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1、2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷 （课程代码：05064）本试卷分为两部分，共9页，满分100分；考试时间150分钟。1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。第一部分 选择题（共84分）一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1下列不属于项目风险基本特征的是（ ）A、客观
2、性 B、多样行 C、必然性 D、规律性2对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（ ）A、风险识别 B、风险估计 C、风险处理 D、风险管理效果评价3运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（ ）A、风险转移 B、风险规避 C、风险缓解 D、风险自留4在风险管理的_过程，我们会用风险的分类作为输入。（ ）A、风险识别 B、风险定性分析 C、风险定量分析 D、风险应对规划5当_时候，需要制定附加风险应对措施。（ ） A、WBS发生变化B、成本基准计划发生变化C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响D、项目计划于更新6在以下可用于风险识别的历史信
3、息中，最不可靠的是（ ）A、项目档案 B、商业数据库 C、项目小组知识 D、经验数据库7风险分析最简单的形式是（ ） A、概率分析 B、敏感分析 C、德尔菲技术 D、效用理论8风险管理的基本程序包括（ ）A、识别、评价、制订对策和控制 B、识别、规划、控制和评估C、要素识别、缓解管理和对策 D、评价、回避、接受和缓解9下列_工具最适合衡量计划进度风险。（ ）A、CPM B、决策树 C、WBS D、PERT10在风险应对控制中，纠错行动主要由_组成。（ ）A、执行己计划的风险应对 B、改变进度和成本基准计划C、更新概率和价值的估算 D、更新风险管理计划11通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件
4、无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是（ ）A、贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B、非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件C、让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D、忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态12个人承担风险的意愿是取决于（ ） A、决策树模型 B、蒙特卡罗方法 C、敏感分析 D、效用功能13从一个管理者的角度来看，风险的最重要的方面是其（ ）A、原因 B、结果 C、费用 D、暴露值14敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两
5、种。敏感性分析的什么（ ）A、项目中可变因素的影响能被很好地理解B、它用于独立的答案C、管理层能理解有一个可能结果的范围D、A和C15风险管理问题起源于下列哪一个国家（ ）A、中国 B、美国 C、德国 D、日本16、下列风险识别方法中属于环境分析方法的是（ ）A、访谈法 B、德尔菲法 C、SWOT法D、头脑风暴法17在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30,悲观估计值为40、最可能估计值为35，则估计结果为（ ）A、30 B、35 C、40 D、4518当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种
6、风险应对策略称为（ ）A、风险接受 B、风险回避 C、风险转移 D、风险储备19_是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。（ ）A、风险规划 B、风险识别 C、风险分析 D、风险应对20项目风险管理规划的成果是（ ）A、项目风险管理计划 B、项目范围说明C、项目管理知识 D、项目环境因素21下列哪项不是项目风险识别的特点（ ）A、广泛性 B、风险的动力学特性C、全生命周期性 D、信息依赖性22项目风险评价的依据是（ ） A、项目范围说明书、风险管理计划B、风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C、风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D、风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况
7、、项目类型23敏感性分析程序是（ ）A、确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B、确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C、选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D、确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素24风险应对的第一原则是（ ）A、不冒不能承担的风险 B、重视风险影响的可能性C、平衡风险影响大小 D、综合应对项目风险25_就是对项目风险提出处理意见和办法。（ ）A、风险监控 B、风险应对 C、风险分析 D、风险决策26下列哪项不属于技术风险源（ ）A、物理特性 B、不成熟的工艺 C、系统过于复杂 D、物价指数27火灾
8、是_风险。（ ） A、社会 B、自然 C、技术 D、管理28_本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注。（ ）A、头脑风暴法 B、虚拟团队技术 C、访谈法 D、德尔菲法29项目风险监测后的行动措施包括（ ）A、纠正措施和预防措施 B、纠正措施和控制措施C、预防措施和控制措施 D、预防措施和管理措施30在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为_；在项目组织管理层面储备的风险金，称为_。（ ）A、风险管理储备金、风险预算储备金B、风险管理储备金、风险管理储备金C、风险预算储备金、风险管理储备金D、风险预算储备金、风险预算储备金3l下列哪项不属于层次分析法的分层（ ）A、判断层 B、
9、准则层 C、决策目标层 D、方案层32将内部劣势与外部优势组合，形成_，制定利用机会克服弱点的战略。（ ）A、WO策略 B、ST策略 C、SO策略 D、WT策略33所谓_，是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。（ ）A、风险应对 B、风险响应 C、风险控制 D、风险决策34下列哪项不属于管理风险源（ ）A、人员变动 B、物价指数 C、分合同控制 D、工程项目更改35如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义（ ）A、确定性 B、风险 C、不确定性 D、已知 - 未知36风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行_ 、_和 _ 的
10、过程。（ ）A、量化、控制、监控 B、分析、监控、应对初始化C、成本计算、计划编制、约束 D、识别、分析、应对37设计工程师通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能确认该零部件会否影响产的性能，你必须先（ ）A、拒绝更换B、根据承包商的固定价来评估零部件的成本C、考虑使用新部件会带来的风险D、与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格38要起到效果，风险管理过程应该是（ ）A、主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段B、贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D、注意高层管理认为中关键的风险39蒙特卡罗分析是用于（
11、 ）A、获得与项目相关的整体风险的预示B、估算任务的历时C、促使任务发生曲顺序D、向管理层证实增加额外的员工是必要的40项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段（ ）A、可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本B、可以重新定义风险对客户发生的可能性C、可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品D、可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求41在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差_，其可变性和风险就_。（ ）A、越大、越大 B、越大、越小C、越小、越大 D、越小、为常态42许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么（ ）A、修订WBSB、招募小组成员 C、实施风
