融资性担保公司设立方案

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1、融资性担保公司设立方案目录第一章 拟成立公司基本情况 . 2 第二章 投资人简介 . 2 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 市场分析 . 2 拟开展的业务情况 . 4 公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施 . 10 公司组织形式 . 16 效益分析 . 17 综合结论 . 18 第一章拟成立公司基本情况l 经营范围： 企业融资担保 （含工程担保、 履约担保、 财产保全担保） ；l 法定地址： l企业名称：担保有限公司 法定代表人：l 企业名称： l 发起单位： 第二章 l 注册资本： l个人消费信贷担保（含房屋买卖，汽车购置等） ；对外投资；财务 管理、投资及融资咨询等。 职

2、 务： 投资人简介l 出资情况： 第三章 第一节 市场分析l 综合管理制度 主要包括文秘、文档、车辆、住房行政事务方面的制度内容。 生利用公司内部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理。 资产财务管理制度 包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面的制度。 主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬 分配制度等内容。 激励机制 公司将注重对员工的激励, 以鼓励员工积极工作, 同时也有利于 吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保的特殊性和风险控 制的需要, 公司的激励机制更加注重与约束机制相结合, 采用以基本 薪金加奖金期权的模式, 即以一定的基本薪金以及各种必要的社会保

3、险作为员工必要的生活保障； 以业务激励, 实行项目经理责任制, 奖 金与绩效挂钩；实行内部员工持股制度, 采用与整个公司未来发展挂 钩的期权方式，从而把员工的个人利益与公司的短期利益和长期发展 有机地结合起来形成整体利益, 能够解决对员工的激励和约束问题。 另外, 采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修, 以提高业务水 平。 第二节 风险控制制度及措施风险管理制度主要包括担保业务操作程序，工作标准，业务接待， 日常业务管理 公司将制定一系列业务流程和服务质量的管理制度与操作手册, 建立健全完备的业务制度,项目分配，合同管理，业务台账，风险控制，代偿及追偿等制度。 如担保业务暂行办法投资业务管

4、理 、 办法项目审核工作细则等, 实现了标准化的制度管理。员工上 、 岗前首先要经过培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求 操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范、 服务质量以及担保项目的风险控制水平。 风险防范与管理 企业内部管理是金融机构风险防范的最重要环节之一。公司将采 取多种组织形式,对投资风险进行管理。设置 A、B 建立信用评估机制角项目审查，担保 部、评估部、风险管理部评议，评审委员会和董事会等多道“防火墙” 来防范经营风险。 信用担保最大的风险是被担保者的资信风险。因此，应对申请担 保企业的资信变化过程进行深入、详细的调查。评定企业的透明度和 可控度，

5、分析企业财务结构的变化情况，计算和推算企业的赢利能力。 风险控制应坚持全面深入和量力而行的原则，采用跟踪管理和及时控 制的方法。同时，中国正建立风险转移和联合担保机制 把银行、企业、担保机构三方统一考虑，形成一个有三方共同组在建立的信用评估机制，也为这一风险的防 范提供了有利的保证 。 成的担保咨询机构，开展法律、会计、税务等各种咨询服务，形成有 效的扶优扶强的体系；争取国家各级担保体系的支持。获得再担保和 联合担保合作。当发生代偿时，银衍担保可以按一定条件从再担保机 构得到一定补偿，从而大大降低担保风险。另外，联合担保也是分散 转移风险的有效方法。 信用风险评价指标体系 利用现代电子信息技术

6、，开发建立出一套科学完善的信用风险评 价指标体系，并使之得到有效实施。 其他措施 加大项目的审核力度，以及对拟担保、投资项目进行严格科学的 可行性研究与论证，严格按照公司制定的各项制度规范运作，力求最 大限度地控制风险。 在财务管理上，银行担保将根据每年的经营计划按相当比例提留 担保赔付准备金和投资风险备用金等，以保障公司业务按计划正常进 行。 签约流程银行批复 银行独立审批流程签约注意事项：（1） 企业签约， 需带备公章、 法定代表 人证明书、 身份证、 婚姻证明等相 关资料。制作合同 经办项目经理注意：合同需面签。法定代表人无法面 签的需提供法定代表人证明书及身份 证复印件、 授权委托书及

7、受托人身份证 复印件， 自然人无法面签的需出具经公 证的授权书。以上资料均须留存复印 件、核对原件，并注意鉴别证件、公章 真伪。合同审核 法务经理A角（2） 按相关抵（质）押登记部门要求， 准备抵（质）押申请表。 （3） 准备签约后需办理事项及相应办 理抵（质）押所需的资料清单。 （4） 董事（股东）会决议：借款企业及 提供保证、 抵押、 质押等相应担保 企业均须出具董事 （股东） 会决议。 子公司为母公司提供保证担保的 必须出具股东会决议。 （5） 签字盖章要求： 所有合同一律用黑 色墨水笔签字；盖章需清晰完整， 压住部分签字， 非印刷合同需盖骑 缝章。 （6） 抵押物设置转让预授权的， 告

8、知企 业至公证处办理公证； 产权人不能 亲自到场办理抵押登记的须公证 委托给他人办理。 （7） 放款所需的各种条件向企业交代 清楚，便于企业提前准备。安排签约 企业及银行相关人合同复核 法务经理B角签字盖章 担保机构法定代表 放款流程审核放款资料复核放款资料1、 法务经理或专业部门根据评 审结论，审查合同、公证书是 否完备，反担保措施是否已办 结，保险单、房证、存单、退 税登记证、承兑汇票等抵押、 质押物的权利凭证均已交到票 据保管员处且已签收，以上权 属证明编号、 内容等需与系统、 合同核对完全一致并留存复印 件。经复核，在两个工作日内 出具审核意见，呈请放款。终审 风险管理部在审核中应注意

9、以下事项： 1） （ 借款合同、保证合同、抵押合 同中编号完整，等额还款等条 款填写完备。档案中留存有合 同审核章的一份。 （2）放款距 最新评审结论如已过三个月期 限的项目，项目经理需重新申 报审批。签发放款通知书 法定代表人2、 风险管理部审核所有资料、 批准放款。 3、 法定代表人签发放款通知 书 、盖章。 4、 放款通知书及送达回执 交银行。 5、 放款后，项目经理向企业取 得放款回执原件及借款借据复 印件存档。 6、 放款后一周内，法务经理 A 角需将所有合同资料向档案管 理员归档。 第六章公司组织形式执行董事、监事、经理层情况：公司不设董事会，设执行董事一 名，监事一名，总经理一名

10、。 公司实行执行董事领导下的总经理负责制。 同时, 特别突出风险控 制在担保业务开展中的监督和防范作用，公司组织机构见图。股东大会监事执行董事 担保评审委员会 总经理总经理助理副总经理企业融 资担保业务部个人融资 担保业务部财务部办公室法律顾问团 各部门管理人员均要求经济或相关专业，全日制本科以上学历， 40 岁以下；三年以上担保行业工作经验，有担保部门负责人或相关岗 位经历。业务人员要求经济或相关专业，大专以上学历，35 岁以下； 两年以上银行信贷、担保、投资银行领域工作经验。 第七章 效益分析未来几年，我们预计市担保行业及我公司有一个非常迅速的 发展，具体数据如下（单位 亿元） ：因此，我

11、公司为了做大作强，实现上述目标，就必须将公司的资 本规模做大，我公司考虑将以下几种方式使资本规模快速增加： 股东的增资扩股。 战略投资人的引进。 我们预计，未来几年公司的资本规模与利润如下： （单位亿元） 2012-2016 年， 我公司除了在传统的担保业务方面有质的突破外， 我们还将做大委托贷款财务顾问和中介业务等，并且发展投资业务， 不断开拓利润增长点，提高股东投资回报率。我们预计未来几年公司 的利润情况与市场份额如下：第八章综合结论银行担保具有赢利水平高，能支撑公司可持续发展的商业模式， 大力发展担保及其延伸业务是公司的主营方向，银行担保的商业模式 和主营业务是实现公司致力成为市担保业领

12、先者和著名品牌的先 决条件。 实现银行担保规划的必要条件是公司能否拥有足够的资本金开展 担保和担保投资业务。由于担保公司的性质，银行担保只能靠股本扩 张的方式增加公司的营运资金， 用以满足公司主营业务对资金的需求。 与所有金融企业一样，银行担保能否持续经营的根本保证在于风 险控制。银行担保的运营规划将风险控制贯穿到市场、管理、财务和 投资等涉及到经营活动的每一个环节。公司可行性研究报告针对可能 出现经营风险的主要层面都提示了应对措施。保护包括发起人在内的 所有投资人利益的根本在于公司能否有效的执行风险控制和风险管理 的措施。 从投资人角度分析银行担保的项目规划表明，本项投资虽然具有 一定的风险，但投资收益是明显的，能否达到获利丰厚的投资收益取 决于经营团队。银行担保的股份制民营性质和远景目标能凝聚一支具 有较深的专业化知识和丰富操作经验的经营团队。公司中高层干部的 高知识结构和业内资深的经历将是经营团队的核心。 最后，银行担保将坚定不移的立足于担保投资领域，以企业价值 最大化为最终的经营目标。持续为大连地区的企业、个人提供，优质、 全面的服务，为股东，为投资人创造更大的价值。