《物流安全管理制度(2018)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流安全管理制度(2018)（195页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平安生产管理制度目 录第一章：总 则1其次章：制度适用范围1第三章：制度适用原则1第四章：平安生产管理机构2第五章：平安管理部门及管理人员岗位职责3第十一条：公司安委会职责3第十二条：总经理平安管理职责3第十三条：副总经理平安管理职责4第十四条：公司平安技术部部长（科长）职责6吴董，各个公司是否支配此岗位？由谁兼职？第十五条：分公司平安责任人（经理）平安工作职责7第十六条、分公司安技科长平安工作职责8兼职岗位？第十七条：平安员岗位职责9兼职岗位？第十八条：车队长岗位职责11第十九条：驾驶员平安岗位职责11其次十条：财务部平安管理工作职责13其次十一条：修理厂（车间）平安管理职责13是否有合作的
2、修理厂？签订合作协议时加此条款。其次十二条：经营副总经理平安职责14其次十三条；经营科长（业务员）平安工作职责14其次十四条：人事、统计副总经理平安职责14其次十五条：办公室人员平安职责16其次十六条：经济责任人(车主)平安职责16第六章：平安工作例会制度17其次十七条：平安生产管理委会例会制度17其次十八条：分公司平安领导小组会议制度18其次十九条：平安生产日常例会及驾驶员学习制度18第三十条：事故分析制度19是否须要例会制度/第七章：平安生产管理制度20第三十一条：平安生产目标管理及考核制度20第三十二条：平安教化、培训制度21第三十三条：行车平安管理档案制度21第三十四条：平安生产值日制
3、度23第三十五条：车辆管理制度23第三十六条：营运车辆二级维护制度24第三十七条：爱车例保制度25第三十八条：城际专线长途平安管理26第三十九条：中途休息站管理制度27第四十条：直达快班平安管理30第四十一条：专线班车包车管理制度31第四十二条：驾驶员聘用、管理制度31第四十三条：客运服务人员平安管理制度34第四十四条：快件受理业务平安管理制度35第四十五条：旅游“黄金周”平安管理制度36第四十六条：雨季、暑季行车平安管理制度37第四十七条：平安生产检查制度39第四十八条：机动车辆购买保险制度42第四十九条：平安资金保障制度43第五十条：消防平安管理制度43第五十一条：重大平安隐患监限制度44
4、第五十二条：禁止车辆超速、超载运行管理制度45第五十三条：生产平安事故报告、统计制度46第五十四条：交通事故分类、责任的划分及计算方法48第五十五条：交通事故惩罚制度51第五十六条：非交通事故处理规定54第五十七条：管理责任追究制度56第五十八条：道路运输突发事务应急救援预案58第五十九条：营运客车驾驶员违章、违法举报管理制度62第六十条：平安生产奖惩制度63第八章：附 则68附件一：驾驶员“十坚持”“九不准” 69附件二：中华人民共和国道路交通平安法 70附件三：中华人民共和国道路交通平安法实施条例 93附件四：中华人民共和国道路运输条例116附件五：广西壮族自治区道路运输管理条例129附件
5、六：交通行政惩罚程序规定136附件七：道路交通事故处理程序规定144附件八：交通行政许可实施程序规定153附件九：道路旅客运输及客运站管理规定159附件十：道路运输从业人员管理规定179附件十一：交通标记192第一章：总 则第一条：平安工作“责任重于泰山”，为加强汽车运输平安生产管理，保证人民生命财产平安及企业效益，实行中华人民共和国平安生产法，自始至终地坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针，随着公司经营机制的转变，结合公司的实际状况，在坚持平安、生产两手抓的同时，重点突出平安预防的重要性，强调责任落实、管理到位，切实搞好平安生产工作，实现公司平安管理一体化，特制定如下平安管理制度。其次条
6、：公司和各省、各地市、各县分公司的平安生产管理工作必需坚持“平安第一、预防为主”的方针，依据“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的原则，落实“企业是平安生产的主体，企业法人代表负责制”，建立“管生产必需管平安、谁主管谁负责”的平安生产管理责任体制，仔细做好平安生产管理工作。其次章：制度适用范围 第三条：本制度适用于公司及下属各分公司。第三章：制度适用原则 第四条：属于工作程序、工作标准、操作规范、管理要求等性质的内容，必需严格按本制度相关规定执行，各经营公司不得另行出台规定，确保公司平安管理的一体化。 第五条：属于限制标准性质的内容，在不违反本制度各项原则和不突破本制度规
7、定的标准的基础上，各分公司可结合实际状况制定本单位的具体规定，报公司批准后执行。第六条：本方法由公司平安技术部门负责组织实施，各分公司平安管理机构按管辖范围行使职权并负责执行对驾驶员聘请、培训、奖惩、晋升、鉴定、续订劳动合同、岗位调动、运行支配、事故处理等工作。第四章：公司平安生产管理机构第七条：依据中华人民共和国平安生产法规定，公司设置平安生产委员会（以下简称安委会），由各公司董事长（总经理）为第一责任人，分管副总经理为干脆责任人，下属各分公司为成员，下设公司平安技术部门，为平安生产监督管理常设机构；各分公司相应设立平安生产领导小组，设立平安管理特地机构，由主管平安副总经理和公司平安管理机构
8、特地负责公司平安管理工作。第八条：各级平安生产机构的组成和变动状况，应逐级上报备案。第九条：平安生产委员会或平安生产领导小组是各级企业平安生产管理的最高管理机构，应依据有关部门的要求、企业的规模和平安管理工作实际须要而设立平安管理部门及专职平安管理人员。 第十条：以平安生产责任制为中心，建立和完善以平安管理体系、平安组织机构体系、规章制度体系和监督保障、信息反馈体系为重要内容的平安管理机制；平安管理必需明确到生产经营的各个环节，责任制必需明确到各个环节的各位责任人。公司平安技部负责人和各分公司安技科长（或管平安副经理）作为平安生产干脆责任人，按分工授权干脆负责行车平安工作。平安管理部门负责人和
9、安管人员作为行车平安管理具体执行层，负责具体操作和执行责任。公司和各分公司经营班子成员作为安委会成员，是平安生产的综合治理责任人。第五章：平安管理部门及管理人员岗位职责第十一条：公司安委会工作职责1、实行中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路交通平安法、道路运输管理条例、生产平安事故报告和调查处理条例及有关法律、法规，坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细执行上级有关平安生产的政策、条例、规定，制定本公司平安生产管理目标和考核制度。2、定期召开平安生产会议，分析、探讨平安生产状况和有关重大问题，并依据平安生产存在的问题制定有效措施，总结平安生产的胜利阅历并加强推广教化。3、制定和落实公司
10、平安工作目标支配、平安管理制度、平安管理规范和奖惩措施，组织各分公司开展各项平安劳动竞赛活动，建立年度平安生产管理目标和考核。4、负责协调公司与各分公司实现平安生产的综合治理，督促检查平安生产各环节及平安生产制度的落实状况。5、对各经营公司发生的交通事故，特殊是重、特大交通事故严格按“四不放过”（即事故缘由没有查清晰不放过、当事人没有受到教化不放过、整改措施没有制定不放过、有关责任人没有受到处理不放过）的原则，肃穆仔细地处理事故责任者。6、负责审批公司全部车辆选购的选型、技术配置及平安技术件的选装，指导、监督各经营公司的车辆保险及事故处理、理赔等。第十二条：董事长（总经理）平安管理职责1、董事
11、长（总经理）是由董事会授权主持日常工作的高级管理人员，是企业平安生产主要责任人，对企业平安生产负有全面组织领导的管理责任和法律责任；2、坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家和政府有关平安生产的政策、法规、法令，组织制定本公司平安生产规章制度和操作规范；3、结合企业实际状况建立健全本公司的平安生产责任制，制定平安生产责任目标，并层层落实；4、按规定提取平安生产费用，制定平安生产投入支配做到专款专用，保证平安生产投入的有效实施；5、负责审批确定公司平安生产、车辆技术管理的重大决策和奖惩方法等；6、督促检查公司的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患，对在平安生产管理工作中失职、渎职、
12、失误的人员进行责任追究；7、定期召开平安生产例会，总结、分析平安生产形势，针对本企业存在的问题进行整改；8、有支配地组织平安管理人员和司乘人员进行培训学习，提高平安意识和平安管理工作水平；9、组织制定并实施本单位的生产事故应急预案；10、进行重大事故的调查处理和善后工作，并按“四不放过”的原则，提出防范措施，吸取教训；11、刚好、照实报告生产事故，按规定上报统计报表及所需的事故报告。定期向公司董事会和主管部门报告本公司的平安状况。第十三条：副总经理平安管理职责1、分管平安的副总经理，是企业平安生产的干脆负责人。应熟识和驾驭公司平安生产状况，刚好向总经理反映，并提出合理化建议和看法，当好总经理的参谋和助手；2、行使总经理授予的职权，帮助制定平安生产责任制，落实平安生产责任目标，建立和完善企业平安生产规章制度和操作规范；3、坚持“平安第一、预防为主”的方针，负责国家和政府有关平安生产的政策、法规、法令和公司的规章制度贯彻、落实；4、依据生产经营的须要，拟定公司平安生产、车辆技术管理的方案和奖惩方法，提交平安领导小组审批；5、总经理外出时，组织召开平安生产领导小组会议，总结、分析企业的平安生产形势，布置企业下一阶段的平安生产工作，针对
