银行岗位三八红旗手申报材料

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。银行岗位三八红旗手申报材料 一、加强管理,塑造良好工行形象2年至202X年在担任储蓄所主任期间,我认真负责,明确了工作责任和工作任务,充分调动员工的工作积极性和创造性,使储蓄所形成了一个团结协作的战斗集体。在此期间,我带领第一储蓄所员工争创了巾帼文明示范岗等荣誉称号。自X年走上管理工作岗位后,我所带领的网点多次被评为市级先进网点、内控管理先进集体、巾帼文明示范岗等荣誉称号。多年来,无论是从事营销岗位还是管理岗位,均创较好营销业绩,先后被市、支行评为内控管理先进个人、曾存能手等光荣称号。 二、遵章守制,认真履行岗位职责02X年至今,我作为县行的运行督导员,担负着县

2、行各网点的监督检查和业务培训工作。制度是实践经验的结晶,是工作质量的保证。工作中我以制度为准绳,严格执行业务操作规程,每检查一个网点都要做到认真仔细,尤其在库存现金、空白重要凭证、营业经理履职、反洗钱、权限卡、业务印章、atm等易发案件部位做到重点检查,对查出的问题责令柜员立即整改并写出整改报告,不留情面。本篇文章来自资料管理下载。要借助业务运营风险管理系统和内部管控中心平台,不断提高业务检查的权威性、针对性和有效性,不断增强主观能动性,充分发挥新监督体系风险导向和流程导向的管理作用,将检查工作由事后前移至事前和事中。同时加大了对柜员违反制度的处罚力度,对同一个问题重复出现的要依据问题的严重程

3、度对其柜员进行更加严厉的处罚,有效地减少了差错的发生,在创建双零网点、双零柜员方面取得了很好的效果。在做好自己本职工作的同时,我还不定期参加省、市行组织的运行业务制度大检查,在检查的同时也学到了一些好的经验和做法,对自己的工作也起到了很好的促进作用。 三、加强培训辅导,强化内控,保证运行畅通目前,银行前台业务更新频繁,要想及时掌握前台业务的操作规程及新的规章制度的要求,首先要全面掌握各项规章制度,特别是柜面业务操作手册的学习。我不定期对柜员、运营副主任进行业务培训,熟知业务操作流程,并在日常的业务检查及上级行的运行检查中,对查出的问题及时督促运营副主任和柜员落实和整改。对屡查屡犯的问题对经办人

4、员在全行进行通报和经济处罚,进一步完善了制度的执行。 四、严抓整改,总结提高在工作中,我将查出问题的整改落实作为检查工作的重要环节,切实防止前纠后犯、屡查屡犯现象的发生。对检查发现的存在问题提出整改建议和工作措施,形成工作报告,提高被查机构对存在问题的重视程度。对在检查中发现的业务操作不规范问题,能现场整改的问题责令其立即整改,对因客观因素不能立即整改的问题,及时下发整改通知书,督促被查机构按规定时间要求回复整改情况。 五、注重政治理论学习,不断提高自身品德修养几年来,我在工作上积极要求进步,适时更新所学知识,在检查中学习,在学习中检查。22年是业务运营改革实施的重要一年,业务集中处理、支付密

5、码器营销和预填单、网银对账率、tm集中管理、基本账户年检、机构代码发证、电子印鉴管理系统的建库等工作都要循序渐进有条不紊的开展。本篇文章来自资料管理下载。为使我行在以上业务改革中圆满完成任务,我首先用心学习新业务,对新业务的原理、操作流程弄懂。其次组织安排好实施,实施过程中遇到的困难问题及时与上级行沟通解决。在思想品质方面,加强道德修养,遵纪守法,无论从思想觉悟上,还是工作态度上,都有了很大的进步,真正做到了组织纪律严明,工作态度端正。为适应新业务的需要,我不断学习金融业务、法律知识,对实际工作起到了很好的指导作用,具备了胜任本职工作所需要的基本技能和工作能力。回顾过去,在领导的培养教育下,我的理论水平和工作能力都有了较大提高,历次在省、市行运行业务检查中名列前茅。虽然工作上取得了一定成绩,但离组织的要求还有差距,今后我会不断总结经验,改进不足,不断学习各种专业知识,加强自身修养,提高业务知识和管理水平,以更好的成绩回报领导及同志们的信任和支持。 第 2 页 共 2 页

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