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1、石林县石林中路、石林南路整修亮化及石林大酒店转盘改造工程 实施性总体施工组织设计第一章 编 制 依 据 及 原 则1一、编制依据1二、编制原则1第二章 工 程 概 况2一、概况2二、施工范围2三、主要工程数量2第三章 施 工 总 体 部 署3第一节 总体目标3一、质量方针3二、质量目标3三、安全目标3四、环境保护目标3第二节 施工总体方案3一、施工原则3二、总体指导思想4第三节 总体施工组织4一、现场组织机构4二、主要管理人员和技术、试验人员配备5三、机械设备配置5四、机械设备、施工队伍动员期5五、机械设备、材料运输方法5第四节 施工进度安排6一、施工进度安排原则6二、总工期安排6第五节 劳动
2、力投入计划7第六节 材料供应计划7一、布置原则8二、临时驻地设施布置8三、临时用电、用水8四、临时通讯设施8第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法8第一节 工程测量8一、施工准备9二、测量工程技术方案9第二节 道路工程施工技术措施10一、机动车道罩面路面拆除工程技术措施10二、机动车道补强路面拆除工程技术措施12三、沥青混凝土路面施工技术措施12四、非机动车道路面施工技术措施16第三节 排水管工程施工技术措施18一、施工准备18二、施工工艺18三、质量要求21四、安全注意事项21第四节 交通工程施工技术措施21一、交通标志施工22二、交通标线施工24三、警示柱25四、交通信号系统施工26第五
3、节 绿化工程施工技术措施29一、整理绿化用地29二、绿化工程29三、养护36第六节 冬雨季施工技术措施38一、冬季施工措施38二、雨季施工措施39第七节 减少噪音、降低环境污染措施40第八节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施42第五章 确保工程质量和工期的措施43一、确保优良工程的方针和目标43二、确保工程质量的措施44第六章 安全文明施工保证措施53一、安全施工措施53二、文明施工措施计划56第七章 施工现场临时用电方案58一、配电箱的选择58二、施工现场接地装置与避雷装置58三、安全用电技术措施58四、安全用电组织措施59五、施工现场用电防火措施59第八章 施工安全应急预案59一、
4、组织领导60二、安全生产事故的预防60三、安全生产事故的处置原则60四、安全生产事故的应急救援处置60五、安全生产事故处理程序60第九章 环境保护措施64一、 搞好环境保护工作64二、环境保护措施65第十章 竣工文件的编制和交工验收66第十一章 缺陷责任期内工程的维护方案66石林县石林中路、石林南路整修亮化及石林大酒店转盘改造工程实施性总体施工组织设计第一章 编 制 依 据 及 原 则一、编制依据1、本项目施工图纸、投标文件2、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）3、给水排水管道工程施工及验收规范（GB 50268-2008）4、埋地塑料排水管道工程工程技术规程（CJJ 143
5、-2010）5、道路交通标志和标线（GB5768-2009）6、公路工程质量检验评定标准（机电工程）（JTGF80/12004）7、路面标线涂料（JT/T280-2004）8、道路交通信号灯（GB14887-2011）9、长途通信光缆线工程验收规范（YD/T5121-2005）10、电信网光纤数字传输系统施工及验收暂行技术规定（YDJ144-1989）11、本地网通线路工程验收规范（YD/T5121-2005）12、建筑钢结构焊接技术规程（GB50661-2011）13、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2011）14、合金结构钢（GB/T3077-1999）15、钢结构工程施工质量验收规范
6、（GB50205-2012）16、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）17、城市绿地分类标准（CJJ/T85-2002）18、城市园林苗圃育苗技术规程（CJ14-86）19、公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）19、国家相关法律、法规以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新的市政工程施工及验收规范。二、编制原则1、根据本合同段工程实际情况，制定切实可行的施工方案，合理安排施工顺序，确保工期目标按进度计划圆满完成。2、合理布置施工现场，尽量减少工程消耗，降低生产成本。 3、积极推广新工艺、新技术、新材料的应用，增加产品的科技含量。4、确保实现合同文件所要求的工期、质量
7、、安全、文明施工及环保目标，充分考虑本标段工程的特点、工期要求及施工环境的影响，以合理的施工方案、进度计划、人员组织、机械配备、先进的施工工艺和健全的质量管理措施作为本工程施工组织设计的重点。第二章 工 程 概 况一、概况1、项目名称：石林县石林中路、石林南路整修亮化及石林大酒店转盘改造工程 2、建设地点：昆明市石林县城3、资金来源：财政拨款4、出资比例：100%5、资金落实情况：已落实二、施工范围本项目位于石林县城城区，巴江景观带以东昆河公路以西，是片区的南北向轴线。道路北起东山路南止于凯旋城，道路全长1700米，红线宽度30米、40米。工程内容包括路基路面修整、交通组织修理、雨污分流改造、
8、综合管线扩容、景观及照明提升等。三、主要工程数量1、道路工程新建机动车道11827，机动车道补强4590，机动车道罩面31350，新建人行道3092 ，青石板更换2396平方米，街沿石、流水石1768m，盲道新建7200m,破除机动车道（厚57cm）11827，破除机动车道（厚42cm）4590，破除人行道（厚35cm）3092，拆除街沿石1678m，拆除流水石1768m，拆除盲道7200，拆除环岛1148。2、 排水工程雨水检查井25座，沉泥井108座，单篦雨水口104座，双篦雨水口31座，八字形排出口1座，II级钢筋混凝土管（d1200）104米，II级钢筋混凝土管（d1000）1701米
9、，II级钢筋混凝土管（d600）1067米，II级钢筋混凝土管（d400）840米，II级钢筋混凝土管（d300）264米，人行道隐形盖板244个，防沉降井盖155个，管槽挖方17892m，填方13816m。3、 交通工程挖沟槽土方881.87m，回填方319.38m，余方弃置466.11m，标线5754.3，圆形标志板21块，矩形标志板合计138.48，标杆合计67根，信号灯合计42套，视频监控5套，电子警察9套，交通岗亭4座，监控机箱5套，信号机箱5套，路障标志64个，混凝土基础216.43m，基础水泥砂浆保护层33.32m，混凝土基础垫层1.5m，塑料管9047.62m，配管2607.5
10、6m，人（手）孔井合计155座，电缆合计5600m，光缆1800m，管道包封276.53m。4、 绿化工程栽植香樟49株，冬麦2507，树池加护做连体树池3111，拆除绿化带31，栽植黄冠菊2940，一串红115，金森女贞696，毛鹃702，马缨丹642，果皮箱38组，种植土3854m。第三章 施 工 总 体 部 署第一节 总体目标一、质量方针（1）确保公司的各项规章制度在本项目部得到贯彻，并持续保持其有效性。（2）确保承建工程评分为优良：主要分部工程为90分。（3）推行全面质量管理，采用质量预控法，建立健全的质量保证体系和质量管理制度，树立千万不要忘记“质量第一”的思想，保证工程质量创优。（
11、4）规范管理，精益求精。（5）及时妥善处理顾客意见，处理率为100%。二、质量目标合格率100%，优良品率90%以上，项目竣工验收综合评分90分以上。杜绝重大质量事故。三、安全目标杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，消灭重大的机械破损事故。四、环境保护目标贯彻国家及云南省的有关环境保护方面的法律、法规，确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾达到国家、云南省有关环境保护的法律、法规和招标文件要求，创建文明施工现场。第二节 施工总体方案一、施工原则1、采用先进合适的施工机械设备、施工工艺、专业化施工，确保质量目标。2、合理安排施工顺序，进行流水作业，减少各施工工序间的施工干扰，确保工期目标。3、规范化
12、管理，标准化作业，专业化施工，大力推进技术创新，确保工程质量和施工安全。二、总体指导思想以“快捷、优质、高效、安全、有序”为施工指导思想，本着“科学组织、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。采取新技术、新工艺，狠抓重点工序，兑现投标承诺，确保按期竣工，提交精品优质工程，让业主满意，为公司添光彩。第三节 总体施工组织一、现场组织机构为保证“快捷、优质、高效、安全、有序”地完成本项目工程施工，在施工现场设置“石林县石林中路、石林南路整修亮化及石林大酒店转盘改造工程项目经理部”，按合同要求组织本项目工程的实施，按期、高效、优质的完成本项目的施工任务
13、，尽承包人的义务和责任，对业主负责。确保本项目的工程施工保质、安全、有序地进行。项目经理部驻地设置在石林县城阿诗玛东路中国农业银行2楼，项目部设项目经理、技术负责人、综合办公室、计划财务科、物资装备科、物资供应科、安全科、工程质检科、试验室，项目部下设四个作业组，第一组道路施工组；第二组管道施工组；第三组为交通工程组；第四组为园林绿化组。在项目部的统一管理下，负责工程的具体施工作业。（组织机构见附图）。为了保证工程质量和进度，项目经理部成立质量创优、文明创建及安全领导小组，实行全面质量管理，在总结以往市政工程施工经验的基础上，精心组织施工，经理部还成立技术攻关小组，以项目经理为组长，负责攻关项
14、目施工中出现的疑难问题。职能划分如下：项目经理：全面负责本项目施工组织协调与总体指挥。主持项目经理部的工作，负责本工程项目的生产工作，对工程的质量、进度、安全等负责。组织本项目部的质量体系的运行和实施，主持编制项目质量计划，制订本项目工程的质量目标；制订项目部各项管理制度，组织协调各部门工作；组织有关人员进行合同评审工作，履行合同条款。技术负责人：负责项目部施工技术质量的策划和实施；主持编写项目施工组织设计、施工进度计划和检查施工方案的实施工作，组织向工程技术室和所有技术人员进行技术交底，对工程技术、质量负总责。工程质检科：熟悉设计文件和规范标准，参与编写施工组织设计；负责工序之间的交接验收，质检资料的填写、收集、整理、归档；建立健全质量体系运行记录和各质量管理台帐；参加分部分项工程的质量评定。计划财务科：负责本项目的计量、统计、变更和合同管理工作，参与编制施工进度计划，根据进度计划编制项目材料消耗计划和计划调整。负责本项目的预算管理工作，参与合同评审及施工预算工作；负责本项目财务管理工作，分析本项目各个时期成本升降、财务收支完成情况，提出控制成本的建议。试验室：负责本项目的原材料试验和检验工作，控制材料质量；负责土工试验、砂浆和砼配合比设计，提供符合要求的试
