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1、工厂职工年终总结通用10篇工厂职工年终总结1在过去的一年中，在分厂指导的指导下，在外表工段长的带着下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作了很多的工作，获得了一定的成绩。下面，我将本年度个人工作总结报告如下： 感谢指导和同事们的信赖和关心，谈一下自己去年的感想和体会， 开始分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听指导讲话，在思想上和对发动机的认识上都有一定的进步，再制造的建立工程是我们厂开展的绝好好时机，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要工程，所以必需要建立好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的知识，为今后的消
2、费打好根底，在进展再制造的根本建立时期，参加了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整程度，等大小设备，-台套，的工作，还参加了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，-多台套，获得了一定的成绩，在这些工作中，能服从指导的安排，积极主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务。遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到进步。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退
3、，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行自己应尽的职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说，-年，使我感到在再制造的根本建立中能使我发挥作用的一年。我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导理论。为再制造的开展奉献自己的力量。我建议， 再制造正处于转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，管理的好坏，会决定转型的成败。首先，要加强思想观念的转
4、变，加大管理力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化管理。在去年的工作中，我感到，指导对我的信任，工友们对我的信赖，从皱厂长对工作的热情，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的认真负责，王楠雁对预算的认真，吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了很多的东西，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到
5、业务素质和道德素质双进步。在明年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。 为再制造的开展做出自己更大的奉献。工厂职工年终总结2光阴如梭，转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了工厂指导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了工厂指导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。刚进入工厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很纯熟，是工厂的指导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，
6、我才能做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上获得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做奉献，更是在位社会和国家做奉献，尽管如今还没有获得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上获得进步，为车间做出更大的奉献。在工作期间，我自主完成指导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅进步卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参
7、加的今年设备维修技能竞赛中获得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以说明我的技能程度已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会鼓励着我向着更好更高的目的开展。在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的指导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂开展目的一致的培训与开展时机，提升了我们的竞争才能。指导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先程度的工作技术，无时无刻不在鼓励着我向前进。车间的良好学习竞争气氛，也成了我奋进的力量泉。在工作上，你们是我学习的典范;在生活中，你们是我贴心的朋友。我已经暗暗积蓄力量，
8、希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的缺乏。争取像白尚志师父那样在平凡的职业上，仍然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作方案如下：1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于理论。2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的操作程度和维修技能。进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中渐渐抑制急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。工厂职工年终总结3一年又匆匆而过，在公司及车间指导的关心帮助下，经过不断的理论，在错误中不断探究、不断成
9、长。我在经历积累、管理程度和自身素质方面有了一定的进步。为明年更好的进展管理，也为可以为公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。一、向管理要效益，紧抓平安消费没有平安就谈不上效益。针对此，我严格按操作规程操作，时时牢记平安本卷须知，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着很多平安隐患。所以，我理解它们的根本情况和性能后再操作，且要不断进步平安意识，做到“在岗一分钟，平安六十秒”，把平安隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。二、向管理要效益，进步员工工作效率和设备利用率工作中，
10、我时刻注意思想动态，及时做好思想教育工作，积累管理经历，结合制度科学管理，以进步凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适宜的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。三、向管理要效益，确保产品质量没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来宏大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚清楚，以促进员工努力钻研业务，进步操作程度，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。四、向管理要效益，努力做到物耗低我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护，
11、以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低消费本钱。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以进步工作效率，确保平安消费，保证消费有序进展。通过今年的管理工作发现自己存在着很多缺乏，工作时经常凭着自己以往的经历，对员工的思想未进展太多的沟通，使员工对平安及自身修养方面不关心。平时关心的大多是工作完成情况，对其他事情缺少足够的耐心。另外与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作热情不是太高，班组间计较的东西太多。以上缺乏我会通过不断的学习提升自身修养，多与人沟通，努力使自己得到进步与进步，争取为车间做出更好的业绩，奉献出自己的一份力量。工厂职工年终总结4202x年已接近年终
12、，工厂插管车间今年的消费及管理工作即将告一段落。回忆一年来的繁忙与付出车间在厂部的带着下，紧跟工厂下达的年度消费任务方案，努力加强消费管理、平安管理，落实管理责任制，贯彻施行绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都获得了长足的进步。插管单U线202x年的消费和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下：一、主要完成的任务1. 通过了仓库提早备料的方式，不但理解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有方案地完成。根据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进展排产。确保车间消费的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力
13、进展处理。如有自身处理不了的，能及时的上报指导并跟进到位。对消费方案是否有序的完成，采取深化员工的方式理解核实消费的进度，以确保订单的交期2. 消费现场的工艺查证，是保证标准操作和标准消费贯彻执行的要点，在消费过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进展监视控制，从而实现消费出优质高效产品的目的，单U在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的消费过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品消费工艺标准，防止不合格产品的出现3.狠抓平安管理后整理相对于工厂其他车间来说平安隐患较多，比较容易出事故，在过去的202x年里也
14、发生了几起工伤事故，这些事故已经给工厂和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲。二、工作中的缺乏1.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理程度有了一定的进步但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的技术程度有待进步，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高程度的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决进步班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识的培训，争取
15、在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升2 .平安消费方面平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现无视的现象，更是有在违规操作的情况从而连续屡次发生工伤事故。如今想来这几起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经历教训，防止类似的事件再次的发生。3.质量控制方面质量是消费出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照
16、目的要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特别是在消费过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前工厂从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原那么，要严格管理，认真细致，狠抓落实。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真进步业务、工作程度，为工厂和车间开展，奉献自己的力量。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;2.本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好指导的助手;
