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1、 第一章 综合说明1.1编制说明我公司在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸、踏勘现场、市场调查后，同时根据本工程的特点，综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，以确保工期和安全、保证质量、提高效益为目的编写了本工程施工组织设计，力争为城市亮化贡献我公司的力量。1.2编制制依据1.2.118#楼楼亮化工工程招标标文件和和相关图图纸资料料；1.2.22我公司司现场考考察和市市场调查查所得资资料；1.2.33我公司司类似工工程施工工经验；1.2.44国家颁颁发的现现行法律律、法规规，以及及工程质质量、文文明施工工及安全全生
2、产的的有关规规定及要要求。1.2.55本工程程施工中中我公司司将严格格执行的的现行市市政、建建筑工程程施工及及验收规规范、规规程和标标准主要要为：建筑安装装工程质质量检验验评定标标准（自自动化仪仪表安装装工程）TTJ3008-777建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-20002低压成套套开关设设备GGB72251-87电气装置置工程盘盘、柜及及二次回回路结线线施工及及验收规规范GGB5001711-922工业与民民用电力力装置的的接地设设计规范范GBBJ655-833电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范GBBJ5001699-922灯具油漆漆涂层CCQB11
3、5511-922建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999第二章 工程程概况2.1工程程概况2.1.11建设单单位：2.1.22工期要要求：440天2.1.33质量要要求：合合格2.1.44主要建建设内容容：2.2 工工程特点点2.2.11 本工工程设计计为室外外夜景照照明工程程，功能能性照明明结合景景观性照照明，体现楼楼体的轮轮廓造型型，实现现夜景景景观特色色。2.2.22 本工工程安装装物距离离地面较较高，而而且施工工外围环环境复杂杂，现场场施工条条件受到到限制，为为了保护护施工人人员和施施工物等等须制定定安全、可可行的安安全技术术施工方方案。2.2.33 本工工程位于于市区行行政中
4、心心，对施施工环境境保护问问题提出出了更高高的要求求，我公公司将严严格按照照GB/T2440011-20004环环境管理理体系的的要求，结结合我公公司质量量/环境境/职业业健康安安全管理理体系管管理手册册，特别别加强噪噪音、扬扬尘的控控制。2.3 设设计夜景景照明效效果2.4 施施工条件件2.4.11 交通通条件交通条条件比较较便利。2.4.22 施工工供电条条件施工供供电，从从业主指指定点接接引，并并配备发发电机组组作备用用电源。2.4.33 施工工通讯 工工程所在在地通讯讯极为方方便、快快捷。移移动、联联通、电电信多家家网络交交织覆盖盖，与全全国各地地可随时时通过固固定电话话、手机机、互联
5、联网等形形式联系系。本项项目拟配配备传真真一部、无无线上网网笔记本本4台、手机机10部部、对讲讲机5部部，以便便生产、生生活联系系。2.4.44 材料料采购及及运输（1）灯具具： （2）设设备：电电气设备备原件选选用国内内名牌产产品，确确保质量量和方便便维护。 （3）电电缆：选选用国内内名牌产产品，采采用汽车车运输，确确保供货货及时。 （4）其其它附属属材料及及物资，在在市区直接接采购。2.5 主主要工程程量序号项目名称规格型号数量单位备注1方形泛光灯灯70W256套2长条型地埋埋灯36W50套3方型泛光灯灯C98*11W120套4LED线性性洗墙灯灯18W287套5LED洗墙墙壁灯2*9W（
6、双双头）-30000K8套6圆形投光灯灯9*1W39套7无缝对接线线条灯3000KK-DCC24VV4115套8驱动电源MW/2220V DC224V/3000W137套9配电箱LA01/LA0026台10电力电缆YJV-33*355+2*25mm156m11电力电缆YJV-33*166+2*10mm385m12电力电缆YJV-55*4mm773m13电力电缆YJV-55*6mm934m14电力电缆YJV-33*4mm1340m15电力电缆YJV-33*2.5m2530m16电力电缆YJV-22*4mm5560m17电气配线RVV2*4m3930m18电气配线BVV-22*2.5m4350m1
7、9电气配管金属线管KKGB25/321290m20电气配管塑料线管PPVC20/252370m第三章 施工工组织及及平面部部署3.1 施施工管理理目标3.1.11工期目目标：440日历历天。3.1.22质量目目标：单单元工程程合格率率1000%，质质量等级级达到合合格。3.1.33安全目目标：无无一般以以上等级级事故，杜杜绝因工工死亡事事故，避避免重伤伤和机械械及交通通事故。3.1.44文明施施工：创创建文明明工地。3.1.55环保：降低噪噪声，减减少尘埃埃，防止止污染，控控制施工工弃渣、生生活垃圾圾等。3.2 施施工总体体部署根据本本工程特特点，为为确保在在自开工工之日起起40日历历天内完完
8、成施工工任务，依据本亮化工程特点拟组建3个电气安装专业施工队按照平行流水作业，保证工程顺利实施。3.3 项项目部组组织管理理机构工程技术部质量安全部物资设备部财务部综合办公室项目副经理技术负责人项目经理电工二队电工一队电工三队3.3.11项目组组织机构构图3.3.22组织措措施（1）实实行项目目法管理理，施工工管理人人员必须须树立“质量为为中心，管管理上水水平，效效益上档档次的指指导思想想，处处处以身作作则，切切实做到到谁施工工、谁负负责”。以质质量为核核心，采采用ISSO90002质质量管理理保证体体系的系系列标准准，建立立质量保保证体系系及标准准的工艺艺流程。（2）实实施科学学合理的的内部
9、管管理，实实行项目目经理全全面负责责、现场场技术主主管负责责制和施施工班组组责任制制，推行行全面质质量管理理活动，各各流水段段设专职职质量管管理人员员，对主主要工艺艺等质量量控制或或观感控控制成立立专题管管理小组组。（3）以项项目经理理为首，成成立强有有力的质质量管理理小组、安安全及消消防管理理小组和和现场文文明施工工管理组组。3.3.33项目班班子主要要人员及及岗位职职责项目管理人人员及岗岗位职责责职务岗位职责项目经理全面负责本本工程的的质量、进进度、安安全和各各项经济济技术指指标的完完成，现现场质量量管理及及安全领领导小组组组长，为为工程施施工质量量、安全全的第一一责任人人，负责责重大施施
10、工措施施的批准准、监督督，负责责对重大大质量责责任事故故的调查查、处理理。为项项目质量量第一责责任人。项目副经理理全面主持项项目的执执行及日日常事务务，协助助项目经经理做好好生产管管理，为为施工现现场主管管，兼管管材料的的联系采采购。技术负责人人协助项目经经理从技技术角度度对工程程质量的的执行和和实施提提出意见见，参加加业主或或监理召召开的技技术会议议，编制制施工质质量控制制文件，监监督工程程技术措措施的执执行情况况，完成成工程资资料，支支付，结结算等相相关资料料的整编编。施工员现场施工主主管，测测量放线线、指导导工队施施工，重重点管理理施工质质量及工工队之间间的协调调工作。负负责项目目实施的
11、的具体组组织工作作，合理理调配劳劳力、机机械，确确保节点点工期的的实现；制定具具体的施施工方案案。安全员专职安全员员，协助助项目经经理完成成合同的的洽商及及外围环环境的协协调，主主管施工工现场安安全，贯贯彻执行行劳动保保护法规规，做好好安全生生产管理理和监督督检查工工作，参参加事故故调查，提提出事故故处理意意见。质检员负责工程质质量的检检查与监监督，配配合业主主、监理理、及质质量监督督机构对对工程质质量的复复检。资料员协助技术负负责人完完成资料料的整理理和编写写。试验员对进货、生生产过程程及成品品按规定定检验与与试验，做做好检测测、试验验资料的的整理汇汇报工作作。3.4 项项目管理理部质量量控
12、制布布署 为为按时按按质按量量完成工工程的施施工任务务，项目目经理部部实行项项目质量量体系管管理法，并并建立相相应的管管理小组组，确定定管理职职责。项项目经理理统一协协调布置置实施施施工工作作，对工工程的质质量、安安全、进进度、文文明施工工及专业业分包协协商等方方面全面面负责。项项目部下下设的施施工技术术组、质质量检测测组、安安全监督督组、计计划成本本组、材材料供应应组的部部门职责责如下：3.4.11施工技技术组（1）编编制主要要项目施施工方案案和施工工质量保保证措施施，就施施工工艺艺和施工工质量保保证措施施向施工工管理人人员和生生产班组组全体人人员作施施工技术术交底。（2）执执行过过程控制制
13、程序，对对关键、特特殊过程程进行监监控、检检查，确确保多种种过程能能够达到到质量要要求，并并做好人人、机、料料的调度度。（3）执执行保保护和交交付程序序，健健全各项项基础管管理，做做好技术术文件资资料和质质量记录录的编制制、控制制、收集集、整理理、归档档工作。3.4.22质量检检测组 （1）执执行纠纠正和预预防措施施程序，以以保证标标高的准准确性；对最终终工程质质量有重重要影响响的工序序进行适适宜的过过程参数数及产品品特性的的控制。 （2）执执行统统计技术术应用程程序、检检验、测测量和试试验设备备的控制制程序，对对项目出出现重大大质量波波动或质质量要求求的重大大变化时时实施的的评审并并督促措措
14、施的实实施。 （3）执执行过过程检验验和试验验程序和和最终终检验和和试验程程序，负负责工程程施工过过程的质质量监督督和能与与工程中中间验收收、分部部交工、竣竣工交验验。（4）执执行不不合格品品的控制制程序，以以防止使使用和安安装不合合格品及及不合格格的工序序未经处处理而转转入下道道工序。 （5）执执行产产品标识识和可追追溯性程程序，负负责在施施工全过过程对原原材料、半半成品进进行必要要的标识识，以使使识别和和追溯。 （6）执执行工工程回访访、维修修服务程程序。3.4.33安全监监督组 （1）负负责对施施工作业业环境与与安全防防护的检检查、监监督。 （2）负负责安全全生产宣宣传教育育，并督督促安全全交底工工作实施施和落实实。 （3）定定期组织织检查安安全生产产和文明明施工，对对发出的的隐患整整改检查查书及时时督促整整改。 （4）制制止违章章使用设设备和电电源。 3.4.4计划划成本组组（1）编编制项目目的月、周周进度计计划，组组织生产产协调会会，排除除生产阻阻碍，催催办和检检查会议议提出
