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1、童婴游泳俱乐部创业计划书创业项目名名称：童婴游游泳俱乐乐部创业者姓名名：杨升锋锋目录一、项目介介绍3项目名称3项目概述3项目背景3项目发展4二、产品服服务4第一阶段4第二阶段5三、市场分分析5市场现状及及竞争状状况5童婴游泳俱俱乐部的的目标市市场和人人群66竞争分析7四、营销战战略9原始资本积积累阶段段9品牌战略阶阶段12多元化发展展阶段14五、财务项项目15固定成本117变动成本117职工薪酬118服务项目收收费表118财务分析220资产负债表表21六、项目发发展战略略22总体战略22初期战略22中期战略23长期战略24七、公司管管理24团队管理225组织管理226创新机制的的营造31人力资
2、源管管理31八、项目实实施32室内装修332人员培训334宣传、开业业35服务指南与与流程338危机公关处处理39第一部分项项目介绍绍一 项目名名称：童童婴游泳泳俱乐部部二 项目概概述： “童婴游游泳俱乐乐部”是一家家以企业业为经营营模式，向向广大婴婴幼儿消消费群提提供健康康游泳、科科学游泳泳、护理理保健等等为服务务的服务务型公司司。本企业既能能像传统统企业一一样具有有服务方方向可选选择性强强、服务务环境优优良、地地理位置置方便等等诸多优优点，也也能提供供传统健健康护理理机构所所具有的的专业化化,具有有针对性性的健康康游泳、科科学游泳泳、护理理保健服服务性公公司。“童婴游泳泳俱乐部部”的定位位
3、是一家家以传统统服务理理念为载载体的，专专注于婴婴幼儿消消费人群群的健康康游泳、科科学游泳泳、护理理保健的的服务性性公司。所所以宝童童婴游泳泳俱乐部部的产品品优势在在于服务务，而不不是商品品。童婴婴游泳俱俱乐部所所提供的的健康游游泳、科科学游泳泳、护理理保健，主主要是以以为婴幼幼儿消费费人群制制定的人人性化、科科学化服服务形式式体现出出来的。所所以既回回避了与与传统的的家政服服务公司司的竞争争，又以以一种新新的，有有别于传传统护理理行业的的经营模模式来做做健康游游泳、科科学游泳泳、护理理保健的的服务。 “童婴游泳俱乐部”的服务特色在于服务简单、符合科学而不失品质，服务丰富且具有极高的专业性和针
4、对性；室内卫生环境超越国家卫生标准。三 项目背背景中国“婴儿儿潮”已经到到来，婴婴童用品品产业近近年迎来来了快速速成长期期，年均均增长率率约为332%，远远超GDDP增长长率。“根据目目前一些些统计数数据来看看，婴儿儿潮会持持续到220155年。”业内专专家预计计，在220166年以前前，中国国人口增增长将保保持在每每年16600万万至20000万万的水平平，而这这些婴儿儿将是一一个庞大大的需求求群体。因因此，在在这样的的人口发发展趋势势的背景景下，母母婴行业业10年年来第一一次成为为聚光灯灯上的焦焦点，风风险投资资纷纷抢抢滩母婴婴行业，中中国的母母婴产业业吸引着着世界的的目光，中中国母婴婴市
5、场朝朝逐渐细细分和专专业化方方向发展展。在母母婴市场场上，品品牌的影影响力仍仍是决定定着人们们选择消消费关键键的因素素，因此此，投资资母婴事事业要与与有良好好口碑和和专业服服务品质质大品牌牌联姻共共同铸就就母婴行行业财富富丰碑。自20066年开始始，中国国进入了了第四次次的人口口生育高高峰，每每年新增增宝宝数数量在220000万左右右，高峰峰期将会会持续到到20115年。220世纪纪80年年代初出出生的独独生子女女是现在在人口生生育的主主力军，“婴儿潮”将为中国经济的发展提供了强大的动力。这意味着在未来10到20年内，国内婴儿服务、护理都会有一个稳定且数量不断增长的目标消费群。 如今独生生子女
6、增增多，加加上婴儿儿期的孩孩子还很很娇嫩，家家长们在在选择婴婴儿用品品时，通通常都把把安全和和质量放放在第一一位，特特别是经经历过220088年的三三聚氰胺胺奶粉事事件之后后。据调调查，中中国中等等城市新新生儿每每年消费费额在00.6 至1.8 万万元之间间。按照照上述数数据推算算，目前前仅在城城市中，婴婴幼儿消费已已形成一一个超过过10000 亿亿元的大大市场。如如果加上上乡镇地地区潜在在的呈跳跳跃式增增长的婴婴儿用品品消费，这这一数值值还要庞庞大。随随着婴幼幼儿服务务、护理理的深度度开发，这这个市场场的规模模将有望望得到进进一步的的拓展。四 项目发发展童婴游泳俱俱乐部（童婴游游泳俱乐乐部有
7、限限责任公公司）在在“原始积积累阶段段”的发展展战略重重点将放放在各个个社区的的服务终终端上，根据各社区的目标人群的需求特色制定符合各目标市场需求的服务和营销策略，宣传童婴游泳俱乐部品牌的服务理念，扩大在顾客中的知名度。童婴游泳俱乐部会通过连锁加盟、并购或者合资等方式来扩展市场，提升童婴游泳俱乐部的影响力，迅速建立婴儿健康游泳、科学游泳、护理保健行业的新准则，通过与各健康服务权威机构合作，以形成童婴游泳俱乐部自身对于健康饮食行业的权威性和品牌影响力。再辅之以网络咨询、可视频电话在线咨询服务平台和科学化的企业管理，形成服务与管理相结合的高效率经营模式。在“品牌战战略阶段段”，童婴游游泳俱乐乐部将
8、把把网络咨咨询、可可视频电电话在线线咨询服服务平台台和科学学化的企企业管理理，并成立独独立的附附属于童童婴游泳泳俱乐部部控股集集团（童童婴游泳泳俱乐部部控股股股份有限限责任公公司）的的子公司司，并使使各子公公司能实实现自主主盈利。实实现以母母公司“童婴游游泳俱乐乐部控股股”为中心心，下设设多家子公公司。通通过母公公司对集集团内各各子公司司进行更更高效资资源配置置和管理理。并成成立童婴婴游泳俱俱乐部控控股集团团，下辖辖童婴游游泳俱乐乐部营养养超市、童婴游泳俱乐部信息服务中心、童婴游泳俱乐部物流公司三家子公司。每家子公司根据其细分市场都有自己的营销方案和战略，每家公司都可以自主应力。同时通过与各个
9、企事业单位的合作，将童婴游泳俱乐部的品牌做大做强。在“多元化化战略发发展阶段段”，童婴游游泳俱乐乐部将建建立童婴婴游泳俱俱乐部产产业园开开发公司司，重点点投资发发展健康康产业。这这些产业业将涉及及婴幼儿儿日常生生活的各各个方面面，包括括婴儿游游泳、饮饮食、护护理、婴幼儿儿营养配配比、幼幼儿教育育等。将将童婴游游泳俱乐乐部品牌牌内涵由由“健康科科学”、“卫生”、“绿色”的游泳泳服务延延伸到更更高一级级的“绿色服务务生活”上来，使使“童婴游游泳俱乐乐部”品牌不不再仅仅仅是一个个符号，而而是一种种文化，是是人们生生活中必必不可少少的一部部分。第二部分产产品服务务一、第一阶阶段（一）服务务介绍主要服务：婴幼游泳泳、洗澡。通过健康游游泳、科科学游泳泳、护理理保健的的服务，结结合现代代科学知识识和科学学理念、日日常护理理，针对对单个消消费者制制作特殊殊的服务务计划；记录婴婴儿的生理成成长、心心里成长长
