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1、东配套区民和北路、新源东街南延、民和东路道路、给水、排水、电力工程挖槽安全方案编制单位： 北京城建亚泰建设工程有限公司第三分公司 编制时间： 2 0 1 2 年 5 月 6 日 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 目 录一、工程概况1二、安全目标1三、安全制度1安全生产教育制度1安全生产检查制度2四、安全体系3五、项目部各级人员及职能部门的安全职责3 各级人员的安全职责31、项目经理安全生产职责32、项目主任工程师安全生产职责43、工长安全生产职责54、班组长安全生产责任65、分包单位负责人安全生产职责66、安全员职责7 各职能部门安全生产职责7六、安全防护措施8 机械安全措施8 基槽安
2、全措施9九、应急预案10十、安全问题处理预案12一、工程概况工程地址：北京市大兴区生物工程与医药产业基地东配套区。施工内容：道路、给水、排水、电力工程。民和北路（新源大街京开辅路）设计起点K0+000，终点K0+448.672，设计全长448.672米；施工范围为：K0+017.3K0+421.01，施工长度为403.71米。新源东街南延（永兴路永大路）设计起点K0+000，终点K0+363.89，设计全长363.89米；施工范围为：K0+010.5K0+353.39，施工长度为342.89米。民和东路（新源大街新源东街）设计起点K0+000，终点为K0+261.74，设计全长261.74米；
3、施工范围为：K0+017.165K0+255.74，施工长度为238.575米。二、安全目标 为了保证本工程的施工及人员安全，我公司将按照/28001-2001职业健康安全体系及北京市施工安全规定，建立项目安全保证体系，保证本工程施工过程中无等级以上安全事故发生。本工程的安全目标是：轻伤事故率不超过3，重伤及等级事故率为0。三、安全制度 安全生产教育制度安全生产教育是促进安全生产的重要手段，安全生产教育工作必须经常抓、重点抓、反复抓，这样才能使职工在思想上重视安全生产，在技术上懂得安全生产的基础知识，在操作上掌握安全生产的要领。为了保证安全教育的有效性，特订立安全生产教育制度：工人进入施工现场
4、，要对其进行入场教育，组织学习有关建筑企业安全生产法规、条例、规章制度和交通法规，做到安全生产、安全行车。结合相关的事故案例，针对忽视安全和劳动保护的思想进行教育，抓好安全生产。对工人进行上岗前的安全教育工作。针对不同工种，有目的、有重点的开展安全教育工作。要求工人熟记所从事工种的操作规章和安全生产制度，上岗前进行考核，不合格人员不准上岗。对特殊工种进行安全技术教育。特殊工种必须要有上岗合格证书。未领取上岗合格证书的，一律不许上岗作业。对持有合格证书的，上岗前要组织人员对其实际操作、理论、安全生产等进行综合考评，合格者上岗。坚持和开展经常性的安全生产教育活动。坚持作业前进行安全技术交底，专职人
5、员要进行检查，发现事故苗头，要及时纠正，消除事故隐患。作业班组每天在进入现场作业前，进行“班前教育”，班组长对作业的安全提出具体的要求和注意事项，消除麻痹思想，保证生产作业的安全。全体人员要树立安全第一，安全就是效益的思想，努力做到安全生产。 安全生产检查制度为保障正常的生产活动，使工人安全、健康地从事生产，提高经济效益，项目部以现场经理为首的安全生产领导小组和专职人员要经常和定期进行安全劳动保护、职业卫生等各项工作检查。及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，因此，建立如下安全检查制度。1、项目部每周进行一次综合安全检查。要以查思想、查制度、查记录、查领导、查隐患为主要内容。人人建立安全
6、生产意识，做到不消除安全隐患、不进行生产，要把安全生产贯穿到施工全过程，不断提高生产和经济效益。2、专职安全员每天不得少于两次对工地进行安全检查，主要检查施工人员作业安全性，安全设施有效性，及时纠正不安全行为，消除事故隐患。3、各作业班组，随时检查安全行为，安全意识，安全防护用品正确佩戴，安全设施的有效性，发现问题要立即上报处理。四、安全体系项目部安全体系框图办公室朱国新项目经理 曹建明项目副经理 牛建海主任工程师 陈炜安全保卫部郑泽民设备物资部朱国新技术质量部 陈炜财 务 部 张霞仓 库 朱乔辉项目经理 曹建明主任工程师 程明项目副经理 于继亮技术质量部 程明财 务 部 黎依萍仓 库 朱乔辉
7、设备物资部 牛建海安全保卫部王凤德办公室朱国新五、项目部各级人员及职能部门的安全职责 各级人员的安全职责1、项目经理安全生产职责 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 键全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育。录用外包队必须
8、及时向有关部门申报，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全因素时组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决； 发生事故，要作好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、项目主任工程师安全生产职责 对项目工程生产的安全负技术责任； 贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全
9、技术交底； 参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，审查安全技术措施，并保证其可行与针对性，并及时检查、监督、落实； 主持制定技术措施和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故； 主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的 不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准的防护设备、设施投入使用； 参加安全生产检查，对施工中存在的
10、不安全因素，从技术方面提出修改意见和办法予以消除； 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。3、工长安全生产职责 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任； 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业； 经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，严格执行技术交底，落实安全技术措施，并监督其执
11、行，做到不违章指挥； 定期不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题； 对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导； 发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报。4、班组长安全生产责任 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责； 经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用劳动保护用品，不断提高自我保护能力； 认真落实安全技术交底，作好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干； 经常检查班组作业现场
12、安全状况，发现问题及时解决并上报有关领导； 认真作好新工人的上岗教育； 发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报。5、分包单位负责人安全生产职责 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责； 按制度严格履行各项劳务用工手续，作好本队人员的岗位培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，作到不违章指挥，制止违章作业； 必须保持人员的相对稳定，人员变更时，须事先向有关部门申报，批准后新入场人员应办理相关手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗； 根据上级的交底向各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况
13、，作好班前交底，并监督执行情况。发现问题，及时纠正、解决； 定期不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题； 发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，作好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。6、安全员职责 积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。 制订安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。 协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。 对广大职工进行安全教育，对特殊工种的培训、考核、签发合格证。 参加施工组织设计，施工方案的会审，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。 深入基层分析研究安全
14、动态，提出改正意见，制止违章作业。 及时填报安全报表，协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。 参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。 鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求。 各职能部门安全生产职责1、工程部 在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与计划协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排； 在检查计划实施情况时，要检查安全措施的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的 实施工作要纳入计划，列为正常工序，给予时间； 坚持按合理工序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工； 在生产任务与安全保障发生矛盾时必须优先解决安全工作的实施。2、技术部 认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施； 在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订； 检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全技术问题，提出解决办法； 对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应技术措
