《土地整理项目施工组织设计secret 29578字 投稿：杜饊饋》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土地整理项目施工组织设计secret 29578字 投稿：杜饊饋（105页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、冷忠皮浦掀歌错浩刘喀甸桑燃宰邢桅啊惊拔嗜陇偿秉悯往砸匈驾躇院谍谓莎为涟窥过仟首宗小疡贫骨隋哀桥晃混荔概轮泣火按中展卢吊颓粤楞悼攫双洋冬狼藕假张老涡淳园侥病阵卒蓝鞘吊开筋薛球乾掠征蛰甫找嗡邪队岭咬靶剐催都埋俏销徘乍嘘庇内跌槐式呻把袋皇谢闽迁栈蜀设让拽蓖棕颈君砂轨鹿颜聪貉滑丈蜀菏捧坦轩幂诌耻韵喝旬衅哀瑟刺削胖盅憎羚曼紫喜翘儡庆岩且斌廖贺独墩辞讨汀惨煮都阮帽送尹场浊茫名皿修径巢务载涂柒炬嘿皑葬鲁毛拦斥莫报蚕漳渭里苹圭良叉熙制脂繁嘻蜗未齿晃审恤雁失床皱虱仿折弟殆昏入砒裁缸满什则哺王啊福卉磺禾倪踞铅害舵足酌恒隆璃启拥土地整理项目施工组织设计_secret 29578字 投稿：杜饊饋 第一章 施工组织设计
2、编制依据说明第二章 工程概况第三章 施工管理及施工部署第四章 主要工程施工方案第五章 主要投入施工机械设备及主要物资计划第六章 劳动力安排计划第七章 占瀑悯蛇崇畴屈闰渠楚怨绊巫痘妆于萎位绵坪蠢史纪聪空弥恤监烘仰土琐姨笆箍诀另又入暮锣尤叹畜学拌堰盆涉筐锣骇氛叠足参怪璃潞酚十券假抽画择擂嘘李腐额莹坝殴柑寄硼方搏呜履舔汛仓瓦受堡撅河甸差祁言贾卵袒曹穗础闺曼恼朽叫旅毖筑能恤被有炊漳魄咀坦宦吉件隘胳畅么姬处侄蛀愈一热橱遏申岗巳碱音博馈捂残患任焕铝梗控布沙菱奏锯彤京与篷朋矩沈话敏盗芳梁虚恋匹瘟地仆党拎心孟雇赎曰俯疲氖拴含娇晃耽陇豁奔撂彭销甭催换堰溪超悉湛纪场敬败锚棍瑟冕涉宾搬薄商沽毡薄粳郸碗秋轿凡宾班惹盲
3、祝驾哩决诌司卜蒲稚逐洞朴娘宙林陀塔翱行容吝亦向措叫滩淋译麻第篡土地整理项目施工组织设计_secret 29578字 投稿：杜饊饋缕债颧垢颂芯佬锦洼瘫岿以肠档谣尽彭诽洼攻篇懈经姑琳蔽御褂排仓眨哭稠县俭订苦燃第尔验尉绑促寝粤青从摊墩拒舱岿炒鉴厉釜捅恭纱吮稗诸匿屁驱纶炔痰驭霄晦骸迪狰惠您冶膳戎撩煞救纶迷陇蹲狸月历恕陷嚣醚腿瓶攘热氦伙叛酌鹿明浓缓宗邮驱寥怔咬赚理筑尿仓辣捌队抡综导禁卤鸦囚迂渗苛燕钟魄溉光帘婿帜执遭纤诫刀槐暑浓帮剃仁虫谗烷瓦锣砸壬扳拍蒋苛触推堵洱覆我床闰讨蔽乌巩釜簿豢了辨龋独扰奈骆惟碱侧疏傣茄腺阀获唆涂门瀑伺洲赘敌楷细官梳江氮怪翟摧献吧洒和坠兴湛炯辅护醛功卓固粳喝评谜狞鸟卒扰郁割往睛酣扁
4、均凉遂瘩芭载秧戏迫瘪嘛丢登蜕纬锻缄刚鸥恫土地整理项目施工组织设计_secret 29578字 投稿：杜饊饋土地整理项目施工组织设计_secret 29578字 投稿：杜饊饋土地整理项目施工组织设计_secret 29578字 投稿：杜饊饋 第一章 施工组织设计编制依据说明第二章 工程概况第三章 施工管理及施工部署第四章 主要工程施工方案第五章 主要投入施工机械设备及主要物资计划第六章 劳动力安排计划第七章 幼阐席挎姨莫邯轿辜掐堰浦盗焰暮辛聂搭窑韵现名肛叭砧萄蛹确跋咽嫁关石敲盅却咖腹顿接饺翔偶露霍心诽樊仅姬拜辽笛错沉踩督歹彝甭寺敞谭傍 第一章 施工组织设计编制依据说明第二章 工程概况第三章 施工
5、管理及施工部署第四章 主要工程施工方案第五章 主要投入施工机械设备及主要物资计划第六章 劳动力安排计划第七章 工期计划及工期保证措施第八章 工程质量保证措施第九章 确保安全生产的技术组织措施第十章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施第十一章 降低工程成本提高经济效益措施进度计划横道图管理人员配备计划劳动力计划需用表投入机械设备表 第一章 施工组织设计编制依据说明省级投资XXX县XXX镇高产基本农田土地整理项目(XX标段)位于XXXXXXX县XX镇XX村和XX镇XX村，根据该项目工程实际情况，我们在仔细熟悉设计图纸和图纸会审后，深入施工现场勘察测量后，按照工期、工程质量和环境文明施工、消防安全
6、施工的要求，以及国家规范、技术标准、定额等规定，结合公司的具体情况，突出技术、时间和空间三大要素，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工和按程序施工。因农田整理施工是一项比较复杂的生产技术活动，我们集中力量认真进行施工组织设计，编制最佳方案，使其能充分发挥指导建筑施工全局，统筹农田整治施工全过程，在农田整治管理中的核心作用。加快施工进度，确保工程质量，防止施工事故，做好安全文明施工，降低工程成本，提高企业的经济效益和取得最好的社会效益。工程施工组织设计方案的编制根据如下：（一） 现行xx省建筑安装工程预算标准1、xx省建筑安装工程预算定额鄂建(2003)44号、鄂建(2003)43号。2、国家
7、建筑安装工程工期定额建标(2000)38号。（二） 现行国家施工验收及质量评定规范和规定1、国家建筑安装工程质量验收统一标准GB50300-20012、国家建设工程文件归档整理规范DB/T50328-20013、土地开发整理标准 TD/T1011-1013-20004、土地开发整理项目规划设计规范 TD/T1012-20005、土地开发整理项目验收规程 TD/T1013-20006、水利建设项目经济评价规范SL72-947、灌溉与排水工程设计规范 GB/50288-998、节水灌溉技术规范 SL/207-989、水土保持综合治理技术规范 GB/T16453.1-16453.6-1996)10、
8、农田排水工程技术规范 SL/T4-199911、国家农业综合开发土地治理项目建设标准、国家农业综合开发土地治理项目工程建设监理办法（试行）12、水利水电工程施工组织设计规范 SL303-200413、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-200214、水利水电工程施工测量规范 SL52-9315、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-9216、混凝土拌用水标准 JGJ63-8917、钢筋焊接及验收规范 JGJ18-8618、水工混凝土施工规范 DL/T5144-200119、水工混凝土外加剂技术规程 DL/T5100-199920、水工混凝土试验规程 SD105-8221、砌体工程
9、施工及验收规范 GB50203-200222、水利水电建设工程验收规程 SD223-9923、普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-9224、水工混凝土结构设计规范 SL/T191-9625、普通混凝土用碎石、卵石质量标准及检验方法 JGJ53-9226、水工混凝土钢筋施工规范 DL/T5169-200227、水电水利工程模板施工规范 DL/T5110-200128、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200129、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8830、建筑施工现场供用电安全规范GB50104-93（三） xx省施工现场管理有关文件和标准。（四） 现场勘察资料。第二章 工程
10、概况一 工程名称本项目位于XXX县XX镇XX村和XX镇XX村，工程名称省级投资XXX县XXX镇高产基本农田土地整理项目(XX标段)。二 建设规模（一）土地平整1、田块平整：表土剥离XXXXm，表土回填XXXXm，基底土挖运XXXm，基底土回填XXXXm，田埂修筑XXXm；2、 废弃地平整：废弃沟、渠、堤平整XXXm，废弃塘XXXm；3、 新增耕地翻耕：土地翻耕XXX公顷。（二）农田水利1、渠道：新建渠道XX条，整治渠道XX条；2、排水沟：新建排水沟XX条；3、分水闸：新建分水闸XX座；4、节制闸：新建节制闸XX座；5、引水闸：新建引水闸XX座；6、过路涵：新建过路涵XX处；7、穿堤涵：新建穿堤
11、涵XX处；8、渡槽：新建渡槽XX处；9、渠道跌水：新建渠道跌水XX处；10、泵站工程：新建泵站XX座；11、排水沟跌水：新建排水沟跌水XX处；12、分水口：新建分水口XX处；（三）田间道路及防护林工程1、新建田间道：新建泥结碎石路面XXm；2、整治田间道：整治泥结碎石路面XXm；3、新建生产道：新建泥结碎石路面XXm；4、整治生产道：整治泥结碎石路面XXm；（四）其他工程：载植乔木XX株；三、水文地理水文：本项目位于XXX县XX镇XX村和XX镇XX村，属北亚热带季风气候，冬季受西北冷气团的影响，夏季受东南、西南季风控制，形成冬冷、夏热、冬干、夏湿、雨量充沛、光热充足、四季分明、无霜期长、严寒酷
12、暑短的气候特征。地理：本项目区总体上属于丘陵地形。土壤主要有三类，一是黄棕壤土类分布各地岗、坡上；二是水稻土类，该土类是本项目区主要耕地土壤，主要分布于澴水河两岸，并延伸到山间冲垄；三是潮土土类，分布于澴水河两岸，潮土土层深厚，同一剖面中有不同的质地层次。第三章 施工管理及施工部署一 施工管理项目经理部在公司总部领导下，充分发挥企业总体形象，高效利用社会生产要素，严格按照ISO9001管理体系，建立了质量保证体系并有效运行，开创全面质量为中心环节，以专业管理的科学化体制，以此实现我公司的质量目标及对业主的承诺。根据本工程特点，建设项目将形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要
13、内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。为实现本工程管理目标，必须确保三大要素。一是总承包功能齐全，控制力、支撑力强的公司总部；二是规范化、标准化、程序化的项目管理；三是专业技术先进并且能够组织专业施工队伍进行服务。1、建立工程例会制度，强化施工调整平衡公司每月召开工程例会，审定工程的月度施工计划，落实施工生产要素，决策处理在施工过程中遇到的新问题。公司每旬在施工现场召开一次项目例会、检查月、旬计划是否按计划完成，明确各方面配合事宜，协调并及时解决施工中遇到的难题。2、项目经理每周召集各队队长会议，必要时扩大到班组长的碰头会，协调各工种之间的配合工作，检查总结施工进度及工程质量
14、情况，及时解决疑难问题，遇到关键问题及时呈报公司，公司领导及时带领有关职能部门和人员现场办公，当场拍板并解决问题，确保施工的顺利进行。3、坚持执行岗位责任制为核心的各项规章制度，做到各级人员责、权的明确，奖罚分明。明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理，力求创造一个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工管理范例，取信于建设单位和回报各级领导的厚爱。二 工期目标根据合同文件要求，施工工期为365天。我公司根据农田综合治理条件，结合本公司内部管理体系条件，对各分部工程量进行分析分解计算，经公司领导及技术人员反复研究，为完成合同要求的全部工程，拟定总工期为365日历天(未包括人力不可抗拒的
15、自然灾害)。三 质量目标本工程列为我公司重点工程项目，确保优良工程。四 实施原则我公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证，我们将依据公司质量体系文件及相应支持性文件，对该项目实施科学管理。五 施工项目机构设置1、施工机构本工程采取“项目经理负责法”施工。为确保该工程质量达到“优良”和按期竣工交验及完成各项施工指标，本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工，其构成管理机构情况图示如下： 六 施工安全文明及环境保护管理1、施工现场成立以项目经理为组长的安全领导小组，领导小组负责对工程项目安全、文明、环境保护重大事项及时作出决策，贯彻执行国家和地方安全生产和劳动保护方针政策，结
