2023年医院感染管理工作计划样本(7篇)

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1、2023年医院感染管理工作计划样本为进一步_医院感染管理办法、二级综合医院评审标准(_年版)实施细则、医疗废物管理条例、卫计委手卫生专项工作指导方案、卫计委安全注射专项工作指导方案等相关规定,预防与控制医院感染的发生,结合我院实际,做如下计划并组织实施。一、医院感染管理委员会工作计划1、认真_卫计委_年_月_日开始实施的_个院感新规范要求,落实医院感染管理工作手册(_年修定)中的医院感染相关制度、流程、预案,医院感染管理委员会成员严格履行监督职能。2、根据预防医院感染和卫生学要求,审查新住院大楼、部分修建病区及传染病门诊的建筑设计、建设基本标准、基本设施和工作流程并提出意见,3、依据医疗废物管

2、理条例、医疗卫生机构医疗废物管理办法、医疗废物集中处置技术规范,审查督促暂存点修建使其基本设施和工作流程符合国家标准要求。4、召开院感管理委员会会议_次,在_年_月、_月份完成。遇有紧急问题随时召开。5、审定感控科_年工作总结和_年工作计划,并对实施情况进行考评。6、审定本院医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施。明确科室主任护士长是科室医院感染管理责任人,充分发挥科室院感小组的作用。7、协调各科室医院感染管理小组的工作,及时完成各项院感工作。8、完成上级下达的指令性任务。二、发扬二甲成果,加强多部门协作1、与医务科、微生物室、护理部协作,落实宝鸡市卫计局规范标本送检

3、与多重耐药菌防控促进工作。2、围术期(类、类、类切口)管理:与医务科、药剂科协作,加强类、类、类切口术前、术后抗菌药物合理使用,加强手术部位感染管理。3、加强消毒隔离制度的执行:与护理部、疾控科、总务科协作,加强病室、治疗、检查室清洁消毒,落实消毒隔离制度,以减少多重耐药菌的定植。4、与信息科协作,完善医院感染监测软件,对存在问题及时沟通并修改,定期发布感染动态和防控知识。5、与药剂科、医务科协作,参与抗生素合理使用,预防二重感染发生。6、与总务科、保卫科协作,加强医疗废物及废品管理,加强门卫管理,防止医疗废物流失或非法买卖。7、与采购科协作,加强对一次性医疗用品和消毒药械的索证管理,杜绝不合

4、格产品在医院使用。并对其使用、维护及用后处理进行监督。三、巩固二甲评审成果,持续改进存在问题1、完善医疗废物管理缺项落实宝鸡市卫计局医疗废物管理会议精神,加强医疗废物管理工作,拟定宝洁公司与专职医废收集人员责任合同书与处罚措施,以明确职责落实责任。与病理科合作拟定化学性废物处理登记表,要求对废弃的_%酒精、_%过氧化氢、二甲苯、甲醛等使用情况及废弃处置情况进行交接登记,院科对执行情况监督检查;与陕西新天地医废处理公司签订危险化学性废物处置合同。给医疗废物暂存点配备冰箱,专门保存病例性废物及胎盘,与火葬场签订合同,定期对病理性废物进行焚烧处理。修订医疗废物收集路线图及医疗废物分类处理流程,给新建

5、暂存点制作醒目标识,规范暂存各类医疗废物。2、落实手卫生第_年持续改进方案手卫生设施设置和用品配置合格率_%,重点部门手卫生设施设置和用品配置合格率_%;医务人员手卫生培训覆盖率_%;手卫生知识知晓率_%;医务人员手卫生依从率_%,手卫生正确率_%,其中,重点部门依从率和正确率分别达到_%和_%以上;深入分析手卫生产品及用品使用与手卫生依从率的关联性,探索符合实际的手卫生产品及用品使用规范;对执行好的科室进行奖励及通报表扬。形成总结报告,制定下一个_年持续改进方案。3、加强高危险因素的管理与监测组织重点科室负责人,利用列举法、头脑风暴法、分值法进行医院感染风险评估,将医院感染由风险高低依次排序

6、,确定优先或高风险项并制定针对性的控制计划与措施。重点科室,如供应室、口腔科、血透室、新生儿科、手术室、重症医学科、内窥镜室、神经外科、等要求严格落实本科室医院感染管理制度,加强器械、环境、物体表面的清洁与消毒;重点人群,如危重、老年、新生儿、放化疗等病人及时发现与报告医院感染病例,以便及早采取预防控制措施;重点部位,呼吸道置管、留置尿管、深动静脉置管、手术部位等加强相关感染规范与措施的落实;院科加强检查,对存在问题及时分析与整改。利用追踪法、PDCA、因果图等质量管理工具,定期或随机对各种制度措施的落实情况进行检查,透过现象看本质,达到发现问题解决问题的目的。加强消毒灭菌效果监测,每季度对灭

7、菌后器械、使用中消毒液、消毒后物品进行检测,保障消毒、灭菌质量达标,确保医疗安全。落实每季度一次的医院感染质量考核反馈单,半年制作医院感染简讯一期,内容包括感控质量督导、各项监测指标、手卫生、重点部位感染措施落实等。四、发挥“实时感控监测软件”作用,目标性监测全覆盖1、继续在神经外科开展医院获得性肺部感染监测,专人负责,定期去病区指导督促其落实医院获得性肺部感染集束预防控制措施,减低神经外科患者下呼吸道感染发病率。2、继续落实多重耐药菌防控预警机制,落实消毒隔离制度,专人负责,每天电脑“实时病例监测”或去微生物室了解MDRO检出情况,定期去病区指导督促科室落实预警、床头卡标识、隔离医嘱,标准预

8、防措施,防止发生交叉感染。3、四季度开展感染现患率调查一次,及时掌握医院感染现患率、发病率、标本送检率及抗生素使用率,为医院感染预防与控制提供科学依据。4、ICU开展呼吸机相关性肺炎、导尿管相关尿路感染、血导管相关血流感染三管的监测,落实这三个重点部位感染管理流程及预防控制措施。5、不同体重新生儿医院感染监测,专人负责,定期去病房落实新生儿医院感染防控措施。6、医院感染病例监测,专人负责,每天电脑“实时病例监测”,每天督促医生处理感染预警信息,发现医院感染隐患,及时处理与通报。五、加强感控知识培训1、继续开展医院感染防控能力建设巡讲为更一步贴近临床工作,服务于临床,推动感控措施落实,继续针对不

9、同重点科室感控特点及疾病预防重点,分步下重症监护室、新生儿科、内镜室、血透室、神经外科、检验科讲解诸如院感新规范解读、医院感染标准预防、多重耐药菌的预防与控制、血源性疾病职业防护、导管相关感染、医院获得性肺部感染、手术部位感染预防、手卫生、常用器械清洁检查方法等内容巡讲,以科室间隔轮转,以幻灯片、观看视频或头脑风暴、问题探讨方式巡讲。2、临床医生、护理、医技及工勤保洁人员培训医师、护理及医技人员本年度培训重点是行业发布的院感新规范的解读、消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置及多重耐药菌的医院感染防控的培训,培训时间不少于_学时。工勤保洁人员培训重点是病室日常清洁消毒、消

10、毒液的配置、保洁用具分区使用、医疗废物分类处置方法、个人防护方法等培训。培训形式及考核方法每季度由科室院感监控组长组织科室人员进行院感相关知识学习,质控考核时根据科室学习记录进行提问,感控科抽查,季末与科室绩效考核挂钩。由医院组织的培训,邀请省市级专家来我院对全院医务人员进行“多重耐药细菌感染防控与抗菌药物合理应用”讲座一次。3、专职人员培训专职人员参加全国及省市医院感染管理知识培训时间不少于_学时,以便掌握医院感染防控的最新信息动态。建立科室感控学习计划,每周六上午,每周一下午由本科室质控员组织主讲或自学,学习内容为医院感染相关法律法规、等级医院评审应知应会手册、24医学频道、百姓放心示范医

11、院网、感控PIUS、上海国际医院感染控制论坛、感控书籍等内容。轮流选派重点科室负责人、监控医生护士,参加省市短期培训班年1_次。2023年医院感染管理工作计划样本(二)为提高我院院感管理质量,进一步搞好院感管理、传染病管理工作,保障医疗、护理安全,特制定_年工作计划:一、医院感染控制1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况,督促临床医生及时报告院感病例,防止医院感染暴发或流行。2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处,严加整改,直至监测结果合格为止。3、每季度对临床科室、重点部门进

12、行消毒隔离质量检查一次,对检查结果进行反馈,并提出改进措施。4、根据本年度院感监控管理要求,配合全国院感监控管理培训基地,开展医院感染横断面调查一次。二、抗菌药物应用1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理,定期调查住院病人抗菌药物使用情况。2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌,为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。三、传染病管理1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡,做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。2、每天对收集的传染病报告卡进行审核,保证其内容完整、真实。3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后,按照规定时限,通过国家传染病疫情监测信息

13、系统进行网络直报。4、每月末,查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本,发现漏报及时补报。5、每月与医务科核定死亡病例登记,发现漏报及时补报。6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作,配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。四、医疗废物监督管理1、每月到医院临床支持中心检查一次,督促医疗废物分类、收集、运送等制度执行情况,避免发生医疗废物流失。2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时填补。五、手卫生及职业暴露防护1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目,每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。2、加强职业暴露防护知识宣传教育

14、,减少职业暴露风险。3、发生医务人员职业暴露后,严格根据有关规定进行妥善处理。六、院感知识培训1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病知识岗前培训一次。2、分层次开展全院医务人员院感知识培训两次,提高医务人员院感知识水平。2023年医院感染管理工作计划样本(三)一、健全医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度。按照医院感染管理办法和国家有关法律法规,完善医院感染管理委员会,并进一步加大监管力度,认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。1、加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提。2、进一步完善医院感染管理委员会会议制度,至少每半年一次

15、研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,遇到问题随时召开专题会议,充分发挥委员会的领导和决策能力。3、进一步完善医院感染管理多部门合作机制积极开展医院感染管理的各项工作,与相关科室积极配合,相互协调,使医院感染管理工作科学化、规范化。4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施,保障医疗安全。二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测按照医院感染诊断标准,实行有效的医院感染监测。要求临床医师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报,向全院医务人员反馈,特殊情况及时报告和反馈。2、消毒灭菌效果监测:每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测,对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。3、开展医院致病菌和

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