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1、企业部门主管工作总结 工作总结需要总结归纳这段时间的工作绩效，下列是小编收集的工作总结，仅供大家阅读参考!企业部门主管工作总结一11月中旬被中心调到物业管理一部，派驻文体中心工作，新岗位、新环境、新的工作内容，既是机遇，也是挑战，经过科室分工安顿，主要负责餐饮和保洁工作，餐饮工作还未正式发展，我的主要工作精力主要是抓保洁。主要从下列工作展开： 一是熟悉环境，为了保障工作的顺利发展，首先做到对场馆内部及周围环境进行了解，示例效劳对象的办公场所，卫生间分布，楼体电梯位置，各个赛事场馆及展馆等等，总之所需保洁维护重要区域都要铭记于心。二是熟悉人员，需要对效劳对象单位领导及所属主管科室有所熟悉，以便工
2、作中的日常沟通，相互协作。还需对场馆的各个区域主管和用人安顿及时掌握，防止出现人员安顿不当及脱岗情况出现。三是日常检查，体育中心二期等局部保洁工作已经开始运转，每天对所需保洁区域进行日常检查，发现问题第一时间联系责任主管及时现场处理解决，重大问题及时向领导汇报。四是征求意见，适时主动征求效劳对象对保洁工作的意见倡议，积极认真地处理相关投诉，在保洁效劳范围内，最大限度地满足效劳对象需求，提高保洁效劳质量，截至目前未发生相关事项。目前，两个场馆均未开始对外运营，本着节约人力财力的情况下，主要保障体育中心二期一、二层包括篮球馆、游泳馆、办公区域所有区域和博物馆一层大厅及五层餐厅及用餐场所干净整洁，其
3、它已交接的区域场所做到适时维护。 我的汇报完毕。企业部门主管工作总结二转眼间201X年即将过去，坐在电脑前，我感叹万千。作为公司资历最老的员工之一，回首这一年来的工作，虽平常单调，但一路走来，仍有不少心得体会。下面简单总结汇报一下：一、履行职责情况我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率作用，推动了车队整体工作的扎实发展。一加强学习，不断提高自身素质。“打铁先要自身硬。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关车队管理等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制
4、度规定。二属尽职守，认真做好本职工作。我始终把效劳公司作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序发展。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位臵，设身处地为单位员工排忧解难、发明条件。三联系实际，全面加强队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和效劳质量，为各项工作的正常发展发明有利条件，首先，我利用各种场合、时机，引导车队员工增强效劳意识、识大体、顾大局；其次，根据我?公务用车管理方法等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极
5、与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。二、工作中存在的问题一年来，在上级领导的帮忙和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有:1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，但当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。2.由于车辆监控伎俩存在盲点，导致个别思想作风单薄驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果决处理，但盲点依然存在。三、今后努力的方向根据车队实际情况制定更为严格的.规章制度。对于驾驶技术不合乎要求，效劳被投诉，影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责任，优质效劳是本职成为驾驶员的根本思想准那么。另外，我在处理一些问题时有时候会还不够果决，还需在今后的工作中逐步改良。最后我向一年来给我工作帮忙和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感激！同时，也希望大家对我工作上的缺点和缺乏给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为车队乃至公司的建设和开展做出自己应有的奉献。
