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1、精选优质文档-倾情为你奉上管理制度范本篇一：制度标准格式 附件一：制度编写格式规定 1、管理制度名称的确定。 管理制度一般由“单位名称(全称)+管理的对象、过程、活动名称+制度文体名称”构成，如“有限公司制度建设管理办法”。 2、制度编写的内容要求。 (1)制度的第一章为总则。总则的内容应包括：制度的目的、适用范围、有关术语的定义、职责分工等内容。 (2)制度的最后一章是附则，附则的内容应包括：该制度实施的有关要求；与该制度相关的其它专业管理制度、流程、表单名称;该制度的附件，与相关制度的关系等内容。 (3)制度的中间章节，用来规定制度的步骤、方法以及管理要求等主体内容。 3、制度编写的格式要
2、求。 (1)制度正文按照章、节、条、款、目的格式编写。正文的章、节、条用“第章”、“第节”、“第条”分别表示，其中正文的“条”不分章、节，采用连续顺序号表示；正文的“条”下设“款”，款下设“目”，“款”、“目”分别用阿拉伯数字“1、2、3”和“(1)、(2)、(3)”表示；“目”下用阿拉伯数字“、”表示；再往后可以用英文字母“a、b、c”等表示。 (2)页面设置。所有制度均用A4纸纵向编制，不分栏，不设页码；上、下页边距分别为3.4厘米、2.4厘米，左、右页边距分别为3厘米、2.6厘米；正文行间距一般为1.5倍行间距。 (3)字体及字号。 页眉文字为标准仿宋5号字。制度首页表头的“公司名称”、
3、“制度名称”、“编制部门”用4号黑体字，表头的其它部分用小4号标准仿宋字体。 正文“章、节、条”的顺序号用4号黑体字加粗，正文的其他部分一律用4号标准仿宋字体；“附件”用4号宋体加粗。 制度中的附件（主要包括流程和表单）可根据实际需要选择合适的字号，标题用宋体，其它文字用标准仿宋字体。 (4)制度正文的每个段落，首行缩进两个字符；“第章”、“第条”后面空一个字符；“总则”和“附则”的两字之间均空一个字符；“附件”在页面左端顶部顶格写，不空字符；“章、节”的标题以及表单、流程均居于页面中间，其它文字两端对齐。 4、制度、流程、表单的编号方法。专业管理制度、组织管理制度及其流程、表单的编号，采用汉
4、语拼音字母、阿拉伯数字、英文字母统一进行编制，具体编号方法分别规定如下：(1)制度的编号方法 修改码：用阿拉伯数字0、1、2、3?表示 版本号：用大写英文字母A、B、C?表示 制度顺序号：按编制顺序用三位阿拉伯数字表示 公司代码：101 专业（组织）管理代码：用两位规定的汉语拼音缩写表示 例：公司制度建设管理办法实施细则的编号：QGA0 (2)制度的流程编号方法例：公司制度建设管理办法的制度管理流程编号：QGL0A0(3)制度的表单编号方法5、制度编号的调整。制度每一次修订均要调整编号。原制度一次修订在10处以上或者制度某一条款累计修订5次以上时，原制度需换版，并更改版号；其他修改，只需调整修
5、改码。 6、公司、专业管理、组织管理代码 (1)专业管理制度及组织管理制度流程图，采用图形符号和“二维”坐标的方式进行绘制。 (2)图形符号，应使用WORD、EXCEL、PPT中“自选图形中流程图和连接线”符号，或使用visio规定的符号。 (3)“二维”坐标，应按制度中规定的管理活动(工作)的步骤和责任者(部门或岗位)建立。 (4)流程图绘制的要求。 严格依据制度中规定的职责、管理活动(工作)步骤和逻辑关系，用最简明的图形描述。 对有时限要求的工作，应在相关图形连线上,用d(表示工作日)、h(表示工作小时)注明。 对于“判断”事项，必须要表达明确的意思，并在 “判断”连线上，用“Y”(“同意
6、”或“是”)和“N”(“不是”或“不同意”)表示。 (5)流程图常用符号规定 8、制度汇编的要求 (1)汇编的封面：内容依次分别是“公司年度”（宋体2号横向居中）、“制度汇编”（宋体初号加粗，每个字占一行，纵向居中）、“编制时间”和“编制部门”（两者为宋体小三，横向居中，并排排列，中间空两字），行间距可依美观程度自行确定。 (2)汇编的目录：内容包括“目录”和“制度名称”，“制度名称”按“序号（阿拉伯数字）-页码”的格式编制，页码右端对齐。 (3)具体制度的汇编：按本附件“3、制度编写的格式要求”编制。篇二：企业管理规章制度范本(全)企业管理制度 目录第一章管理总则 . 3 第二章员工守则 .
7、 3 第三章财务管理制度 . 4 第一节总则 . 4 第二节财务机构与会计人员 . 4 第四章人事行政管理制度 . 5 第一节总则 . 5 第二节工资、奖金及待遇 . 5 第三节辞职、辞退、开除 . 6 第四节文件收发规定 . 6 第五节文件打印、复印管理规定 . 6 第六节办公用品领用规定 . 7 第五章研发部管理制度 . 7 第六章销售部门管理制度 . 7 第七章保卫科管理制度 . 8 第六章安全生产制度 . 8 第七章 仓库管理制度 . 10 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
8、第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发
9、挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工
10、作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章财务管理制度 第一节总则 第二十四条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行
