工资及绩效考核制度

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1、工资及绩效考核办法根据XXXXXXXXXXXXXXX,结合公司目前实际情况,采用打 分制对员工进行绩效考核,员工每月绩效满分为 100 分,公司将从 纪律、工作效率及成果质量、品德三个方面对员工的日常行为、表现 进行考核,根据规定的具体考核项增加或扣减相应的绩效分数 ,每月 最后绩效考核综合得分将作为员工当月工资总额的发放比例.资的组成(基本工资+绩效工资)X绩效考核得分应扣二实发工资其中,基本工资部分作为员工每月的固定工资部分定额发放;绩效工资部分为员工在日常工作中具体从事的工作所得的报酬,多劳多得;绩效考核得分为绩效满分扣除考核不合格项对应分数,加上奖励 考核分数,最后的综合得分;应扣项主

2、要是指保险缴费等。外包、临时聘用人员不实行绩效考核。二、 绩效考核的内容(1)纪律考核(包括:上、下班迟到、早退,旷工,出勤,请假,续假等情况)30 分(2)工作效率及成果质量考核(包括:项目时间的遵守情况及成果质量情况)60分( 3)品德考核(包括:团队意识、责任心、工作积极性、成本意识等)10 分三、 绩效考核的具体内容纪律考核:1)迟到:每月迟到5-10分钟的次数不得超过2次,2次(含2次)以下的不扣绩效分,超过2次每次扣绩效分1分,每月迟到10-30 分钟1次扣减绩效分4分,迟到30分钟以上每次扣减绩效分6分。(2) 早退:每天 早退 115分钟的每次扣减绩效分1 分,早退15-30分

3、钟的每次扣减绩效分4分,早退30分钟以上的每次扣减绩效分6分。不迟到、不早退不扣减绩效分,确因实际情况不能参与迟到、早 退绩效考核的特殊个例,可提出书面申请,提出可信的理由报公司领 导审核,再经三分之二的员工讨论同意,可以免除迟到、早退的考核。(3) 旷工:不请假不上班者视为旷工,每旷工一次扣绩效分 6分。(4) 请假:请假必须有真实可信的理由,不得影响工作进度,同 时具备相应的请假条,每月正当请假不得超过2 次,每次最长时间不 超过1天,超出请假时间不续假的,每超出0。5天扣减绩效分2分。 当月请假超过2天,每天扣减绩效分2分.工作中临时请假必须具备请假条 ,载明请假时间段,报组长签字认可,

4、送办公室考勤人员处留底。请假时间原则上不超过 2 小时,根 据实际情况确需延长请假时间的,须口头续假。临时请假时间超出 0.5 天,累积计入正当请假天数,扣除相应的绩效分。(5) 续假:因请假时间届满不能按时回归的,必须打电话向办公 室考勤人员申请续假(超过2 天须报总经理批准),续假时间累积计 入正当请假天数,扣除相应的绩效分.(6) 每月不迟到、不早退、不旷工、不请假,满月出勤的员工在 100分的基础上增加绩效考核分4分。(7) 领导打电话未能接听且0.5 小时内未回复者一次扣绩效分0.5 分。工作效率及成果质量考核:(1) 不能在规定时间内完成工作任务,工期每延期 1 天,组长扣 减绩效

5、分2 分,组员扣减绩效分1分。(2) 工作安排不合理、明显浪费时间,增大管理成本,组长扣减绩 效分 2 分。(3) 上交成果经互检或抽检发现重大错误,组长每处扣减绩效分5分,组员每处扣减绩效分 3 分,因重大错误造成的返工不再重复计算 绩效工资.一般错误组长每处扣减绩效分2 分,组员每处扣减绩效分1 分,因错误造成的返工不再重复计算绩效工资(重大错误和一般错误 在项目开始前由组长书面给出定义)。(4) 不配合各级质量检查,对检查人员检查出的错误不及时修 改或蒙混过关,在甲方成果运用过程中出现问题,对公司带来负面影 响的扣减绩效 4 分。(5) 按工期完成任务,没有质量问题,成果受到甲方明确肯定

6、的员工,增加绩效分2 分。6)在技术上有创新突破,达到省时、省成本的员工增加绩效分4 分.(7)能在工作中发现技术问题,及时向技术人员反映问题,纠正工 作中不符合技术要求的员工增加绩效考核分4分。员工的品德考核:(1)上班时间打游戏、看电影、看小说、聚集闲聊或高声喧哗 戴耳机(耳塞除外)聊QQ、浏览与工作无关的网页以及从事与工 作无关的其它行为,发现后给予警告 1 次,警告无效者将扣减绩效分0.5 分。(建议断网)。(2)上班时间不允许将早餐带进办公室,经发现后扣减绩效分 0.5 分。(3)严禁在工作电脑内安装游戏、存放与工作无关的视频影音、 小说等数据,经检查发现后扣减绩效分0。5 分.(4

7、)个人办公桌不整洁,桌上物品摆放不整齐,或摆放除水杯外的其他私人物品,检查发现后扣减绩效分0.5分。(5)当班值日生须提前15分钟打扫办公室卫生,晚上离开办公室前须将垃圾清理出办公室,经检查发现未执行者,每次扣减绩效分0。5分。6)下班离开时不关闭个人电脑主机或显示器者,一经发现,扣减当月绩效分0。5分;每天最后离开办公室的人负责检查门窗、空 调、打印机、饮水机、个人电脑等是否关闭,并关闭总电源 ,经检查 发现未执行者,每次扣减当月绩效分0。5分.(7)无正当理由拒不参加团队集体活动的扣减绩效0。5分。(8)泄露公司商业秘密或领导行踪者扣减绩效分0.5 分.(9)对工作没有责任心,推卸责任的扣

8、减绩效分0.5 分。分。(10) 员工不得在公司惹事打架、斗,违者每次扣减绩效分0.511) 严禁穿拖鞋上班,衣冠穿戴要整齐,不遵守者每次扣减绩效分0.5分.(12)严禁在上班时间或公务外出时赌博、酗酒,每发现一次扣减 绩效分 1分.(13)严禁在办公场所、公用巷道奔跑、打闹、嬉戏,违者每次扣减绩效分 1 分,出现事故责任自负。(14)员工在野外工作期间严禁下河洗澡、爬车,违者每次扣减绩效分 0.5分,出现事故责任自负.(15)故意损坏公司财物或遗失仪器设备,除照价赔偿外,每次 扣减绩效分4 分。(16)工作设备(仪器)进出公司不履行出(入)库手续每次扣 减绩效分0。5分。(17)打印图件、资

9、料时产生的纸张或墨水浪费现象,经发现将 追究相关人员的责任,根据情节严重性,扣减当月绩效分13 分.(18)对甲方反映的问题不及时向上级领导汇报、不处理、拖延 最佳处理时机的每次扣减绩效分3 分。(19)对甲方来公司办事的工作人员不尊重、不配合、缺乏耐心、敷衍了事者,每次扣减绩效分0。5 分。(20) 没有正当理由不参加公司相关会议者,每次扣减绩效分 0.5分。(21) 能主动化解员工内部矛盾,避免矛盾升级的员工增加绩 效考核分1 分。(22) 能主动制止损坏公司财物的员工,增加当月绩效考核1 分. 以上绩效考核项目各员工的得分在公司公示一个星期,接受员工 监督,有效推行绩效考核公正、合理的执行,促进公司的发展,每年 年终奖以本年度每月绩效为依据进行评定。

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