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1、竭诚为您提供优质文档/双击可除seo绩效考核表篇一：SEo工作人员的考核内容，考核指标SEo工作人员的考核内容、工作职责，考核指标工作职责：1、 运营搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的seo架构，提升网 站在各大搜索引擎的排名。2、 从事网络营销研究与分析，评估关键词、编写网页seo元素优化 方案并负责实施3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联 盟，增加网站的流量和知名度。4、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网 站pv、pr,访问量、品牌提升等综合指标。5、配合各部门，对公司业务有渗透理解，为提升销售量负责6、结合网站数据分析，对优化策略进行调整考
2、核内容：1、建立的关键词词库的排名情况（根据词库进行的主关键词，长尾 词等等）2、网站的收录量情况3、网站的PR值情况 4、网站品牌整体在互联网上的情况5、网站关于Ucd （以用户为中心地网站进行设计）方面的改进后， 对网站PV值增加情况（是否有利于增加用户粘性）6、每周或每天提供的SEo效果报告，内容跟进，等内容是否完善合 理。7、每周或每天提供的分析的竞争对手的分析情况8每周或每天对一些相关数据的详细的分析情况9、网站alexa排名情况10、网站的内链及外链的效果报告（内优|外优）SEo绩效考核指数：I.SEo流量SEo流量每周提高6%2.SEo流量转化率目标：每周提高0.0005%SEo组做大做深相关关键词，长尾。不断挖掘与主站相关关键词。改 善页面用户体验。3. PR 值寻找高质量链接，持续发外链，购买高质量链接4. 收录量目标：每周提高2%预计每天新增资讯文章30篇5. alex排名目标：alex排名每月上升1500
