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1、精选优质文档-倾情为你奉上建筑安装工程内部经营责任书甲方：XXXXXXXXXXX公司乙方：为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，保证工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，作到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：第一条 工程概况1、工程名称： 2、工程内容： 面积 层数3、承包范围：4、合同价款：5、施工地点： 第二条 施工工期开工日期：竣工日期：工期每拖延一天罚乙方合同价的0.2% ；工期每提前一天奖乙方合同价的0.2%。第三条 工程质量1、工程质量等级：合格工程 。2、工程质量被评为“青岛杯或泰山杯”，奖励乙方合同价的0.5%，加奖乙方负责人10000元。3、
2、工程质量达不到所定质量等级标准，罚乙方负责人10000元。4、出现重大质量事故造成的政治经济损失，按有关规定处理。5、出现基本合格等级以下的工程，按有关规定处理，并加罚2万元。第四条 施工安全1、杜绝重伤亡事故。2、轻伤负伤频率控制在0.1%以下，3、施工现场合格率达100%，优良率达80%以上。4、争创省级安全文明优良工地。5、施工期间发生一次死亡事故，除按上级规定的处罚外，处罚项目经理20000元，工地安全员10000元。6、发生一次重伤，除按上级规定的处罚外，处罚项目经理10000元，处罚工地安全员8000元。7、轻伤负伤频率每超一个千分点，罚项目经理1000元。8、发生伤亡事故的经济损
3、失由乙方承担施工队负责。9、施工生产中，因违反安全操作规程忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，触犯刑事责任的交司法部门处理，一般责任除对事故责任者给予经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。 施工现场要实行“模式化”管理，认真开展每日“安全检查标识管理”，严格落实周检制度，积极按规定开展深基坑、大摸板、起重机械设备的专项治理。开展预防高处坠落专项整治，主要有：规范高处悬挂作业安全管理；强化定型化、工具化安全防护装置的推广使用；强化对建筑安全防护用品的管理；强化临边、洞口安全防护的管理。 施工现场必须实行“从零工作法”，落实安全生产管理责任，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，建立从向
4、到底，横向到边的安全管理网络，确保安全防护“零”隐患、安全管理“零”缺陷、安全生产“零”事故。 不断改善建筑职工的生产、生活环境，高标准建设和管理施工现场“七小设施”。继续办好职工夜校；全面使用人性化安全生产警示用语。 进一步加强施工现场塔式起重机安全技术管理，有效遏制塔机安装、拆卸和使用过程中各类安全事故的发生，按规定加强吊蓝的使用管理，进一步加强对施工现场临时用电管理，所有技术、特殊岗位操作人员必须持证上岗。 加强对职工的三级教育工作，认真贯彻执行山东省工程建设标准建筑施工现场管理标准，严格执行安全操作规程，坚决杜绝违章作业，杜绝任何大小事故的发生。第五条（一）、甲方1、应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。2、对承包因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。3、按合同规定兑现奖罚条款。（二）、乙方1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。2、履行本协议，在制度允许的范围内建立以项目经理为首的生产经营管理体系。第六条 本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。第七条 本合同一式二份，甲乙双方各一份，签字生效，工程竣工结算完毕后终止。甲方 乙方 年 月 日专心-专注-专业
