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1、个人总结下任分社长伍倩君个人工作总结 个人分析：梗概一、活动经历分析二、性格改变历程三、持续性自我提升四、对未来的设想详细版分析: 一、主要活动经历分析： 1.爱心宿舍:自我反思：刚开始我对自强社投入的热情并不十分饱满,当初的意外加入只是有一种被收留的感激,所以这个活动头几次我都没有表现很积极。我想引用肖申克的救赎里面的一句话:irst,youit.stieassaw,yuetsedtitintheend,youfoundyurelfdepnoit.当然开始我不是hate的程度。:建议：事先大概规划好各类回收分类位置,(可提前说明),尽快处理好时数登记问题， 2.自强社五周年庆：a自我反思：总
2、社宣传活动时未能积极配合;最后分派蛋糕时未能主动配合b:建议：由于有些工作只是大概安排到各分社各部门，各分各部门应事先统计好内部参与人数，做出对自己分内工作较详细安排(尤其对干事,因为那时只懂得服从)；在活动开展前对参与者打预防针-积极配合工作,当没有安排到具体工作时,应该主动寻找力所能及的工作，随机应变3圣诞prty:a自我反思：当时召集大家一起练舞没有充分考虑到社员的感受，只是把社员参与排练就没有进一步深入沟通，致使最后社员的退出；多次约大家出来练习，但时间难以统一，致使练舞效率低,影响效果b建议：平时注意与所管社员保持联系,淡化社员干事界限;大家互相配合,发挥主观能动性,想新颖高效方法完
3、成任务， 4.趣味运动会：a自我反思:开始惧于承担大任;未能做好组长组织统筹工作,过多把工作揽上身；分工不合理致使工作积极性下降；在做决策方面有些鲁莽，没充分考虑，显得有些草率;有些细节性问题没能考虑好；向上报告意识薄弱5.爱心包裹：自我反思:没能好好和副组长合作协调,前期副组长参与积极性不高;b建议：没有以班级为整体劝募有点可惜，有些劝募点效果不佳,可进可考虑换点或者撤掉二、性格改变历程1.进社前：安静、怕事、自备、做事不带高度热情2.目前：开朗、自信、热情、学会担当、旧事重提:比较想重点说说趣味运动会成长历程趣味运动会： 1.不能只是静静等待,学会主动出击把握主动权，机会把握在自己手中。
4、2.合理分工，根据不同人不同特点安排适合的工作,必须保持组内良好沟通,爱心包裹3.后期工作：对新闻稿编写、上传不甚了解，也完全没有把这件事看成重点,对工作的总结和反思都做得很不充分。首先需要引起思想上的高度重视，然后要合理安排反思、讨论环节、把不合理的工作问题指出并加以改正。 三、持续性自我提升在领导才能方面趣味运动会给我挫折感+迫切危机感，爱心包裹项目,我把它看成另一个自我提升的机会。我组有各组长,可惜踩点的时候竟然没有一个人能腾出时间，我已经感受到组内的团队精神，凝聚力不足,这个很危险。我尝试着以聊天、请雪糕等琐碎方式增强组长合作意识,彼此体谅。实际上,很多东西都似乎有点一厢情愿,不是我一
5、个人觉得能带动大家，大家都会放下手头的东西鼎力支持自己的工作,团体建设,领导力方面我还是要不断探索。在第六组,马利是有点像游离式的组长，我不能分辨清她对我组工作是不是上心。于是在她第一次带队时，我中午特地过去慰问他们情况,不过我还是对自己对结果看得太紧，权力不敢贸然下放的举动太不满意。后来我也尽量找机会与马利交流,聊她近况吸引注意。其实第六组次带队劝募,最体现团队精神的是第四、第五次，从人员构成，准备工作,组内临时安排、组内互动交流等都做得比较到位,而且鼓励士气方面也出现实质性的效果。 四、分社规划:干部留住谁 ： 1.保证与楚龙保持沟通；适当下放权力；有商量。 2.与倩敏、艳婷共建和谐温暖关
6、系-这点应该不难。 .强调本职工作，主要以分社为中心开展工作, 4.明确个人职位、职责，空缺位置必须设人兼任。社长：分社长：组织部部长:行政部部长:公关部部长:宣传部部长： 5.分社例会强调纪律性(准时、规范)-奖惩制度-6考虑轮流做会议记录,（以部门为单位)7.分社交接工作后,内部培训:演讲能力、会议记录模板、活动策划大致流程、电脑简单操作交流干事:招收什么类型人才b如何保持沟通:以部门为单位分类负责所带干事，社长、分社长兼顾好;强调关爱思想指引c能带给干事什么实质性收益：主要考虑心灵交流、人际开拓、技能培训d提高活动质量:避免产生我社活动不太重要,可以首先考虑忽略社员：发掘潜在社员：干部层
7、首先分好工,暑期尽快加入所负责的专业的q群，主要对象-外省、通过班导、通过绿色通道。积极开展慰问b尽快确定社员名单。干部层最后都有新社员联系方式,10届的社员仍要保持联系，通过日常小聚,可让新旧社员有心灵上的互勉从造才、关爱出发，营造温暖家庭感觉d从技能、品质、对大学生活的规划:面试技巧解密(简历），师兄师姐交流茶话会,电脑技术类扫盲。（ordxe/视频/s）社员大会（权利+义务+人脉拓展)司仪、演讲、体育运动类、短途旅游策划、品质:好书、电影、经验交流个人想法：保证干部积极性让干事感受到活动开展的意义,对自身素质提高的实际效用考虑与别分社合作开展活动保证至少月际分社主题活动,内容总结(1)个人总结下任分社长伍倩君个人工作总结 个人分析：梗概一、活动经历分析二、性格改变历程三、持续性自我提升四、对未来的设想详细版分析： 一、主要活动经历分析： 1爱心宿舍:a自我反思：刚开始我对自强社投入的热情并不十分饱满,当初的意外加入只是有一种被收留的感激，所以这个活动头几次我都没有表现很积极
