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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.前 言人是社会的财富，人身及财产安全对于企业、个人和家庭都举足轻重，没有安全就没有了一切。因此每个人都应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，培养良好的安全意识和一切从安全出发的工作作风。本手册正是基于方便大家掌握学习，提醒大家防范可能的风险，以免对自已或他人造成伤害之目的编制的。希望这本安全手册能够起到苦口良药的作用，也希望公司所有员工能够认真阅读本安全手册，并在实际工作、生活中遵守安全规则，更希望我们各个部门的领导能够看好自己的门，做好自己的
2、事，管好自己的人，为我们企业发展战略的实施提供可靠保障。在编制本手手册过程程中对文文字资料料进行了了反复修修改和完完善。如如果您对对本手册册有好的的建议，请请与公司司行政部部或安全全委员会会联系，我我们将不不定期对对此手册册给予增增补修订订。注意意保存此此手册，离离职时请请交回行行政部。 二二O一七七年四月二十日日目 录前 言11第一章 总总则5第二章 安安全组织织与责任任62.1 成成立安全全工作委委员会62.2安全全组织网网络图如如下：62.3安全全责任制制72.4安全全工作委委员会职职责72.5各级级人员安安全职责责72.6各部部门安全全职责11第三章 安安全制度度143.1 安安全培训
3、训与教育育143.2安全全档案管管理制度度153.3安全全技术管管理制度度173.4安全全技术措措施审查查制度183.5特种种作业持持证上岗岗制度183.6施工工现场安安全管理理制度193.7安全全检查制制度203.8安全全奖惩制制度21第四章 安安全常识识244.1办公公室安全全244.2交通通安全254.3恶劣劣天气254.4商务务出差264.5业务务外访264.6上下下班和外外出安全全274.7宿舍舍安全284.8工作作前284.9工作作中294.10结结束工作作294.11设设备操作作304.12进进行维修修314.13动动火作业业324.14危危险化学学品安全全324.15事事故应急
4、急处理334.16电电气安全全334.17搬搬运物品品安全344.18劳劳动防护护知识344.19消消防安全全知识36第五章 安安全规程程405.1电工工安全操操作技术术基本要要求405.2电焊焊工安全全操作技技术基本本要求415.3气焊焊割工安安全操作作技术基基本要求求425.4油漆漆工操作作规定：435.5钳工工操作规规定：445.6普通通安装工工操作规规定：445.7车床床的保养养及安全全技术操操作规程程455.8台钻钻的保养养及安全全技术操操作规程程465.9砂轮轮机的保保养及安安全技术术操作规规程475.10手手拉葫芦芦的安全全使用485.11中中小机械械操作规规定：485.12高高
5、处作业业安全技技术规程程 ：495.13气气瓶管理理制度50第六章 安安全措施施536.1 火火灾、爆爆炸应急急措施536.2电气气火灾灭灭火的安安全技术术要求546.3烧伤伤、烫伤伤急救措措施556.4高空空坠落伤伤害应急急（救急急）措施施566.5触电电应急（急急救）措措施566.6机械械伤害、车车辆伤害害急救措措施576.7食物物中毒应应急(急救)措施58第七章 附则59第一章 总总则1.1为了了进一步步加强公公司安全全工作，全全面提高高安全管管理水平平，逐步步使公司司安全管管理走向向规范化化、标准准化、制制度化，依依据国家家有关法法律、法法规制定定本手册册。1.2安全全工作是是企业生生
6、产经营营活动的的一项重重要工作作。公司司全体员员工应自自觉遵守守国家相相关法律律、法规规，遵守守安全工工作制度度规定，以以确保公公司财产产不受损损失和员员工人身身安全。1.3全面面加强公公司安全全管理，必必须坚持持以人为为本，牢牢固树立立安全发发展的理理念，把把经济发发展建立立在安全全可靠的的基础上上；必须须坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，健全全制度，完完善标准准，提高高水平，夯夯实基础础；必须须坚持依依法依规规管理，强强化安全全主体责责任落实实和责任任追究，促促进安全全工作健健康发展展。1.4本手手册由公公司行政政部、安安全工作作委员会会负责编编制、修修订。 2第二章
7、安安全组织织与责任任2.1 成成立安全全工作委委员会安全工作委委员会主主任由公公司董事事长担任任。下设设一个安安全工作作办公室室和五个个工作小小组，分分别是安安全生产产小组、项项目安全全小组、行行管安全全小组、消消防安全全小组及及灾害事事故紧急急处理小小组。办办公室主主任由总总经理担担任，负负责处理理公司安安全工作作日常事事务,安安全生产产小组领领导由装装备制造造事业部部经理担担任，项项目安全全小组领领导由项项目事业业部经理理担任，行行管安全全小组由由行政部部经理担担任，消消防安全全小组领领导由行行政部经经理兼任任，灾害害事故紧紧急处理理小组领领导由人人力资源源部经理理担任，专专职安全全员由各
8、各部门负负责人指指定人员员担任。2.2安全全组织网网络图如如下： 2.3安全全责任制制公司本着“谁主管管，谁负负责”的原则则，执行行层层安安全责任任制。董董事长是是公司安安全第一一责任人人，对公公司安全全工作负负总的责责任。各各部门高高层管理理人员是是本部门门安全事事务第一一责任人人，全面面负责本本部门安安全工作作。各部部门负责责人，具具体负责责本区域域的安全全工作，是是所辖区区域的安安全直接接责任人人。各班班组长是是本班组组的安全全事务直直接责任任人。各各岗位员员工(包包括管理理人员)是本岗岗位的安安全直接接责任人人2.4安全全工作委委员会职职责2.4.11制定安安全政策策，协调调各部门门执
9、行有有关的安安全规章章制度；2.4.22解决公公司安全全工作出出现的重重大问题题；2.4.33每年年年初召开开年度安安全工作作会议，总总结上年年安全工工作情况况及明确确公司年年度安全全目标；2.4.44制定、批批准和监监督与公公司安全全有关的的预算、投投资；2.4.55每三个个月召开开一次安安全工作作会议，对对安全工工作进行行评估，发发现潜在在的不安安全点，并并解决安安全工作作的实际际问题；2.4.66在遇到到火灾、地地震和其其它灾难难性事故故时组织织和指挥挥救灾工工作；2.4.77通过会会议、培培训及指指导等提提高全体体员工的的自身安安全意识识。2.5各级级人员安安全职责责2.5.11总经理
10、理安全职职责（1）全面面贯彻国国家的安安全方针针、政策策、法规规和标准准；（2）建立立、健全全公司安安全责任任制；组组织制定定本公司司安全规规章制度度和操作作规程，并并督促落落实，及及时消除除安全事事故隐患患；（3）提出出公司安安全目标标及组织织实施，确确保安全全投入；（4）组织织制定并并实施安安全事故故应急救救援预案案；（5）及时时组织妥妥善解决决部门提提出的隐隐患；（6）报告告并组织织对重大大事故进进行调查查分析。2.5.22安全工工作办公公室主任任职责（1）根据据国家的的方针、政政策、法法规和标标准，结结合本公公司实际际情况，建建立、健健全公司司安全规规章制度度，并督督促制度度的落实实；
11、（2）协助助总经理理制定公公司安全全目标，监监督各部部门实施施过程并并给予协协助；（3）规划划、组织织开展公公司内安安全宣传传教育与与培训，不不断强化化员工的的安全意意识，提提高安全全技能，并并建立安安全教育育档案；（4）组织织开展各各项安全全检查，经经常进行行安全巡巡视，及及时发现现事故隐隐患，落落实整改改意见，预预防事故故发生。对对于重大大隐患，立立即向安安全环保保部及总总经理报报告；（5）负责责公司内内安全、消消防设施施的设置置与管理理，组织织定期检检查，确确保处于于完好状状态；（6）指导导部门兼兼职安全全员开展展工作；（7）搞好好职业病病和女工工的特殊殊保护工工作，抓抓好员工工个人防防
12、护用品品的使用用和管理理，有效效预防职职业病；（8）参加加公司新新建、改改建、扩扩建工程程的设计计、审查查及验收收，严格格执行安安全卫生生设施与与主体工工程同时时设计、同同时施工工和同时时验收投投入生产产和使用用的“三同时时”规定，发发现不符符合安全全规定的的地方有有权要求求改善；（9）对新新入厂的的设备进进行安全全性评估估，必要要时制订订专用的的安全操操作规程程；（10）负负责事故故管理。发发生事故故后，应应迅速察察看现场场，及时时准确地地报告，同同时主持持事故调调查，落落实整改改措施；（11）对对实现安安全生产产的部门门和个人人，及对对公司安安全工作作有突出出贡献的的部门和和个人上上报安全
13、全环保部部批准后后，给予予表彰和和奖励；（12）搞搞好公司司与政府府有关安安全、消消防、职职业健康康等部门门间的关关系。2.5.33公司高高层管理理人员安安全职责责（1）建立立所辖部部门安全全责任制制，督促促本部门门有关责责任人严严格执行行公司各各项规章章制度；（2）落实实“五同时时”，即在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比工作作的时候候，同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作；（3）调查查本部门门安全工工作状况况，确定定、解决决安全方方面存在在的问题题；（4）参加加本部门门严重事事故的调调查处理理。2.5.44部门经经理安全全职责（1）贯彻彻公司“安全第第一,预预防为主主”的安全全原则，认认真落实实“五同时时”，即在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比工作作的时候候，
