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1、丰南智慧交通项目 质量月活动方案 2014年9月丰南智慧交通项目质量月活动方案目 录1 活动领导小组22 活动内容安排22.1 动员大会22。2 活动宣传32.3 现场组织检查评比32.4 质量通病及预防措施分析会42.5征文比赛42。6 专业质量考试43 活动总结5遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。活动时间:2014年9月1日2014年9月10日为活动宣传期 201
2、4年9月11日2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日2010年9月30日为活动总结期活动参与对象：项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员.1 活动领导小组组长:李海荣 ；副组长：刘国康、付永军、陈建顺；成员：蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞2 活动内容安排2。1 动员大会由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。活动时间：20
3、14年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：付永军、蔡鑫磊活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念.2。2 活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等.活动时间:2014年9月8日2014年9月12日活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人:王玥活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼
4、位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。2.3 现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署,全体施工管理人员配合检查.旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。活动时间：每周五下午26点。活动地点:施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排：1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。 2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差
5、的给予处罚并责令整改。2.4 质量通病及预防措施分析会在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间：2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。活动地点：项目部会议室活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。活动负责人：付永军活动内容安排： 1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。 2。5征文比赛为了能够给予全体
6、员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。活动时间：2014年9月10日2014年9月15日活动地点:不限活动对象：项目部管理人员活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排:1、整理参赛员工的征文,一并交给评审团。 2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。2。6 专业质量考试活动时间:2014年9月16日晚上8点活动地点：项目部会议室活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排：1、下发考试试卷、时间2个小时。 2、将试卷整理后、一并交给评审团。 3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。3 活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核,审批后存档；并反馈到公司质量科。2
