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1、西点执行力心得体会西点执行力心得体会西点执行力心得体会1 8月28号下午，根据学校的安排，关于“西点执行力”的培训学习，收获颇多，下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。对“执行力”的定义非常简练：执行是把目的变成结果的行动，按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很深化，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成事务的三大要素，缺一不可，缺其一那么事不成。其实要贯彻执行上述要求并不复杂，只要各司其职，企业里每个个人都能做好自己的事也就可以了。在两个多小时的培训中，于老师以美国西点军校先进的管理理念为主线，从“团队思维和执行力”两个方面作
2、了深化浅出的讲解。于老师幽默幽默的讲解博得了老师们一阵阵热烈的掌声。通过此次培训，老师们明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的根底之上，一个伟大的目的要靠一个伟大的团队来完成，单个部门是没有价值的，只有所有部门通过互相配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此，只看教学的态度，不看教学的效果，教学上没有创新精神，没有改革的意识，对领导的工作不管不问，对学校安排的工作不积极、不主动，这样的老师不能算是一个优秀老师。相反关心系里的长远开展，擅长考虑，用于提出一些思路和想法，在教学过程中擅长发现问题，并主动改良。对单位安排的任务认真对待、认真完成。最为一名老师要记住自己的使命
3、，不应付了事，做好自己的职责所在，关心和保护每一个学生。通过这次学习，也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。首先自己不能在做一个懒人，要制定好自己的工作方案。然后在以后的教学中无论做什么事情都要学会物超所值，告诉自己10倍以上的精神，因为所有的成功者都是持续不断努力的学习者。总之，在工作中要把握三个核心，一是用人，要做到尽量发挥每一个老师的最大能量，其二是规划，必需要对本系的开展有一个长远的规划，对各项管理有一个明确的工作分工和建立相应的监视机制，其三确保各项工作保质保量的完成。综合以上所述：执行才能，就个人而言，就是把想干的事情干成功的才能；对于一个单位或部门，那么是将长期方案和目的
4、一步步落实到实处的才能。执行力是一个单位成功的必要条件，一个好的单位的执行才能强弱反映出这个单位的整体相貌。当单位的方案施行方案已经根本确定，这时候执行才能变得最为关键。方案与执行就好比是理论与实际的关系，理论给予理论方向性指导，而理论可以用来检查和修正理论。我们在实际工作中首先要注意通过广泛的民主，制定出我自己的工作方案、开展方向，然后通过发挥每一个老师的执行才能实现我们的工作方案，到达我们的最终目的。西点执行力心得体会2 为了加强医院管理与效劳，进一步进步管理程度及丰富管理理念，提升永善县人民医院医院全体员工的执行力，激发广阔职工的工作热情和积极性，20xx年4月10日下午6点半，我院邀请
5、_联成国际教育集团邓成伟讲师为我院干部职工职工进展了“医院西点执行力”的专题演讲和培训。培训由姜斌院长主持。医院院领导、中层管理干部、职工等共200余人参加了培训。邓成伟教授用“思想统一，方向统一，行动统一，执行力等”为重点，以美国西点军校的办学理念和办学业绩为背景，用幽默的语言、生动的案例，旁征博引，深化浅出，生动地阐述了“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”、“当个人利益与医院利益发生冲突时，必须牺牲个人利益”、“爱与奉献”、“执行就是有结果的行动”、“做资产型人力资”等观点。通过此次培训，我体会如下：首先，我更加明白了团队精神的重要性。正如邓教授说的“世界上没有完美的个人，只有完美的团
6、队”，就像我们的医院的运行，靠的是医疗、护理、药剂、医技、总务后勤，以及行政管理等部门共同努力合作完成的，只要医院的每名员工都有团队精神，目的一致，医院的目的才能实现。譬如一个手术，不管是简单还是复杂，都要一个团队团结协作才能完成，不但要院行政和总务后勤作坚强的后盾，还要医技科室的辅助检查给予支持，才能明确诊断，判断手术指征；还要麻醉科的医生护士参与麻醉和手术，手术医生才能平安的开展手术。其次，态度决定一切。在工作中，身边有许多兢兢业业，勤勤恳恳，不计较个人得失的同志，一心扑在工作上，只有这样良好的工作态度才能有良好的执行力，才能成为资产型人力资，医院才能有更好地开展。再次，当个人利益与医院利
7、益发生冲突时，必须牺牲个人利益，舍小家顾大家，把医院利益放在第一位。最后，西点军校的22条军规中，“无条件执行”和“没有任何借口”摆在首位。执行力是我们医院实现目的的唯一途径。在工作中，我们要无条件地执行上级交给的各项任务，并追求完美、的结果，同时为了医院更好地开展，我们必须把这种执行力当做一种常态，一种习惯乃至一种素养，浸透到我们日常的工作西点执行力心得体会3 今天学习了“西点执行力”，下面我就其中几点浅谈一下自己的理解和感受。一、 执行力是一种工作态度说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。
8、值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、_、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。更让人担忧的还有我们在层层解码过程中的衰减和走样问题，一方面是对执行力的偏向不以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监视过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“论的过去”抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍。所以我们每一个党员干部都要
9、重新审视自己的工作态度，发扬迎评精神，保持和提升执行力，转变多年来形成的传统工作理念，要与兴旺国家比拟，要有危机感。二、立足本职，做好份内工作执行力是个人“执行并完成任务”的才能。虽然听起来很深化，但这是执行力的根本，在其位必谋其事。很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成任务的三大要素，缺其一那么事不成。学校的每个员工在学校这个大团队中扮演着不同的角色，承当着不同的责任，是严密联络的整体。一所学校，从最高领导到基层员工，只要人人都有一颗良好的心态，人人立足本职尽心尽力做好自己的事，每件事都从学校的根本立场出发，在学校开展中的每个环节都团结协作，上下一心，和谐开展，学校必然会更
10、加茁壮地成长。“天下无不成之事，各守乃业，那么业无不成”。这才是真正的执行力结果！三、“目的一致，利益一致”的启发。这说明一个很简单的道理就是无论做什么事情，大家每个人的目的都一样，利益都一样，我们的行动才能一样，结果才会符合我们的标准！假如大家每个人的目的都不一样，你打你的算盘，我有我的想法，谁也不考虑团队共同的利益，那可想而知最后我们谁也达不到目的，呈现出来的也只能是一盘散沙，因此，一个团队必需要目的一致，利益一致，才能得到最后的成功！四、要有责任意识西点人对待自己的任务或工作的那种强烈责任感是一种无价之宝，责任感是一种使命，没有了责任，一切都只是空谈。责任有三大标准：坚守承诺：做人要老实
11、守信,一诺_,做事要尽职尽责；结果导向：无论是做人还是做事,一旦锁定目的就要不达目的誓不罢休。结果很重要，过程同样重要。过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程，就无法获得好的结果；决不放弃：在面对困难和挫折时，迎难而上，永不放弃；在面对批评和指责时，更要摆正心态，虚心承受，查漏补缺，争取以后工作中不犯或少犯类似错误。五、当自己的利益和团队的利益冲突的时候该怎么办？做为一名_员，最需要的就是奉献精神，要严格遵循党的宗旨全心全意为人民效劳，在一个团队里，当自己的利益和团队的利益发生冲突的时候，我们首先想到的应该是自己的团队，而不是自己！因为只有团队生存下来了，自己才能有更好的开展，牺牲自己的利益是
12、小，开展团队的利益是大，我们要始终牢记党对我们的教导！通过这次学习，让我原来正确的方面得到了进一步的肯定，有了更加充足的信心；让我查漏补缺，找到了自己的缺乏。一个学校，要有竞争力，必须进步执行力。我们进步执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的缺点，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。我们永远要牢记：“校园无小事，老师无小节”，我们的一言一行都在给学生做典范，我们在每一个阶段、每一个环节都要力求完美，实在执行，为学校下一阶段的战略开展奠定坚实根底。以上是自己的一点见解，希望我们每个人都可以以学校为
13、中心，以学校的利益为主，结合自己的优势为学校增添色彩，尽一份自己的力量！西点执行力心得体会4 八月二十八号下午，我校会议室里座无虚席。从_请的著名教育专家于兆兴亲临我校，对我们进展了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅，我深深的感到做为一名老师，如何从事本职工作和目的有了进一步的理解和认识。一、要有团队意识执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的才能，学校管理也是这样，虽然大家部门、岗位、职务各异，但是目的是一样的。“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的根底上，因此，团队里的每个人都要付百分之百的责任。二、要有目的意识我们锁定目的，尽自己的最大努力去
14、做。未达目的是要反思，想出方法并反思，不达目的绝不罢休。三、要有责任意识1、坚守承诺做人要老实守信、一假设千、尽职尽责。2、结果导向平共处，无论是做人还是做事，一旦锁定目的就要不达目的不罢休。结果很重要，过程也很重要。3、决不放弃在面对困难和挫折的时候，我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候，我们要摆正心态、虚心承受。要把所学的知识运用到教学工作中去，学以致用才是最重要的。通过这次学习，认识到进步执行力的五个方面：一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。五、老好人要不得。希望通过这次学习，使自己在以后的工作中逐渐强大，才能进步，与学校共同开展。西点执行力心得体会5 感
15、谢公司给我这次培训学习的时机，通过参加西点执行力为期三天的培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承当责任的人和有执行力的人对一个公司的开展和员工个人职业化的成长的重要性。执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和别人具有明确的价值，并且完成后可以拿出来可供别人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。第一，态度不等于结果。做为一个员工，可能会经常说这句话：我没功绩也有苦劳，为什么对我这么不公平？或我已经尽最大努力了。觉行自己很委屈。试问：有一个企业的人事主管工作态度非常好，每天上班都是
16、第一个到，每天下班都是最后一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资配置却时时跟不上来，那么你觉得这个人事主管合格吗？他有没有给公司和别人提供具有明确价值的结果呢？答案是垦定的，没有。假如每一个员工都是只求苦劳，不求功绩，试问：这个企业还能长期开展下去吗？因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处分达不到结果的员工。第二，职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说我该做的都做了。有这样一那么故事：有一个人到俄罗斯去旅游，他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑，又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷，就上前去问这个挖坑的人：你们是不是在庆贺什么节日呀？挖坑的人答复说：没有呀，我们在种树。他就更纳闷了，可树在哪里呢？这个挖
