质量管理员七月工作总结.doc

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1、质量管理员七月工作总结质量管理员七月工作总结质量管理员七月工作总结(一)根据公司对我部的工作要求,使公司的消费管理走向正规化、标准化特对员工进展了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进展助导、督查。对消费员工进展了技能技术的强化培训,使消费工作有条不紊地开展下去。按照质量手册管理职责的要求,负责公司技术管理职能。几个月以来,工作获得显著成效。一、为了保证消费过程中每一消费工序的质量,我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐。并按方案维护。车间开展了平安消费热潮,并对产品堆放进展了定置管理。经过培训,消费车间员工的自检才能和质量意识均有了较大的提升,但离现代化企业管理的要求还有很大差距,争取

2、在今后的工作中把消费工作干得更好,努力把公司推向更高的层次,为公司的开展奉献力量。二、对消费员工进展了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完本钱职工作, 进步了员工的主观能动性,从而进步了消费效率。三、消费现场进展了整理,使得工作环境更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作气氛提供了良好的条件。四、制订完善的检验标准,根据质量的实际情况,经过同其他部门的沟通,制订了一系列检验标准的进步质量工作的标准化、标准化。五、认真做好技术文件管理工作,对生技部和质检部用的技术文件进展了复查,各部门文件均保存完好,明晰。我部将在以后的工作中再接再厉,继续发扬好的工作作风,努力把消费工作做得更好,为公司

3、的开展做出奉献。质量管理员七月工作总结(二)一、对本职工作目的及要求的认识1.对各个部门上交的文件方案单进展编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。2.体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。3.SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。4.质量文件执行前培训的施行和监视,电子文档拷贝的管理。5.制订文件审核方案,监视各部门文件制修订复审工作。6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。二、2023年度已完成主要工作总结1.消费一致性控制方案、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。2.公司3C工厂审查,3C认证已经完成。3.归

4、档失效体系文件及文件制修订底稿。4.积极参加公司组织的各项培训。5.配合其他部门、其他同事完成相关工作。三、改良措施与对策通过对理论过程进展认真的分析p ,找出经历教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。1.在及时完成工作的同时,抽一些时间监视各车间执行前培训工作,最好能参与他们的培训,理解情况。2.查找自身原因,做到高效率高质量的完本钱质工作。3.做好文件管理体系输入工作,标准体系流程。4.查漏补缺,确保整个文件管理系统的资料互相对应、完好统一。四、2023年度主要工作任务、目的:1.对质量体系文件进展审核传递。2.对质量体系文件进展排版/打印/下发/装订/归档。3.对失效的质量体

5、系文件进展回收、销毁。4.下发文件同时做好执行前培训方案,并监视施行。5.质量体系文件2023年度复审方案的制订、下发。6.修订质量体系文件起草/修订/审核/批准SOP,完善质量体系文件传阅审核表,简化文件管理。7.监视并施行2023年度复审方案。8.监视标准各部门文件管理,定期组织文件现场检查。9.定期更新各部门文件目录。五、本年度工作自我评价今年几乎都是在繁忙中度过的,除了正常的编写修订外,还完成了公司车辆的3C认证。但是美中缺乏的是还有很多工作没有做到位。2023年继续加油,进步工作效率工作质量。同时感谢领导对我的指导、感谢各位同事对我的帮助!谢谢!质量管理员七月工作总结(三)2023年

6、本人严格按照_提出的“勤于学习、擅长创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么;深化学习,不断进步观察、分析p 和处理问题的才能,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变才能。下面对我七月工作进展总结:一、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作历史的经历告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量问题互相冲突、矛盾的。过去消费过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在消费过程中不清楚质量程度,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检

7、查质量隐患、分析p 质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进展有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,建立整改制度,以增加检查的实效性,进步警示效果,及时堵塞质量控制上的破绽,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析p 出质量的状态和要改良的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使消费过程可以及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。结实树立“质量在我手

8、中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满意是质量最终标准的意识。二、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识对于我来说,车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来标准自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的消费技术月报、氧化铝消费设备、工艺、现代企业管理等书籍杂志,从中汲取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。三、其他工作本人还兼职车间统计工作,以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确

9、性和统计分析p 的时效性。为进步年度统计工作和统计分析p 质量,不断加强和进步自身素质的同时自学统计学等书籍。在统计分析p 工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析p 的根底上,对突出的重点问题,认真做好分析p ,对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时理解、掌握消费动态。四、缺乏之处一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也获得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:1、在工作中与领导交流沟通不够。2、由于自己比拟年轻,工作经历缺乏,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调才能方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚决性。3、详细工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。以上这些都有待于在今后的工作中,克制缺点,进一步完善和进步。总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,获得了一定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理才能,为适应分公司快速开展做出自已的奉献。我将迎接新的挑战,珍惜新的时机,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!第 页 共 页

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