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1、 航电枢纽设备缺陷管理制度 航电枢纽设备缺陷管理制度 目 录 1 适用范围 . 1 2 目的 . 1 3 术语和定义 . 1 4 职责 . 2 5 缺陷管理程序 . 4 6 缺陷管理内容 . 5 6.11 适用范围 . 1 2 目的 . 1 3 术语和定义 . 1 4 职责 . 2 5 缺陷管理程序 . 4 6 缺陷管理内容 . 5 6.1 缺陷登记 . 5 6.2缺陷登记 . 5 6.2 缺陷处理 . 6 6.3缺陷处理 . 6 6.3 消缺验收 . 6 6.4消缺验收 . 6 6.4 缺陷分析 . 7 6.5缺陷分析 . 7 6.5 缺陷统计 . 7 7 考核 . 8 8 支持性文件和相关
2、图表 . 8 缺陷统计 . 7 7 考核 . 8 8 支持性文件和相关图表 . 8 航电枢纽设备缺陷管理制度 1 适用范围 1.1 本制度适用于赣江石虎塘航电枢纽设备缺陷的管理工作。 1.2 本制度规定了设备缺陷管理的范围、目的、定义、职责、程序、内容与考核等内容。 2 目的 为了逐步建立以技术标准体系规范对设备的管理；以管理标准体系规范管理流程和部门职能分工；以工作标准体系规范岗位职责的规范化管控模式。 进一步加强对设备缺陷规范化管理，营造良好企业文化、创建良好生产秩序、规范和加强赣江石虎塘航电枢纽设备缺陷管理工作，刚好消退设备缺陷，使设备保持良好的运行工况，保证设备平安、稳定、经济运行，特
3、制定本制度。 3 术语和定义 3.1 生产管理部门： 安技部、运行部、维护部、水工部。 3.2 设备： 机电设备、通信设备、大坝及水工建筑物等设备和设施统称为设备（含库区部分）。 3.3 缺陷： 指影响设备平安经济运行、正常运用和危及人身平安的异样状态和异样现象。 缺陷按其影响程度分为一、二、三类及一般缺陷。 3.3.1 一类缺陷： 指降低大坝及水工建筑物各项功能，影响大坝平安运行的缺陷，也指干脆威逼主要设备平安运行或人身平安的缺陷，此类缺陷如不刚好消退或实行应急措施，在短时间内将造成停机组、停主变、停母线、停线路或威逼人身平安，属于紧急缺陷。 3.3.2 二类缺陷： 指威逼平安生产或设备平安
4、经济运行，影响机组正常出力或按正常参数运行，属于技术难度较大，须要制定特别技术措施和平安措施处理，不能在短时间内消退，必需通过机组检修、技术改造、更换重要部件或更新设备才能消退的缺陷。 3.3.3 三类缺陷： 指系统无备用设备且需在支配检修中才能消退的缺陷。 此类缺 2 陷不影响设备出力或按正常参数运行，但有危及机组正常运行的可能，须要等到系统或设备退运后在短时间内就可消退的缺陷。 3.3.4 一般缺陷： 指设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷。 此类缺陷在设备运行中可以消退，消退时不影响机组出力或负荷曲线，属于可随时消退的缺陷。 3.4 重复缺陷： 指同类设备在厂家或规程规定的检修周期内发生
5、两次及以上性质相同的缺陷。 3.5 刚好消退缺陷： 在规定的时限（包括批准延期处理的时限）内消退的缺陷。 3.6 待消缺陷： 由于无备品备件、运行方式不满意、技术条件不满意而造成的短暂无法消退的设备缺陷。 3.7 各类缺陷比率： 各类缺陷比率=（各类缺陷数/缺陷总数）100%。 3.8 消缺率： 消缺率=（消退缺陷数/缺陷总数）100%。 3.9 各类缺陷消缺率： 各类缺陷消缺率=（各类消退缺陷数/各类缺陷总数）100%。 3.10 消缺刚好率： 消缺刚好率=（刚好消退缺陷数/按制度要求应消退缺陷数）100%。 3.11 重复缺陷发生率： 重复缺陷发生率= （各重复缺陷数之和/缺陷总数）100
6、%。 4 职责 4.1 副处长（分管生产）职责 4.1.1 负责全厂设备缺陷和设备缺陷消退的领导工作。 4.1.2 组织诊断设备紧急缺陷，确定是否须要停运机组进行处理。 4.1.3 审批设备紧急缺陷的消退支配及技术方案。 4.2 安技部职责 4.2.1 负责消缺工作的归口管理，对消缺过程中出现的问题以及影响消缺率、消缺刚好率的问题负责审查、评价、考核，并提出考核看法。 4.2.2 负责每月汇总缺陷统计数据，统计全厂缺陷发生数、消缺率、消缺刚好率指标，分析指标变动的因素，提出改进消缺工作看法。 4.3 运行部职责 4.3.1 负责设备的巡回检查、设备缺陷登录和消缺许可、验收工作。 交接班时应交待
7、消缺状况。 3 4.3.2 一旦发觉一级缺陷，快速通知维护部，并做好事故预想和防范措施，同时向分管生产的副处长汇报。 4.3.3 对于需停机处理的延期缺陷，要进行动态跟踪，并视状况做好事故预想。 4.3.4 当值发生运行参数异样或频发性缺陷且影响机组出力以上缺陷，要具体描述缺陷现象，并记录在值长日志中。 4.3.5 在设备缺陷未消退前组织值班人员加强检查监视，实行措施防止缺陷造成的影响扩大。 4.3.6 刚好对已消缺陷进行验收，复原设备或系统的正常运行。 4.3.7 对运行人员发觉缺陷的刚好性、精确性和对缺陷发生后的处置效果进行分析，不断提高运行人员对缺陷的推断和处置实力。 4.4 运行值班人
8、员职责 4.4.1 负责设备缺陷的登记、联系。 4.4.2 负责设备缺陷未消退前运行应急预防措施的制定和实施。 4.4.3 负责设备消缺后的试验和投运。 4.4.4 负责二、三类及一般缺陷处理后的最终验收，参与一类缺陷处理后的最终验收。 4.5 维护部职责 4.5.1 负责组织开展消缺工作，协调专业和部门间的协作，督促消缺工作平安、刚好、高质量完成。 4.5.2 对运行值班记录的设备缺陷进行检查和综合分析，向维护人员下达消缺处理单，规定消缺期限。 4.5.3 在设备维护、保洁工作中检查设备状况，发觉设备缺陷刚好登录，并刚好开展消缺工作。 4.5.4 对暂不能消退缺陷进行确认和后续管理，为消缺工
9、作供应技术支持。 4.5.5 对设备的缺陷状况进行跟踪分析，找出重复发生的设备缺陷缘由，提出改进或处理措施。 4.5.6 负责按月、分专业统计缺陷发生数、计算消缺率、消缺刚好率指标，分析各指标变动状况和缘由，提出解决方法。 4.5.7 每月整理暂不能消退缺陷清单和相应的后续管理措施，分析设备缺陷发生 4 状况、对重大缺陷提出改进或处理措施。 4.4 水工（库区）部职责 4.4.1 负责所辖设备的巡回检查、设备缺陷登录和消缺许可、验收工作。 4.4.2 一旦发觉设备缺陷，快速通知维护部，并做好事故预想和防范措施，同时向分管生产的副处长汇报。 4.3.3 在设备缺陷未消退前组织设备运行操作员加强检
10、查监视，实行措施防止缺陷造成的影响扩大。 4.4.4 刚好对已消缺陷进行验收，复原设备的正常运行。 4.4.5 对值班人员发觉缺陷的刚好性、精确性和对缺陷发生后的处置工作进行分析，不断提高设备运行操作员对缺陷的推断及处置实力。 5 缺陷管理程序 5.1 各生产管理部门专工及相关班组专业人员每天应在设备缺陷通知单中查询设备缺陷状况，并督促各设备专责刚好签收。 5.2 维护人员以及其他相关人员发觉的设备缺陷，应向当班值交待，当班值应按本制度相关规定执行。 5.3 各电排站，节制闸值班人员发觉的设备缺陷，应马上向水工部库区主管汇报，同时通知维护部确认和进行消缺工作。 5.4 运行和维护人员发觉二类及
11、以上缺陷时，运行值班人员应马上实行应急措施，防止设备缺陷扩大，并依据缺陷影响程度逐级向维护部、安技部专工、部门负责人及分管生产的副处长汇报。 5.5 遇到一类紧急缺陷必需立刻停机处理时，当班值长有权马上向调度申请停机，执行后应逐级向运行部、维护部、安技部负责人及分管生产的副处长汇报。 5.6 设备缺陷处理需主设备停机、停电时，维护人员应提前向运行值班人员提出，值班人员合理支配机组运行方式，并按相关规定履行相应的申请、审批手续。 5.7 不能按期完成消缺时，要刚好向值班长说明缺陷不能按期消退缘由，并制定措施，办理延期手续。 5.8 不能刚好处理的三类及以上缺陷，维护部专业人员应在设备缺陷三联单上注明缺陷不能刚好消退的缘由，运行、维护人员要加强重点巡查。 5.9 设备缺陷处理延期要办理审批单，一类缺陷由分管生产的副处长批准，二类、 5 三类缺陷由运行部负责人批准，并在设备缺陷三联单上签署批准看法。 5.10 因缺备件不能消退缺陷时，维护部应刚好在设备缺陷三联单中注明等待备件，并且应在 1 个工作日内做出备件选购支配。 同时向安技部申请缺
