工，应遵循“抓大放小、疑罪从无”的原则。说实话，定位技术涉及到的网络过 于复杂，即便专家，也仅能弄清楚他专攻的那一部分。微信扫描二维码，关注终端通。
