《物业部的职责概括（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业部的职责概括（2篇）.doc（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
物业部的职责概括1.配合项目总对当地公司工程、物业工作的准确性、及时性、合法性与合规性全面管理，制定工程、物业工作计划并监督实施，完成公司年终经营任务及KRI考核指标;2.负责与房开公司各项技术条件对接及维修、接管等工作;3.负责工程、物业部门团队建设和管理，明确各岗位职责，定期对团队进行有效考核;4.与项目当地公安、消防、物业办等相关政府机构，水、电、气、暖等公共事业公司以及项目公司保持良好的合作关系。物业部的职责概括（二）1、协助项目经理，抓好安全防范的培训和管理;2、监督检查秩序员的精神风貌和工作落实情况，保证员工素质的不断提升，确保工作的顺利施行;3、全面负责公共秩序维护与突发事件的现场处置工作;4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改，确保规避潜在的问题和隐患;5、完成上级交办的其他事宜。第1页共1页
