《仓管员绩效考核指标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓管员绩效考核指标（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、仓管员绩效考核指标客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的仓管的工作重要性。以下是小编为你整理的仓管员绩效考核指标，希望能帮到你。绩效协议书 部门名称：批发部 岗位名称： 仓管员 签订日期： 年 月 日工作职责1 负责仓库区域的各项设 施、设备的安全、卫 生工作，保证其正常使用。2 负责仓库存放商品的安全、卫 生工作。3 负责 按照商品陈列 图 ，保障仓库陈列商品的有序摆放。4 负责 商品的收货及整理上架工作，做到按单 点 货 ，检查产 品 质 量。5 负责 商品的转 、出库 工作，做到按单 点货，按 规 定包装密封。6 负责 每天统计 商品缺货 明细 ，
2、并上报 副部长 。7 熟悉商品型号及存储 位置，提高配货 效率。8 负责 商品出、入、转库 的单 据制作，做到准确，及时 。9 负责 滞销 商品、破损 商品的清理上报 工作。10 负责按计划进行商品盘存工作，做到真实，及时。11 提高服务效率，保证服务质量，避免投诉。12 严格遵守公司各项规章制度。13 完成公司领导交办的其他工作任务。工作重点1 负责仓库区域的各项设 施、设备的安全、卫 生工作，保证其正常使用。2 负责仓库存放商品的安全、卫 生工作。3 负责 按照商品陈列 图 ，保障仓库陈列商品的有序摆放。4 负责 商品的收货及整理上架工作，做到按单 点 货 ，检查产 品 质 量。5 负责
3、商品的转 、出库 工作，做到按单 点货，按 规 定包装密封。6 负责 每天统计 商品缺货 明细 ，并上报 副部长 。7 熟悉商品型号及存储 位置，提高配货 效率。8 负责 商品出、入、转库 的单 据制作，做到准确，及时 。9 负责 滞销 商品、破损 商品的清理上报 工作。10 负责按计划进行商品盘存工作，做到真实，及时。11 提高服务效率，保证服务质量，避免投诉。在 20XX 年即将过去的一年中, 我作为公司仓库账务管理文员，现将一年的工作主要总 结了以下几点：、仓库保管员的工作1. 负责仓库各种产品型号及其它配件入库，出库等工作，日常卫生和发货工作及做好 各项记录。2. 做到对仓库定期盘点，
4、做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表 及时寄回总部。3. 合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。4配合XXX主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务 及协调客户退货工作。5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操 作。二、与总部仓库之间的协调和管理1. 仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号，按照 先进库的先出，日记日清，月对季盘，做到帐、卡、货三相符合。2. 仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等 问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、
5、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、 灯距，以便发货通畅。3. 公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，因为每次产品进入库调拨公司都有 存根单据，每月做一次月报表， 对仓库进行考核、核对数量等。三、配合做好成品车的出库工作1.配合做好成品车的发货工作， 货物上下摆放整齐，同类产品型号规格摆放的分明清 晰， 产品干净防潮。、2.完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场整洁，达 到帐、卡、物一致。四、做好仓库产品的管理和清洁工作工作总结1.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防 潮、防盗。2.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，
6、对有些易碎产品有明确的标识、 标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。3.现场发货完后，做好清洁工作及备货记录（如备货计划、发货出库、总部核帐）。总之干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。以上几点为本人的20XX年工作总结，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，请公司领导批评指正。时光飞逝， 进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9 月初刚进公司*仓库的 时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几 部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部*仓库的仓库保管员：*是土生
7、土长的山东人。我是今年 9 月 进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想 这是我职业的新开始，因为在盛纳路有信赖，勤勉， 发展。第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业 强度大，体力要求比较高。象我们*仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在 人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排 做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱， TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，
8、 使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时， 现高温季节， 仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套 有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高， 难度大。在40 多度的箱内， 一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业， 这样在 保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场 作业的规定，及客户对我们的要求， 这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。 他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现*仓库开业三个多月来原材料已相继进入*仓
9、库。客户的部品，成品，出口品部分 或全部进入*仓库进行保管。所以要做好仓库的管理， 货物的入出库作业，日常保管， 仓 库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A :易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B :货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”,C: 货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）D :坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存 差异E:保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅主要有:一:部品的管理部品的入库作业 现大部分部品已进入*仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分 F 部品和 D 部品，
10、从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保 管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转 箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数; 所以一定要多留神，多注意清点。2:部品的出库作业生产线会按照生产计划在每天 10 点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳 入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间发给生产线， 这 样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘， 标签朝外，出端数的放于周转箱 内，做好标记和数量，便于对方清点。二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入库作业
11、相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要 翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细 入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”2:成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别 在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再 封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一 生产日的数量，出库时进行“先进先
12、出”销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持 其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一 个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去 解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解 吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。 还有要学习物流相关知识。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
